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Baidu接盘PPS

新浪科技 海内视频行业 百度收购 爱奇艺

概述: 本来持有爱奇艺53%股份的百度将拥有爱奇艺的绝大部门股权。 而要是听说的收购代价属实,收购PPS将再度耗费百度3-4亿美元。   行业格式更趋会合   百度和PPS在3月否定收购听说的举动,在当时就遭到了业界诸多声音的质疑。 有说法称,当时百度已与PPS签订投资意向书(Term Sheet),即将进入尽职观察阶段。

  新浪科技 沈云芳

百度接盘PPS已敲定

  收购已敲定

  海内视频行业第二大收购案已经黑暗敲定,行业格式将面对第二次大洗牌。
消息人士向新浪科技吐露,百度收购PPS网络电视(PPS.TV)已经根本落定,收购代价将在3-4亿美元区间。
正如业界此前所预测,以网页端正版影视剧内容见长的爱奇艺(爱奇艺属百度控股公司),正试图通过收购来补充本身在网络电视直播和客户端范畴的短板,为将来独立IPO增长筹码。

  百度收购PPS的听说最早在本年3月传出。
当时,百度和PPS同时否定了这一消息,尤其是PPS方面公然予以否定澄清。
不外,来自业界的多方消息证明,3月的否定只是两边为了转移外界细致力放出的烟雾弹。

  消息人士向新浪科技吐露,百度收购PPS案已经根本落定,收购代价将在3-4亿美元区间。
这也意味着,客岁3月优酷以100%换股方法收购土豆网后,视频行业将出现第二个大额的收购案,行业格式迎来第二次洗牌。

  客岁11月,网站建设公司百度在美发债15亿美元。
业界广泛以为,现金流充分的百度发债是为举行收购。
现在看来,百度发债后除了会在移动互联网范畴举行收购外,15亿美元资金将有很大一部门被用于爱奇艺业务上。
由于就在发债前两周左右,百度决定回购私募投资普罗维登斯资源(Providence Equity Partner)持有的爱奇艺股权。
回购后,本来持有爱奇艺53%股份的百度将拥有爱奇艺的绝大部门股权。
而要是听说的收购代价属实,收购PPS将再度耗费百度3-4亿美元。

  行业格式更趋会合

  百度和PPS在3月否定收购听说的举动,在当时就遭到了业界诸多声音的质疑。
有说法称,当时百度已与PPS签订投资意向书(Term Sheet),即将进入尽职观察阶段。
现在看来,这些质疑声音比PPS的官方否定更靠近事变的原形。

 

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  客岁3月,优酷借收购土豆网坐上海内视频行业市场份额第一的位置。
而从当时,竞争白热化的视频行业格式已经表现出会合化的趋向。

  新浪科技从业内子士处相识到,海内视频公司之间的洽购在2011年时就已非常频仍,此中又以客户端公司PPTV、网站建设PPS与搜狐、乐视等几家网页端公司的打仗最多。
当时,海内视频版权代价被炒至史上最高点,而赴美上市窗口又出现收紧以致封闭的状态,不少视频公司开始策划出售。
业内广泛的说法是,PPS从客岁开始就已经和海内全部潜伏的大视频公司举行过洽购打仗。

  要是百度收购PPS终极实行,海内视频行业的格式无疑将越发紧凑。
爱奇艺和PPS的组合将直接挑衅优酷土豆的行业第一位置。
只管海内有关视频公司市场份额排名的争议不停存在,但在网页端,优土组合、爱奇艺、搜狐视频和乐视网等无疑已是重要的玩家。
要是百度收购PPS乐成,爱奇艺就具备了挑衅优土组合的体量和睦力。

  百度为爱奇艺添筹码

  正如业界此前所预测,以网页版正版影视剧内容见长的爱奇艺,试图通过收购来补充本身在网络电视直播和视频客户端范畴的不敷,为将来独立IPO增长筹码。
而母公司百度便是收购的实行方。

