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SEO网站关键词优化

关键字优化

概述: 包括网站架构、URL、关键字、描述、css发布系统、静态页面等等。 等这些都经过优化符合搜索引擎算法之后,后面再进行关键字优化就事半功倍。 然后就是持续更新文章,适当地发一些质量好的外链。 坚持三到六个月会有不错的效果了。 网站排名上去之后,还要继续维护,否则网站还会掉下来。 满一年之后,根据网站的情况,如果网站权重已经有非常大的提高了,可以考虑减少一些工作量。

网站优化网站关键字优化究竟该怎么做? 网站关键字优化需要一个很长的学习和实践的过程,在执行时更要耐心细心。
首先对网站内部进行优化,包括网站架构、URL、关键字、描述、css发布系统、静态页面等等。

 

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等这些都经过优化符合搜索引擎算法之后,后面再进行关键字优化就事半功倍。
然后就是持续更新文章,适当地发一些质量好的外链。
坚持三到六个月会有不错的效果了。
网站排名上去之后,还要继续维护,否则网站还会掉下来。
满一年之后,根据网站的情况,如果网站权重已经有非常大的提高了,可以考虑减少一些工作量。
不过最好还是要保持有规律的维护的。

 

傻傻的建站 诚实做人

  我做站是去年年底开始做的

  经过3个月的煎熬 百度开始收录我

  我都佩服自己 开始还以为是被K了 但是我还是坚持努力的去做

  不管那么

  现在百度我也收了15500条了 心里也很高兴 唯独是googlePR没有更新 还有搜狗没有收录

  今天一大早就去看了下自己站的收录量有没有变化 突然看到pr居然是1了

  心里非常高兴啊

  我做站没有什么特别的地方

  和那些会SEO和有群站的人相比

  我真的是太差了

  我只能说 做站 我傻傻的去做

  每天保持更新

  犹如做人一样 我只是比别人走的慢点

  所以在这里给那些没有被百度收录和没有PR的朋友一个建议

  我们做站不是为了百度 PR这些

  但是如果你长期的去做 傻傻的做 他们就会为了你 去收录你的站的

  文章写的很烂

财经网站的运营推广战略

  前断时间连续发了, 《丁道师案例分析第一课:地方网站的运营》和 《丁道师案例分析第二课:淘宝客网站的运营》(感兴趣的朋友可以去百度搜索),没想到这么多站长喜欢,每天邮箱多了很多邮件。大家也普遍反映文章过长,叙述有些繁琐,那么从今天开始我尽可能的精炼文章,去除一些套话,切实从网站案例入手,和大家一起探讨运营之道。

  案例一:东方财富网—中国最大的财经网站

  东方财富网在行业的地位大家有目共睹,自2004年3月上线以来,凭借权威、全面、专业、及时的优势,东方财富网持续位居中国财经类网站第一位。

  东方财富网现在是行业老大的地位,许多人都说那是人家财大气粗,用钱砸出来的。但是大家仔细想想,中国财经类网站成千上万,初始资金比东方财富网有钱的不在少数,为什么偏偏东方财富网做了起来,做成行业名牌。丁道师认为东方财富网之所以取得今日成就主要有以下几点原因:

  1.内容!内容为王这句话在互联网尤其适用。大家发现这样一个现象,近俩年腾讯攻城略地,游戏超了盛大,偷菜超了开心网,音乐超了千千静听,唯独在门户网站上虽然流量超了新浪,但是在品牌影响力和收入上是远远不如新浪。原因很简单,腾讯做内容玩不过新浪,陈彤做网站内容在中国应该是第一人了,新浪一天有陈彤在,腾讯一天玩不过新浪,当然最近一俩年腾讯也注重内容了,其首页最显眼的位置没有放置广告位子,而是放上了今日话题,今日话题大家都知道访问量巨大,近俩年也做成了网络新闻的一张的名牌,许多地方新闻网站纷纷效仿。昨天晚上和腾讯今日话题的负责人聊天,虽然没有具体透露每天的流量,但我估计仅仅今日话题这个栏目以现在的访问量独立出来也能进入中国网站100强。大家想想,连一贯以抄袭著称的腾讯都开始发力做内容了,站长你们还等什么呢?不好意思,又扯远了,让我们把注意力在转移到东方财富网,在常人看来,财经类网站内容很好做,在资金充足的前提下,可以和各大报纸,杂志,电视等媒体合作共享内容,然后请一些业内专家开开专栏,讲讲座,再搞一些线上线上活动,先把品牌影响力做起来,就可以找广告商和券商谈广告合作了。

