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建站知识

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网站制作说说外链的建设

双向链接

概述: 博客跟论坛是常用的,因为可操作性比较大,好多企业站的优化都是通过自建博客养站的,具体的操作方式会在进阶提高篇里详细讲解。   2、 该站是否对链接进行了过滤,过滤方式有去连接,JS过滤,一般常见的就是去链接。   3、 交换链接的时候要注意,检查对方网站的健康性,以及外连的数量,外连数量一般超过30个的,传递的权重就很小了。

   一、站外连接   

单向连接相比双向链接的作用要大,如果对方站被降权,对乙方站是没有影响的,所以单从这点讲单向链接要比双向链接更有优势。

  广州网站建设单向链接就是A给B链接,B不给A反链。
双向链接是A给B链接,B给A反链。

  做站外连接有以下几种方法:   1、发软文   2、自建博客   3、论坛签名   4、留言板   5、网摘和DIG   6、友情链接   7、分类目录   8、买链接   一般常用的方法为以上8种,博客跟论坛是常用的,因为可操作性比较大,好多企业站的优化都是通过自建博客养站的,具体的操作方式会在进阶提高篇里详细讲解。

 

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  2、 该站是否对链接进行了过滤,过滤方式有去连接,JS过滤,一般常见的就是去链接。

  3、 交换链接的时候要注意,检查对方网站的健康性,以及外连的数量,外连数量一般超过30个的,传递的权重就很小了。

  4、 购买外连的时候要注意,不要只看PR,要分析对方网站,看看他的导出链接是多少,简单的说如果一个导出链接过百的站,就没有必要买了。

  二、PR值   

  三、影响网站PR值的主要因素   

    1.网站的反向链接的数量、质量。

  2.反向链接网站的链出链接的数量。

  3.是否被网络目录网站收录。

  四、提高PR值的方法   

     1.交换链接。

  2.发软文。
  3.博客养站。
  4.提交网路目录网站收录。
  5.买链接。

 

Baidu对重复页面的处理

  文章开头,对重复页面作一下解释。这里的重复页面是指几个内容完全相同的页面,由于两种情况会生产URL完全不同但内容相同的页面。情况一:由于创建页面时有多个标签,所以生产了多个页面,但实际上内容是相同的。情况二:动态网站生成的页面是相应的动态地址,不利于搜索引擎收录,所以都做成伪静态。这样一来,会有至少2条URL。重复页面相信大家都了解了,千万不要理解为相似页面。

  有的朋友不是要发问了,这网站页面多是好事啊,页面多,收录数量就可能多。包括我曾经去应聘的时候,一位技术员跟我说,他觉得标签还是很有用的,他说可以根据不同的标签创建多个页面,虽然内容相同。我当时就反问他,我说这些页面都是相同内容的重复页面,即使URL不一样,但是都会被收录么?他当时回答不上来,只说了个有效果。那么现在,我可以很负责任的告诉各位同僚,同一网站内容相同的页面只可能最多被收录一条。

  我上面之所以那么说,原因是这样的。不同URL但内容相同的页面创建出来以后,如果被百度收录,一定是全部收录,比如一条.asp的和一条静态化的.html,这两条记录都会被收录。但是要不了一、两天,你会发现,只剩下一条记录了。另外的被删除了。这是我反复验证后得出的结论。

  其实,我当时就像反驳那位跟我说关键词标签好处多多的同僚,可是我当时没有证据。今天才发了这篇文章,否定百度会收录相同内容但URL不同的重复页面并永久保留。

。谢谢阅读。

老站长故事:所谓奇迹,只是致力的另一个名字

  2009年8月份,我兴奋地给我母亲打电话,说我发工资了,四千多元,准备给爷爷寄500元回去,言语之中充满着骄傲。或许大家不理解不过4000元的月薪为什么能把这个小子骄傲成这样,你听完我的故事,或许就明白了。

  图说:如果有一天,你感觉生活特别难,或许是上帝在为你准备惊喜

  就在我给母亲打电话的1个多月前,准确的说是2009年6月25号,我顶着巨大的压力进了那个互联网公司,从事交友网站的推广工作。那时候还有十多天我就毕业了,而压力完全来自于我拿不到毕业证这回事,因为大学里沉迷游戏,使得我挂科无数,因为挂科太多,到最后我干脆放弃了拿毕业证的想法,在大四最后一学期自学了网站建设和推广方面的知识。而对于找工作,我当时是这样想的,大毕业之前一定要找一份工作,然后努力表现出自己的工作能力,如果在签合同时公司找我要毕业证,我就可以拿我的工作能力说话。而当我找到那份网络推广工作的时候,离毕业还有十多天时间,我知道,要是我这份工作干不好而被迫离职,未来会怎样真的不敢想象。