  不停夸大正版影视剧版权的爱奇艺重要的受众群体在一二线都会,而建立于2005年的PPS依附先发上风和早期的客户端模式,早已在海内的二三线以致三四线都会占据巨大的装机量。
凭据官方此前宣布的数据,PPS客户端现在的装机量已突破5亿,月度活泼用户数1.6亿。
艾瑞数据则表现,PPS的日均欣赏用户数在同类竞争敌手中位居第一。

  由此可见,收购PPS补充爱奇艺在客户端和网络直播业务上的短板。
作为母公司百度最为看好的业务之一,这一收购无疑能增长爱奇艺将来独立上市的筹码。

  不外,在视频行业草泽阶段生长起来的PPS向来存在盗版的题目。
要是百度在收购PPS后将其和爱奇艺组合上市,还必须洗白PPS的盗版题目。

  整合照旧独立?

  无论从业务形态照旧优酷土豆的先例来看,双品牌的独立运作大概是百度收购PPS后最大概接纳的计谋。
固然,拥有版权上风的爱奇艺和拥有终端上风的PPS,仍旧存在资源整合的空间。

  由于优酷和土豆网的业务模式趋同、网站用户重合度高,因此优酷土豆归并后两边的整归并未能展现出精良的经济收益。
比方,客岁第三登科四序度,优酷土豆的净亏损出现环比扩大趋向。
而优酷土豆整合中出现的一些题目也开始被曝光,有说法称优酷在整合历程中故意排挤土豆网中高层,从而引起土豆网员工内部动荡。

  与优酷土豆相比,PPS和爱奇艺联合的上风在于两边业务的互补水平较高。
除了客户真个装机量上风外,PPS的电视直播业务也是爱奇艺还未有精神顾及的。
而众所周知,随着海内观众追逐热播剧和综艺节目标气氛日益浓重,这块市场合蕴藏的贸易代价巨大。

  别的,拥有版权上风的爱奇艺也可以大概为PPS提供版权资源的支持。
上文提到,PPS不停存在盗版题目。
要是爱奇艺与PPS整合上市,后者必须办理盗版这一硬伤。
而不停夸大版权上风的爱奇艺无疑可以大概为PPS提供这种支持。

  也正是由于PPS和爱奇艺的业务形态存在较大差别,收购后两边连结双品牌独立运营的大概性,将大于同一品牌名的大概性。
一方面是两种业务模式存在较大差别,运营团队的整合会比力困难。
另一方面是两个品牌都已经创建起比力大的品牌代价和稳固的受众认知,同一品牌反而大概使两块业务遭受定位含糊、品牌毁伤的题目。


 

给创业者举荐几本书

2013是又一次创业的开始,所谓创业,即:由一个团队组成的机构,在极端不确定的情况下,开发新产品或服务。我们目前面临很多不确定的情况,也有很多事情要做。比如团队重组、产品整合、规则配套、社交化支持、数据的价值体现、运营体系的构建等等,最终的目的,是达成公司的愿景。

如果是一年前的我,这时候肯定已经把最近半年的产品计划排出来了,但新业务最近一年低于预期对我影响很深,这是好事,但后也绝对不能再犯同样的错误。我对自己的错误有很多感性的认识,但有三本书帮助了我更加系统的理解,他们是Bill Buxton《用户体验草图设计》、Robert S. Kaplan《战略地图》、Eric Ries《精益创业》。

创业者必读的书

我知道“失败”这个词让很多人不舒服,不过请放下成见,因为这不是什么让人羞耻的事情,恰恰相反。创业的过程本身就是与各种失败相伴的,如果能够吸取教训迅速作出调整,成功才是可以预期的。而不敢正视失败,甚至嘲笑失败才是人生最大的失败。