  如果大家都这么想,就错了。财经,外汇,股票这类型东西都是时效性很强的东西。内容不一定要多,甚者可以不精,但是必须及时,及时到秒。做这类型网站要考虑股民需要什么?而股民的这些需要其他媒体不能很好的给予。股民最需要及时的查询到各类股票行情,大盘走势,最新黑马预测等等信息。东方财富网全体员工以“没有休息日、新闻不过夜”作为工作口号,保证让广大用户在第一时间尽览天下财经及理财资讯。说实话股票财经类网站内容同质化太严重了,大家拼的就是速度。当然这类型网站,用户互动要做好,增强用户粘度也非常重要。

  2.公关!或许有人会说,公关不就是宣传推广吗?公关不就是旁枝末节无关紧要的东西吗? 以前大家不知道公关为何物,有何威力!但是最近360和腾讯大战事件,战火波及整个互联网,在整个过程中,“公关”这俩个字经常见诸媒体。360,论实力,比不上腾讯,但是其公关部门却是中国互联网公司里面最强的,凭借着其强大的公关能力和腾讯这个巨无霸斗的难解难分,不落下风。并且赢得了网民的普遍赞誉(希望这些网民不是临时演员)。东方财富网也非常注重公关,一般在各类大会,天灾人祸发生的时候,都可以看到东方财富网的身影,或赞助大会,会救助灾区。一次次公关活动,给外界形成了负责任企业的形象,和其他只是规规矩矩做内容的财经网站形成鲜明的对比。

  3.法律条款纠纷处理。冷不丁的冒出这么几个字,大家有点迷茫,这和做站有什么联系呢?但我今天要提醒大家注意这个问题了,今天谈的话题是股票网的运营,如果要想真的运营好股票财经类网站,法律纠纷,免责条款大家必须要懂一些。经常有朋友感慨,网站好不容量有了大流量,开始收益,可是对方一个律师函就把我们搞死了。内容所有权,隐私保护,免责声明,协议修改,服务条款等等方方面面都要考虑到,一个不小心可能就被竞争对手恶意竞争死了。

  或许说了这么多,站长们认为那太难了,有几个人能做到东方财富网那样。那好,接下来我进入今天的重点,那就是适合草根站长运营的财经类网站。草根站长做财经类网站一般我不建议做全国性的门户网站,因为大家没有先天优势,做垂直也没多大优势,社区就更不用说了,这种网站获取流量难,社区的流量变现更难。

  所以我认为适合草根站长运营的财经网站就是地区财经网站,这个地区可以精确到省或者地级市这一级别,在往下就没有多大市场了。其实我这儿和久久培训的负责人蒋晖思路类似,大范围的市场不好做了,就做地区的。既然做地区财经类网站,那么我认识应该从以下几个方面着手运营:

  1.紧贴地方财经动态做内容。随着中国近俩年外汇市场开放以来,一些国际金融巨头在中国内陆许多城市设立的办事处,与此同时中国各大银行都开启了外汇业务,中国财经行业在进俩年以开放的姿态得到了迅速的发展。区域财经的发展尤其迅猛,可悲的是中国虽然有几百万站长,但是相应的区域财经类网站却没有发展起来。甚者绝大部分的地级市财经网站为空白(各位叉子们竖起耳朵听好了,现在做非常及时,基本上没什么竞争,大部分地区只要做了就是第一名)。

  太原英伦国际的业务代表郝先生经常和我抱怨,我们来太原俩年了,发展了很多业务,可是山西连个金融类网站也没有,我要查看本地一些金融类资讯非常不方便。从这个抱怨中我们至少可以得出俩个信息,第一个是访客有查看本地财经动态资讯的需要,第二个就是山西金融市场慢慢做起来了。既然需求和市场都有了,站长们还等什么?着手开始做的话,先不用管优化,之前我说过,基本做了就是地方老大,先努力建设内容为主。填补空白是个累人的活,内容的增加没有什么捷径,站长需要多加勤奋,更多的信息需要自己收集,跑跑银行拿拿彩页资料,认识几个搞金融行业的朋友套套话术在结合其他媒体的报道玩玩伪原创。

  2.合作----地方财经类网站就算做起来,也是那么点流量,不找金融机构合作很难做大。合作的话有俩类,一类和银行合作,一类和非银行金融类机构合作。我相信看此文的站长,大部分是草根站长,大部分人没有内部关系,银行首先放弃。那就找金融机构,其实大家留意下,其实在各个城市金融类企业机构非常多。说到这,想起了一个例子,一个朋友在某二线城市的打工,租了个空间,利用业余时间做地方财经网站,那时候地方上有某国外金融企业设立的一个办事处。那个朋友网站每天也就100来ip(大家想想,中国哪类网站的访客最有钱,当然非财经类网站莫属,往往财经类网站100个访客的质量胜过小说图片站1000个访客),由于搜索某某市(就是他所在的那个城市的名字)+财经,他的网站一直排第一,所以很自然的那个金融企业的负责人找到了我那个朋友,通过谈话,朋友了解到,他们那个金融企业是做外汇的,当时该企业负责人和我朋友谈好,只要通过他的网站拉来一个顾客,给我朋友500元的分成。朋友很爽快的答应了,当晚,朋友连夜赶制了一个活动,在首页非常显眼的位置,有这样一些话(大意就是这几个字样):本站与某某金融机构合作,推出某某金融理财产品,在活动期间,凡是办理某某业务,可以享受某某优惠,并且有好礼相送。活动一推出,没想到,引起了很大的反响,那些连续几个月没有给他带来收益的访客。第二天竟然有超过20个报名参加那个理财项目的,因为大部分的访客都是老访客了,对这个网站也信任,他们也一直想让自己的财富增值,苦于没有信的过的金融企业和理财产品。正好我朋友那个网站充当了“红娘”的角色。虽然网站仅仅有100ip每天,但是此后带来的收益却是惊人的。

  3.线下活动。如果大家看到这想到了这一点,那么恭喜你,你有从草根向精英过度的潜力。曾经我在小范围内做过一项调查,大部分站长在进入这个行业之前,是因为兴趣爱好而做站,等大家真正进来后,大部分人意识到只有赚钱是真的。好吧,这里我姑且难听的说一句,大家做站是为了赚钱,那么大家要朝着赚钱这个方向做一些事情了。

果壳网创始人兼CEO,作家姬十三又出新项目,“在行”卖时间

  摘要:在行切的是一个切切实实存在的社会痛点。通过传统的二度、三度人脉,依靠刷脸和请客来解决问题的方式效率确实很低。在行就是通过这个简单粗暴的方式,为有需要的人直接对接解决问题者。

  

 

  能够采访到年少的偶像姬十三无疑是一次带着战栗与微笑的巨大荣幸,哪怕只是一次语聊。十三君非常绅士,温文尔雅,听上去就是一位精英知识分子。

  这次,十三君不谈别的,所有的话题都集中在了果壳最新主推的产品「在行」之上。

  在行,在哪儿?

  在行是一个人力资源的C2C匹配工具,共享某个领域行家盈余的智慧与时间。只要付一定的费用,学员就可以获得与心仪行家线下一对一约见的机会。上周,在行的平均客单价是370元,价格最高的是《社交红利》作者,3000元/小时。

  在行切的是一个切切实实存在的社会痛点。正如整个朗园挂满的「阅人无数,不如行家指路」的旗帜,通过传统的二度、三度人脉,依靠刷脸和请客来解决问题的方式效率确实很低。在行就是通过这个简单粗暴的方式,为有需要的人直接对接解决问题者。

  在行刻意选择了一套非常「重」的运营和操作模式,这与当年刚起步的Airbnb有些像。他们专门成立了一个「行家顾问」团队,配置了全职摄影师,由两位前媒体高管(一位南都周刊副主编,一位外滩画报的副主编)负责。

  行家顾问相当于「知识的买手」和「经验的经纪人」,一方面要负责对行家进行非常漂亮、非常精致的包装,另一方面还需要帮助行家挑选行业与话题,保证行家能够提供有针对性的服务。十三君介绍道,光是建立这套体系就花了三个月。

  目前,在行上的行家以行业、职场话题为主,行家背景差异很大。以果壳网为例,公司有120人,已有十个人成为行家。而相对「大佬」级别的,比如十三君本人,就会进行一些「创业项目早期实战分析」「雏形期如何少走弯路」的深度分析服务。相对来说工作经验少的行家,就会给出一些「小一点」的话题,比如「怎么做后台数据统计」「怎么用Exel画出更好的图表」。不过,这类话题同样非常畅销。

  但我们在说谈论「认知盈余」的时候,我们在谈论什么

  2015年上半年,陆续出现了一些由认知盈余而产生的智慧共享产品。共享经济的语境,已经从最初的共享物实体物品(比如住所和车),逐渐发展到共享虚拟的东西,如人力资源。这其中,又包括了体力服务和脑力劳动。