Bill Buxton的《用户体验草图设计》让我重新认识了用户体验和团队的工作方法。甚至连我的微博签名都改成了“为体验生,因体验死”。我想告诫自己对用户体验的肤浅认识和表面文章让自己走了太多的弯路,虽然我曾经一直重视,但却从未真正正视过它。适应用户体验的设计方法和流程与传统的软件生产是存在巨大冲突的,甚至会被绝大多数自以为很聪明的设计师所不齿,我了解到90%的设计师都像99%的工程师一样喜欢闷头设计/开发,他们觉得会议和讨论是浪费时间,头脑风暴和可用性测试就是浪费生命,他们希望看到自己的产出物,文档或者一个看起来很精美的Axure原型,才能觉得时光没有虚度,而设计出来的产品跟成功有什么联系,只有老板才知道。我想Bill Buxton用很多初看起来跑题的故事,无比深刻又直白的告诉了每一个设计师:你TMD能不能别憋大招做原型了?卷起袖子拿起铅笔来讨论一下吧!

Kaplan的《战略地图》是平衡计分卡体系中的一环,其实最早为了设计KPI指标,我看了《平衡计分卡战略实践》,结果看得云里雾里,完全不知道 如何操作。深入了解了平衡计分卡思想后,才又买了战略地图看。终于明白了卡普兰的企业战略框架中,战略与执行的关系,以及平衡计分卡如何发挥其作用。当然,即便我看了2遍,也才刚刚入门,我不认为公司需要在快速变革的情况下,推行平衡计分卡是十分必要的事情,因为平衡计分卡更适用于大型企业对成熟的模式进行平衡发展,以扬长避短充分发挥竞争力。但平衡计分卡系列对战略的认知与分析,其意义无论对企业管理者还是创业者而言都是很有帮助的。

Eric Ries的《精益创业》让我产生了太多的共鸣,我想每一个体会过创业的人,看到这本书都会有这种相识恨晚的感觉。Eric Ries用自己多次的创业经历和无比的坦诚,把我们曾经经历过的失败总结了一遍,我想这比市面上所谓的“成功学”要有价值得多。当然,我相信没有经历过创业失败的人,会对很多问题嗤之以鼻,因为成功的故事太多,成功的理由总是那么有道理,我们可以肆无忌惮的职责那些失败的人哪里不对,实际上自己永远没有承担失败的勇气。所以真正的创业者首先是不惧怕失败的,《精益创业》为这些创业者们整理了前辈们血泪交织的宝贵经验,无论是对实验的认知还是对最小化可行产 品的测试,无论是对虚荣指标洞彻人性的分析还是对转型决策的理论支持,这本书都是创业者的必读枕边书。他不能确保你成功,但能确保你少走弯路。

产品工作下一步的开展,当然不能教条,而创新也是一个渐进的过程,而这些恰恰需要不断实践和不断学习去支撑企业的发展。另外,我最近脑子里一直回响着彼得.德鲁克的一句话:不能衡量,就无法管理。把这句话送给每一个管理者和创业者。

ps.提到德鲁克,不得不提戴明,战略地图和精益创业分别代表了两种碰撞的观点,目标管理和质量管理,这对好基友的思想在哪都能起火花,不得不说是管理界里的奇葩了。

关于怎样建设一个优秀的本地网站之我见

企业站怎样把握SEO中的关键词选择

  大家都知道,我们检索信息主要是通过关键字来查找到自己所需要的东西,虽然目前长尾关键字的概念已经深入人心,也得到了大家的重视,但是长尾关键字终究是在关键词的选择上衍生开来,所以做好关键词的选择是最重要的一面,也是我们开展其他优化工作的基础,很多时候,关键词的选择正确与否,已经决定了你的网站能否获得成功,特别是针对企业站而言,关键词的选择又是最为关键的一步。

  很多朋友经常咨询,为什么有的企业站在搜索引擎中排在了第一页,就获取了大量的业务,而有的企业站也排在了第一页,但是业务却没有多大的影响,这当然有其他的因素所在,但是,关键词的选择正确与否决定了他们的结果。所以,不管如何强调关键字的选择都不过分。