  当某一部分人的智力无处挥霍的时候,就需要建立一些公共智力设施,让闲散的时间来创造经济价值。有趣的是,有了金钱参与之后,借助这个经济杠杆,对时间和智慧的利用反而变得更有效率。所以,十三君认为,共享经济是认知盈余的一种演化。

  从这个角度来看,在行在做的是一种人力资源的重新整合,帮助实现更高效的自由劳动匹配,让自由、半自由职业者更方便地产生价值,获得金钱回报。

  同时,在行又是全世界第一个这样做的,国外并无相关案例和参考范本。“这就是那种世界上没有人做过,做出来之后就会有人说「我怎么没有想到」的好想法”。

  根据十三君判断,这个赛道里下半年会形成风口。

  认知盈余总会离不开三个维度:如何获取高价值的信息(行家的过滤器,行家的粘性,行家服务的质量)、如何快速高效匹配信息(检索与推荐效率,达成约见效率)、如何评估信息价值(定价机制、激励机制、评价反馈)。接下来,我们会一一讨论到。

  拿什么来吸引你,我的行家

  首先,肯定不只是钱。

  大部分的行家都已经功成名就,通过在行获得的收入也顶多算零花钱。但更多的时候,正是因为金钱的加入,整个约见的过程充满了仪式感,双方都会有意识的提升效率、认真对待,生怕浪费了时间和金钱。

  目前,在行上的定价基本行家自主设置,是在行家的「心理范畴」之内逐渐调整最后稳定而形成的。一般来说,最开始三单,在行会建议行家适当放低价格,根据约见数量、自己的空余时间等,逐渐涨到一个自己舒服的位置。

  其次,满足感——毕竟,「好为人师」的心理普遍存在。

  十三君自己也是行家,每周下班后会在楼下的咖啡馆见一到两个人,聊上一个多小时。就这样,他的月收入轻松增加近万元。“有的时候见完人,就眼巴巴的等评价。等了好久,突然上来了一个500字评价,1000字评价,特别有满足感”。还有一次,一个小伙子从呼和浩特坐绿皮火车专程赶到,临走还送了一套当地的邮票。这些体验,在别处很难获得。

  再次,在行的玩法——新颖、恰当,好玩、有调性。

  恰当的:像十三君这样的,如果想要保持一个相对简单的生活圈子,就可以在完成一次约谈之后「抽身而去」,回到原来的生活中,并不强迫行家与学员之间进行社交关系的绑定。行家的自主权很大,包括决定约见的时间、地点,以及后续是否联系。

  有调性:在行本质上是一个附着了「礼仪文化」的服务业态,最后会沉淀用户内容,变成一个人与人之间良性互动的社区。服务过程,会因为感受到「来自陌生人的善意帮助」而显得温情、有质感。“好的共享经济都会产生礼仪文化,这个时候,这个商品和交易变得更加不那么冰冷”,十三君补充道。

  同时,在行对行家的包装是定制化的、明星化的,玩的就是逼格和质感。果壳大品牌的背书,也让行家更加信任平台的调性。牛人坐镇,才会有强大的自然增长力。

  但是,行家多起来之后,牛人会不会不愿意继续与不怎么知名的人一起玩呢?关于这一点,十三君的回答道:

  对行家来说,最关键的是还是体验。微博上也是随便什么草根都在加V,但大牛也还在。同样,在行会存在很多从果壳上移植过来的行家和玩家,变成一个复杂的社区。而复杂的社区,每一个用户有生命周期,也永远是少数人在贡献内容。因此,未来一定会形成一种合理的生态,正如一个社区会着重培养精华用户一样,分层是对特定群体的激励和保护。

  最后,依据产品的发展路径来看,早期入驻是有红利的,也有一些占坑心理——就像最初玩微博的人现在都是大V一样。

  十三君介绍说,在开放申请的入口非常隐蔽的情况下,每天他们还是会接到500个以上的申请。大部分的申请质量都很高,但是考虑到初期门槛的控制,最终只会有大概有10-20%入选。不过,目前所有行家中,自主申请占到四分之三,只有一小部分通过定向邀请而来。

  一对一、面对面的执念,源于仪式感

  其实,业内还有一个主打「电话咨询行家」的项目,叫做「靠我」。

  如果「靠我」是侧重问题解决的,那么「在行」的社交属性更强。但是,十三君称自己并没有在做社交,而是在做「服务业」。

  十三君将在行的约见效果分为三个等级:

  1、答疑解惑

  2、出谋划策

  3、解决问题

  实际上,解决问题是一个很高的等级。而问题本身,根据十三君的分类,一类是「公共性问题」,比如什么是产品经理,它可以通过问答社区(如知乎)与搜索整合就可以获得;还有一类「个性化问题」,比如如何转行成为产品经理——这是上述方式解决不了的。

  为了节约时间成本,解决「个性化问题」需要在短时间内进行大量的信息交换,适合一对一、面对面、即时判断,这些都远非纯联网和文字能够解决。因而,十三君认为八点后和靠我在做图文资讯、问答,都是一种妥协——而且,还把自己放在了一个和知乎较量的位置,模糊了自己的产品边界。

  同样,在行业也没有选择「电话」这种方式。十三君认为,电话服务双方的体验都不好,获取信息量少、零碎,举着电话聊一个小时、面对空无一物的房间,本身也不人性。

  相比之下,面对面聊天所能够承载的内容更为丰富,可以从一个人的衣着、动作、表情之中捕捉到一个立体的人,同时话题可以更加收放自如,视角更加开阔。因而,十三君认为,这才是解决问题的最优质场景。

  两种截然不容的应用场景,对应的是两种不同的心态。“做产品要更简单更直接,心理场景就是要很简单”。

  十三君并不想要把商品仅仅卖成了「商品」。相反,在行在追求面对面这种更重的场景中衍生出来的「礼仪文化」,更好的服务体验,以及「售卖商品的质感」。从这个角度来说,正是这些让售卖过程产生了很多附加值和溢价。

  然而,线上通话和交谈容易实现,线下约见对运营的要求非常高,模式也更重。显然,在行选择了「那一条少有人走的路」。

  不过,这好像并没有影响到在行的火爆。这个今年三月中旬才发布、仅仅依靠口碑传播的App,目前自发的日均交易量已经超过100单,月流水过百万,其中北京占了一半以上的份额。

  三个月看大,在行「抓周」会抓啥?

  当Uber发展到一定阶段的时候,就会产生一些以此为生的「专职司机」。虽然现在在行只有三个月大,但是未来的在行是否有了更大的野心?

  “对,未来的在行当然会产生「专职行家」。”关于这一点十三君显得非常肯定。现在,在在行上的收入已经可以足够养活一个脑力工作者。比如,上个月有一位化妆师接了30单,500元/单。

  十三君介绍,当在行发展的比较成熟时,行家分布会形成一个金字塔,存在底层大量的兼职行家,有一部分中间行家专职,还有一部分顶尖的牛人。

  无论如何,未来的在行一定会一路玩high,玩得更加创新。

  现在,一个学员也倾向于选择几个不同的行家多次学习。未来,在行也完全可以引入推荐机制,就像现在的淘宝一样,为你推荐「这个人恰好在你附近,要不要去见一下」「约过这个人的学员,还约了谁谁谁」。在搜索排序中,在行也会引进更精致的算法,根据一个行家的响应速度、活跃程度、好评程度等进行综合排序。

  共享经济的风口下,玩出有调性有质感的商业化产品并不容易。如果现在在行「抓周」,那么它已经抓到了「认知盈余」这块稀世珍宝。某种程度上,在行的意义不仅仅是一次商业化探索,它生产出了一种新型的社交与咨询方式。

  祝福这个中国式创新的产品,未来不可限量。

浅谈新站长购买网站链接的盲区

  新站长容易急功近利,急于提高排名,往往耐不住漫长的等待,就会盲目的去购买链接,结果往往得不偿失,适当的链接对站点确实有帮助,但购买链接前请一定认清链接的本质。

  一、你对网站的链接传导作用了解多少?

  1、链接的传导作用不是看PR值,而是看PR输出值,计算公式:(1-0.85)+0.85*(PR值/外链数),很显然,PR值固然重要,但外链数也是关键。

  举三个例子如下:

  一个新站,PR值为0,外链数为n,其还是有一定的PR输出值,根据公式计算为:(1-0.85)+0.85*(0/n)=0.15

  一个老站,PR值为6,外链数为60,其所传导给你站的输出值根据公式很容易计算得出:(1-0.85)+0.85*(6/60)=0.235

  另一个站,PR值为1,外链数为10,根据公式同样可以得到其PR输出值:(1-0.85)+0.85*(1/10)=0.235

  由上面三个例子可以很清楚的看出,外链数起着不可忽视的作用,千万不可盲目的只看PR值而忽视PR输出值。

  2、PR值只是google特有的对网站的一种排名法则,PR值全称为PageRank,中译名为网页级别,是谷歌的创始人LarryPage提出的,但PR普遍被认为对新站有歧视,而且因为PR算法复杂,谷歌一般三到六个月才会更新一次PR值,在这期间一个站的PR值会一直保持不变,即使站点被降权或被K,显然PR值并不具备实时性。