  那么,企业站要如何把握SEO优化中的关键词选择呢?下面主要做了一个简单的分析

  第一:相关性:对一家企业站来说,挑选的关键字必须与自己的产品和服务有关联,利用热门关键字获取流量不是企业站的目的,也没有任何意义,在相关性的基础上寻找最为合适的关键词,寻找具体的关键字,比如企业站的服务有地域性,最好做地域性的词,从而可以最大化的实现自己的目标。换句话说,网络营销的关键词要服务于网络营销业务,也就是说要在对企业产品或服务深度把握的基础上,针对网站进行全局性的结构规划,让关键词与产品品牌、服务特性进行融合。

  第二:可以适当的做长尾,以及利用客户需求做关键词。适当的长尾一方面可以增大被搜索到的几率,另一方面有利于转化率的提升,而利用客户需求做关键词,要仔细揣摩你的潜在客户的心理,绞尽脑汁设想他们在查询与你有关的信息时最可能使用的关键词,可以利用用户需求被满足的不同方式,来营造关键词,通过合理的关键词配比解决用户的需求、满足用户的心理预期。

  第三:可以有效的利用错误关键词。也就是说,关键词要具有容错性,这是因为网民是不同的,其使用网络过程中文化差异、个体能力差异会导致对于关键词理解的多样性,面对这种检索需求就应考虑提供容错性的设置以解决客户错误导致的流失。事实上,有些企业的产品由于拼音的拼读错误而产生的错误关键词不在少数,如果可以有效的利用起来,也是一个很好的选择。但是要把握住,因为这有可能会引发客户对你的信任度。所以适当的时候可以采用外链的方式获取网站的排名,也就是说,利用错误关键词做外链,让用户在错误的输入下也找到了网站,这是一种更好的选择方式。

  事实上,如果当你找不到合适的关键词的时候,不妨研究下你的竞争对手的关键词,或许你可以从中间得到一点启发,从而将自己的关键词设计的更加完美,从而更好的开展以下的工作,最终达到实现利润的最终目的。

合肥的家装网站1

  我们BOSS说,你本来学经济学,文笔跟小廖和小张肯定有差距,多写点东西,锻炼思维,锻炼文笔。一年来,荒废时间太多,最近终于有时间,写点互联网方面的吧,算了解一些。

  不是所有的人都整天唧唧歪歪,人生要常笑一二,因为不如意十之八九,如果再距庄子近一些,孤单就是落寞了;有些女子生如凡间之精灵,笑如夏花之绚烂,就算有些雀斑,回眸也似天使降临人间,如果你有幸邂逅,一定要倍加珍惜。这是落寞的王者这个ID的来历,与游向远方的鱼,多么契合。

  一个人的事情就是一个人的事情,每个人都有自己的事情。那个猪头嘲笑我的ID,我默然。我很少叫别人猪头的,无论他长得多么象头猪,无论他是不是总经理。其实别人当你是颗葱的时候,你才是,不然你什么也不是。被称为猪头,也不用太恼火,毕竟,出来混,迟早要还的。

  2008年,对于合肥家装网站来说,注定是不平凡的一年。

  先从合肥房地产交易网来说吧,房产已经做到老大的地步,且远远超过老二,老总要亲自抓家装了;365合肥并购合肥论坛后,借助合肥论坛,看来要大搞一下;安徽团购网,从他们的论坛以及一些迹象看,团队貌似不错,他们的首页,彰显他们的野心;合肥团购网,跟他们老总照面两次,从他们的论坛,和最近的流量,貌似有点麻烦,但是遇到麻烦,在学哲学的看来,是件好事情;百瑞作为唯一的专业网站,从行动和招聘广告看,思路非常清晰了;还有一个万家热线,也要做家装,不知道是有备而来,还是凑热闹,至少表面看来势头很大。