  3、在国内相信大部分站长都很清楚百度的重要性超过谷歌,特别是谷歌退出中国后,其对国内站点的影响力更是大打折扣,而PR值高的站点对百度的权重并不一定就高,百度有自己的算法,所以面向国内的站点更不能一味的只追求PR值而忽视了网站自身的内容质量,我想一个站的好坏更重要的是自身质量,质量不好,即使你站在一个巨人的肩上也不一定会获取用户的认同。

  4、既然PR值并不一定那么重要,那为什么那么多的人还是在购买呢?相信这是很多新站长都疑惑的地方,不可否认,PR输出值高(注意不是PR值)的站点如果加了你站的链接,特别是单向链接,会在一定程度上提升你的PR值,但这个过程是漫长的,最快也要到下一次谷歌更新PR的时候,而这个传导过程一般也要两到三个月,而对新站,一般要半年以上谷哥才可能更新你的PR值,因为在这之前你的站可能还在考察期,所以新站如果只是想在谷歌快要更新PR时临时去购买链接,想PR提升后再停止,是非常单纯的想法,反而会得不偿失。

  5、从经济上来讲,新站一般根本支付不起长期的外链费用,往往几个月后就中断,这样对网站其实负作用很大,外链急剧增加或急剧减少都很容易被搜索引擎降权,严重的可能被K站,我想这是任何一个站长都不愿意看到的,但你要想长期购买外链,对于个人站长来讲,一般都是承受不起的,新网站一般没什么赢利,服务器的成本已经够有压力了,再加上外链费用,如果站点短期再没什么起色,估计没几个新站长能承受的住。

  6、谷歌已经开始在整顿一些卖外链的网站了,因为这并不是他们推出PR的初忠,从去年传出谷歌停止更新PR,到最近一次更新PR的间隔时间拉长都可以看出谷歌正在打算整顿了,只是取舍的问题了,因为这几年卖外链之风盛行,这严重影响了PR值的本身含义。同时也劝各个老站不要把卖外链当成一种产业,这种杀鸡取卵的做法并不可取,害人害己,我亲眼见证我朋友的两个小游戏网站,因为卖链接,在最近1月份PR更新时,PR值从原先的5和4分别降到了1和2,同时百度将其降权,停止主页快照,到现在还没恢复,原本一个月收入近万的两个站点,现在还没有近千,四年苦心经营的站,能否恢复还是个未知数。

  二、新站点购买链接并不十分可取,但外链总是要做,提出问题了,那如何解决问题?

  1、免费的单向链接基本很难,只能通过写软文、发贴之类,但一般站长都不容易做到,网上相关的文章很多,我这里不再详述。

  2、提到交换友情链接,相信很多新站长都会感到痛苦,一般都有一种经历,新站权重低根本没人愿意和你交换,其实并不尽然,只要大家认清问题,不要老把眼光看向高PR的站点,一切就不一样了,新站一般PR都为0,你想免费跟PR为3、4、5甚至更高的站点进行交换那是不太可能的,除非是你很好的朋友才有可能,但这社会,好朋友也不一定比钱来得靠谱,所以此路基本不通。

  3、根据PR输出值的计算原理,其实我们同样可以找一些PR值为0或1的新站,这种站一般都有个特征,PR值不高,但同时外链数也不高,往往其PR输出值也能达到0.2左右,其效果并不差于你购买的低质量的链接。

  4、与比自己好一点的站做交换友情链接,其成功率一般都挺高,大家定个计划,不要心急,一到三天能找一个好的友情链接就已经很好了,要持之以恒,我自己新建的一个小游戏网站就是这样做的,用了半个月时间,在今日推荐网论坛上通过交流找到了10个愿意与我交换友情链接的,最可贵的是他们的站都比我的好,其中也有两三个PR值为2、3的,PR输出值都不错,相当欣慰。一定不要怕被拒绝,我这10个友情链接是我与83个站长交流了半个月的结果,也意味着有73个站长拒绝了我,但这有什么关系呢?最终我换来了10相对稳定可靠的友情链接,最重要的是免费,大家互相认可,我想这也才是谷歌最初推出PR的初忠,相近的站点互相扶持,一起成长。

  5、交换友情链接的站点一定要同类型站点,否则对你的站点不会有任何帮助,反而因为多了个链接数而降低了你网站的PR输出值。

  6、进行交换链接的站点及那些卖外链的站点,请一定要保持一点,对自己的链接数作个限定,这即是对友情站点的负责,也是对自身的约束,理由很简单,你不断的增加链接数,再高的PR值分母都除不起你这个大基数的链接数分子,我就经常看见一些卖外链的站点,链接数达到100多,虽然PR值号称7,但其对对方网站的PR输出值的贡献可能还不如一个PR值为1链接数为10的普通站点。一般新站点链接数建议10个左右为最佳,老站点建议30个左右最佳,当然,这只是个大概值。

  三、交换友情链接最主要看对方站点哪些参数?

  a、百度主页快照不能太长,隔天快照最佳,这样说明站点常更新,网站发展比较健康。

  b、站点主页要在百度首页位置,说明站点没有被降权或被K。

  c、站点页面有被百度及谷歌收录,每天都有收录的最佳。

  d、链接数不多,PR输出值最好比自己稍高一些最佳。

  e、对方站点是否存在违规内容,是否可持续发展,这点特别重要,否则有可能被牵连。

  f、如果自己站点出问题被K,请主动告知对方站点,暂时去除双方链接,对方站点出问题也委婉提出,这是对双方的负责。

十年BOLG路 花开花散 云卷云舒

Blog,互联网上最伟大的发明之一。

Blog之后的很多现象级应用,都与它有关。比如SNS里的“日志”功能,Blog本身有个译名就叫“网志”。比如后来号称要改变中国的“微博”,就是取“微小的博客”之意。至于微信公众帐号平台,你难道不觉得,它与Blog有很多极其类似的地方么?

Blog拉开了web2.0的大幕,直到今天,无论你听到什么“3.0”或“4.0”之类的忽悠,我实实在在告诉你:web2.0依然还在进行。

Web2.0的核心之一就是:UGC。用户贡献内容,这又被称为一种大规模业余化的趋势。这个时代,所谓的“业余”,正在全力剿杀所谓的“专业”当然,这是另外一个话题了。

BBS也是UGC式的。这种古老的应用甚至诞生在万维网出现之前。不过,BBS是不注重“人”的,它更注重的是“内容”。在标准的BBS界面里,我们会看到一排一排的贴子,当一个贴子有了新回复后,甚至连原作者都看不到了,显示的是最后回复的用户的ID。

Blog是注重“人”的。没有什么人会称自己是BBSer,但Blogger这个词在Blog红透半边天的时候大行其道,很多人以“我是一个Blogger”为荣。一直到今天,在美国,你都很少听到有人会自诩为“自媒体人”,但标签自己是“Blogger”,依然可以见到。

但是,博客这个被普遍接受的中译名在中国的发展碰到了思维上的重大障碍。

这个思维就是:内容分发机制。

博客全盛之时,以方兴东的Blogchina.com(博客中国,后改域名为bokee.com)为第一代标志。方兴东甚至发出了打败新浪的豪言壮语。

但整个博客中国,依然是流量分发。它的网站结构和新浪其实没啥差别:频道套栏目的门户架构。唯一的差别是:新浪的内容,大量来自机构媒体。博客中国的内容,大量来自今天所谓的“自媒体”当年所谓的“博客”。

坦白讲,自媒体内容的整体水准,还没有办法和机构媒体内容整体水准去抗衡。尤其是在真实性上。我从来不认为博客能担当所谓的“公记者”(这个概念一度也是火过的),它只能担当评论员的角色。一项来自CNNIC的调查显示,67成的用户并不信任博客。

大部分博客的读者其实是很小一群人。大部分博客的内容其实也没啥公共议题的价值:无非就是个人的家长里短、心情日记、人生感悟,之类。用公共媒体门户这种方式去做博客站,道路并不通顺。

再加上博客中国其实资本金并不雄厚,它不过融了一千万美元,战线又极其漫长,方兴东也不擅长管理。这个博客世界中的博客站,很快消沉了下去。

最重要的一件事是:新浪出手了。

2005年9月,我赴香港浸会大学念我的研究生。不过,当时我还顺带兼着博客大巴的差使。

南非著名的媒体集团同时也是腾讯的投资者MIH给了我一次去推销博客大巴的机会。MIH的投资经理问了我一个投资圈的著名问题,只不过,这次主角不是腾讯(2005年腾讯远不如新浪牛逼,年营收也没有新浪多):如果新浪做博客,你们怎么办?