  2008年,一定会很热闹。

  其实对我们这些新闻民工来说,这些网站打得越热闹,对我们越有好处,希望彼此势均力敌,不希望一家独大。如此而已。

  我们BOSS说,大部分辩论都是没有意义的,因为他们的概念是不同的,讲的不是同一个事情。我是拙口笨舌的人,为了说明问题,还是先把我的前提讲出来。

  管理,是个大难题

  一个人,被认为罗嗦的时候,就变得老了。晚我还在酒吧和MM喝酒,应该不算老吧。

  合肥的互联网,不用想也是这样。开会的时候,老总在上面唧唧歪歪,吐沫四飞,讲累了喝口水,挖挖鼻孔,继续,下面的人一言不发,眼观鼻鼻观心,心里想什么,就各有不同了。意见是统统没有的。最后按照老总说的执行就是了。如果老总要表现一下,问大家有没有意见,回答统统是没有的。意见当然是有的,但是有什么用?

  沟通基本靠吼,绩效基本靠扣,管理基本靠忽悠。

  耳边的声音说,招不到人啊。哪里是招不到人,遍地都是千里马,千里马常有,伯乐不常有,而已。

  招来的人,就是包身工。一天不让他工作24个小时,感觉自己太亏了。为什么每周只有6天,有55天就好了,可以工作54天半,休息半天,余下半天在家发发帖子。每天不到九点不给走,九点回去了,晚上还要在线,否则第二天问你晚上在做什么,为什么不在线。每天都在做事情,90%的事情都不是绩效考核要求的,美其名曰:扩展训练,部门内部配合,绩效一变再变,四个月变五次,美其名曰贴身关注,其实是工作量不停的增加,一项工作,至少要听2个领导的,而这2个领导,意见肯定是南辕北辙的。

  一个很奇怪而又很普遍的现象,老总总是直接管到每个员工,具体到每件事的每个细节,每个中层都没有任何意见,没有任何想法。

  作技术的最常说的一句话是什么?你叫我怎么搞我就怎么搞。其实除了最上面的那个,大家都是这个态度。

  再看看工资,和建筑工地上那些兄弟差多少?差不了多少!就算这样,老总还不满意的。不管你怎么努力,最后还是扣钱。

  资源在谁手里?老总的是手里。事情做不好,肯定是上面那个总经理的问题。合肥几乎是人力资源最廉价的地方,实际上,几乎所有打工的,都是根据工资干活的,不可能你给我1600一月的工资,我给你干4000的活。看看合肥的薪水,你就知道问题在哪里了。

  难道没有千里马吗?有,肯定有,只是没有伯乐而已。

  架构,互联网需要架构

  你懂汽车吗?也许不懂。我也不懂。有一点你应该知道,公交和私家车有什么不同。公交可以坐几十人,私家车就几个人;坐在公交里面,吵死,坐在红旗里面,你还可以欣赏音乐。

  这就是架构。

  具体到互联网来说,网站定位需要构架,网站结构需要构架,网站功能需要构架,网站互动需要构架,网站表现形式需要构架,甚至是网站首页,都需要构架。你看看合肥两个团购网的首页,一些栏目和布局多么可笑,你就知道,网站构架的重要性了。

  有个老大问我做个网站多少钱,我说3000吧,他说好,我说还要构架,就一起给8000吧,他说不是吧,我说,是的,8000已经很少了。

  (作者QQ:285517141)

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详细说说网站的目标关键词

目标关键词之所以被称之为主关键词,是因为目标关键词是网站“主打”的关键词。

  目标关键词的概念:

  目标关键词是网站的“主打”关键词,是由网站产品、服务等组合成单词而形成的。一般情况下,我们都会认为:通过搜索引擎搜索到与网站匹配的相关产品、服务的词被称之为目标关键词。

  目标关键词的地位:

  目标关键词是网站通过搜索引擎获取流量最重要的一部分,也是流量所占比例非常高的一部分。它都是放在网站首页,并且网站标题中含有,且网站描述中同样存在目标关键词。网站标题中一般会将目标关键词出现一遍,而网站描述则会出现两次。

  目标关键词的组成:

  目标关键词一般是有2-6个字组成的词或词组,相对来说名词居多,多为行业名词或者产品名词居多。

  目标关键词的布局:

  目标关键词多分布于主页,因为主页的权重相对于其他页面都要高,所以,目标关键词都要放置于首页的Meta标签中。一般首页的目标关键词放置数量不要超过 4个,因为如果是新站,可以考虑放置3个左右就可以了;如果是相对来说较老的站,可以放置4个以上。随着网站权重不断提升,我们可以不断的添加网站的目标 关键词,而不必一次放置很多,这样会导致关键词权重过于分散而每一个关键词都不会获得非常好的排名。

  以上是较为简单的关于目标关键词的定义,而对于目标关键词来说,就不得不提到关键词密度。

  什么是关键词密度?

  关键词密度就是所在页面文字中所占的比重或者说出现的频次。频次过低对于搜索引擎来说不容易判定页面的关键词是什么,而如果出现频次过高,对于搜索引擎来说,很容易被判定为堆砌关键词。所以,我们一般将关键词的密度设定为2%-6%左右是最为适中的。

  了解了什么是目标关键词和关键词密度,那么我们最终要的就要如何选择目标关键词。

  如何选择目标关键词?

  我们在选择目标关键词的时候应该本着:知己、知彼、合理。

  第一步:预选目标关键词:预选目标关键词就是对关键词进行一个收集、分析的过程。我们可以通过行业名词、产品名称、百度相关搜索、百度下拉框、竞争对手、百度指数、站长工具等有效的将多个关键词进行备选。

  第二步:分析竞争对手及行业整体。我们通过站长工具及百度指数可以了解一个大概情况。我们可以通过实际搜索看到行业最牛的关键词的排名中,首页有多少个网 站首页网址,这网址中有多少个是行业门户网站,有多少个企业网站,他们域名的注册年限以及友情链接等相关情况。这些情况是为了知彼。因为我们了解对手之 后,才会合理的分析出目标关键词。

  第三步:分析自己的情况。分析自己主要针对于自己的SEO优化能力如何以及自己所在行业的产品或者服务到底服务于哪些客户,以及对搜索用户进行分析,明白用户的搜索习惯及经常搜索的关键词。做到了知己知彼,我们才会百战不殆。

  第四步:合理的选择关键词。我们通过竞争对手及行业的分析,并对自己的优化能力有较好的了解后,可以基本得到的结论是:自己手中的网站是企业站还是门户 站;企业站每天的编辑能力如何,门户站的编辑能力如何;自己手中是否有足够的友情链接资源及外部链接资源;关键词排名首页的网站有多少个是首页,而老站多 少个,新站多少个;百度指数分别是多少。百度指数的高低决定竞争度的大小,网站首页老站及门户站的多少,决定这个关键词是否可行,而自己能力的评估关系到 这个关键词选择完成之后能否很好的超过竞争对手。在这个时候,我们应该能选择出6个左右的关键词,再重新筛选一遍,应该会选择4个左右的目标关键词了。我 们可以将最重要的3-4个目标关键词放置在首页,次之则放置在栏目页或者频道页,而其他的关键词可以分布于内页中。注意,关键词不要重复及堆砌,这样容易 被搜索引擎惩罚,另外,我们在对首页进行关键词选择的时候,字符总数不要超过100个字符,而且各个关键词密度不要超过2%-6%。

http://www.kvov.com.cn/jzxx10120.html

我始终认为,任何天生的或后生的天才,若不与坚忍不拔、谦虚踏实和埋头若干的品质相结合,就不可能有所成就。——《狄更斯传》
因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力
亲爱的,每当我躺在你温暖的怀抱里的时候,我多么希望时间能够停止在这幸福的时刻,可我无法阻止时光的流逝,现在我不得不离开你,亲爱的,被窝!
我把思念写在天空,他被风带走了,我把问候写在海滩,他被浪花带走,我把感激藏在心中,谁都带不走,谢谢你我的朋友。
我们要交上好朋友,第一要有仁爱之心,愿意与人亲近,有结交朋友的意愿;第二,要有辨别能力。