其实我无力回答这个问题,MIH后来再也没找过我。

9月28日,新浪博客出发。

新浪博客证明了两件事:1、借助UGC的力量,门户大大扩充了内容,提升了流量;2、博客不是一个能够独立运作的商业模式。

新浪拥有极其海量的名人资源,它把博客变成一个明星式的东西。因为只有明星(今天叫大V)的内容,才是有公共阅读可能的。明星的家长里短、心情日记、人生感悟,和普通人的,全然不同。

新浪博客让明星们有了自己发声的渠道,直面公众,其实已经埋下了大规模解构机构媒体的种子。

博客女皇徐静蕾,在演艺圈并不是顶级明星的水准。但在博客全盛的时候,徐静蕾人气之高,是很多顶级明星都无法匹敌的。后来类似的例子是:微博女皇姚晨。

韩寒也不是顶级的作家,2009年韩寒与白烨的论战,其实是有点业余(韩寒正职是开赛车的)与专业的论战。结果是:业余者胜出。

但新浪操作博客的模式依然是门户式的,流量分发式的。一篇博文,如果经由编辑之手入选博客频道首页(或者其它什么垂直频道首页),流量大幅增加。如果没有入选,门可罗雀。

博客自身并没有订阅机制,订阅的完成需要第三方RSS阅读工具但大多数人可能连RSS是什么都不知道。这就意味着博客并没有稳定的流量。它是依赖门户频道首页的。

一个web2.0的旗帜应用,最终被新浪做了web1.0的附属品、内容供给者。

于是,博客的商业化道路,失败了。

今天,很少有人愿意就博客这个概念进行投资。这并不奇怪。概念out是无人问津的。

无论刘韧后来犯了什么事,Donews在中国互联网历史上是有其地位的。

Donews不放过任何一个新型应用的尝试,包括,SNS。

Donews的一帮话事者,2008年的时候做了一个IT圈子的小型SNS:5gsns.com。

我去试用了一下。

我惊讶地发现,同样一篇博文,当我贴到SNS里时,它的访问量,可能会比我自身博客的流量高上一个量级。

这是我第一次领教社会化传播的力量。

后来我开始玩人人。不过我人人的大部分link是我作为一名老师身份的学生。坦白讲并不算一个圈子。人人网我的日志,访问量很一般。

但真正意义上的人以群分实现后,借助圈子的社交链,内容的传播能够很有力。

博客大巴开始涉足SNS。第五版其实已经搭起了一个SNS的框架,只不过有很多模块要么是建设中,要么就是构想中。

时间不等人。随着博客中国的衰败,新浪博客的强势崛起,博客大巴的SNS宣告夭折。

但博客+社交,是能够真正意义上改变门户式内容分发的,是能够建立起订户+稳定流量机制的。

后者的建立,才是商业化道路的基石。

2009年,新浪开始做另外一款产品,这就是后来著名的号称要改变中国的微博。

微博再次降低了门槛:使用者的写作不能超过140字。

我经常和人举例说明这种限制其实能带来什么:你在博客上写“我今早吃了四个生煎包子”(就这么一句话)其实你压根不好意思写。但在微博上,这句话的发布,没有任何心理障碍。

微博其实是订户+社会化机制的。它比博客更火爆,除了门槛低外,这也是重要的原因。

微博加深了对机构媒体的解构,更多的明星,可以直面公众。

比如李开复辞职谷歌中国,这事压根没经过媒体,反而是媒体去李开复微博上扒内容。

微博的火爆,可以说,也是博客的衰落原因之一。它的低门槛、订阅制、社会化,让博客相形见绌。

当然,新浪也投入了巨大的力量,至于博客,自然无法多加顾及。

我不止一次曾经提过:衰败的博客,在微信公号上获得了重生。

借助订阅机制和社会化,微信公号这个远比微博重的产品,从后者手中抢到了现象级的美誉。

同样是内容发布系统,新浪博客觉得,或许,引入订阅机制和社会化传播,他们可以卷土重来。

11月的最后一天,新浪博客宣布了它的Z计划。其核心就是,改变门户导流的内容分发机制,变为订阅机制,并试图依托微博这个社交媒体的力量扩大传播。逻辑上并非不能成立。

但这其实不是新浪博客一家的事。这委实要动员新浪体系里至少两个资源:微博的传播力,新浪门户的公共议题操作力。前者帮助博客的影响范围,后者帮助博客的影响力。

这一段的真实意思就是:Z计划的成败,取决于新浪整体的整合能力。

与很多过了气的互联网应用不同(比如BBS,比如中国的SNS),Blog,有其内在的一种精神气质。

一直到今天,依然有人并不愿意承认自己的是一个自媒体人,但对“博客”,却欣然接受。

请阅读到此文的所有人都注意这样一点:请叫我“博客”。

逼格更高一点:Blogger。

http://www.kvov.com.cn/jzxx15950.html