  其实在我进那个公司的时候,我的网络推广知识基本上为零,只知道一些论坛发帖,什么SEO、百度竞价都不知道什么意思。但当时很幸运,在之前实习的时候遇上一位前辈给我灌输了一些网络推广知识,其中让我印象最深的是当时有个网络推广很牛B的名人,他叫牟长青,他当时已经有自己的个人博客,为了恶补网络推广知识,我当时将他博客里的博文从头到尾看了三遍,最终学到最大的知识就是——专注、细节、与执行。

  于是乎,让我终身难忘的奋斗史就开始了。当时公司有很多先来的员工,他们已经探索出一些推广这个交友网站的路子,最有效果的就是论坛发帖与QQ群,而我当时也不懂其它推广方法,心想他们通过这些方法有效果,那我就跟着做,并且厚着脸皮向老员工学习,站在他们身后看他们是怎么操作的,学完了我就跟着操作。就这样,忐忑不安的工作了五天后,就是7月1号了,公司发工资了,当时底薪只有800,而提成就是一个有效注册用户2元钱,这还是比较高的哦。在统计上月有效注册用户时,我心里忐忑不安,害怕5天的努力没有效果,万一没有有效用户,那我一点信心可能都没有了。但是上天总会眷顾努力的人,统计的时候,我意外的还有90多个有效注册用户。发工资的时候,我领了300多元钱。

  看到了一点小希望,我就更努力了。在操作论坛发帖与qq群时,总会遇上很多问题,论坛封号、删贴子、不让发链接,封IP等,一些老员工遇上这样的问题就退缩了,而我当时为了完成七月份任务,可谓是无所不用其极,论坛封号我就注册几十个账号备用、删一个帖子我发一个帖子,不让发链接我就把网址放在图片上让网友自己输入。白天很多论坛管理很严,删贴太及时,我就晚上12点后发帖子,对于一些流量较大的论坛,我甚至半夜两点调着闹钟从床上爬起来发完一轮帖子再睡觉。而对于QQ群推广,我注册了十个QQ,每个QQ加满20个不同的群,每天论坛发完一遍帖子后,我就再发一遍QQ群邮件,群主将我踢了后,我就换个QQ再加。正应了那句话:只要思想不滑坡,方法总比困难多。进公司不到一个月,老员工们都说为什么在哪儿都能看到我的帖子信息,有的地方他们都不知道我是怎么发上去的。比方说有的论坛注册后需要几十个贡献才能发帖的,其它员工只有找朋友帮他们点击得贡献,而我当时就用流量精灵一刷,两分钟就将贡献刷到几百了。

  刚出来上班时,我还住在学校里,毕业后当时身上没什么钱,无法在市区里租房子,只能在学校周边和同学租一个单间,300元一月。而公司离学校还是很远的,公司在市中心,学校在郊区,我每天早上6点半起床,赶着公交到公司时差不多九点钟,下午回到家差不多也晚上八点了。晚上吃了饭我又开始扫论坛发帖子,发到12点才上床睡觉有时候甚至一两点才睡觉,第二天早上6点半又起床上班。当时上班的线路很挤,特别是在转34路绕一环这趟公交车时,经常因为挤不上公交而迟到,后来我干脆换了一条线路,但这条线路需要我步行半个小时。也就是说,我每天除了坐一个小时公交车,还得步行半个小时才能到公司。现在我还经常想起5年前的那个七月,我一个人无论天晴下雨走在上班路上的情形,因为那时候的我,才配得上努力二字。

  让公司所有人没有想到的是,七月份结束后,我成了公司推广注册数量最多的人,同时也是研究出很多推广小方法最多的人。七月份的单人有效用户数量是800人,而我却完成了1800多人,本来要三个月转正的,我一个月就提前转正了,在转正签合同时,本来以为公司要毕业证,结果却没叫我拿毕业证,原来我的担心完全是多余的。

  一个多月的努力让我终于到了应该有的回报,也减轻了因为没有拿到毕业证而对父母的愧疚感,因为我不必再向父母要钱,且还能给家乡的爷爷奶奶寄钱回去。在八月份领了工资后,我在市中心和同学租了套房子,离公司很近,每天可以走路上班。当时很多大学同学也很羡慕我,因为他们持有毕业证、学位证尚有很多人没找到工作,或者只拿着一千多元的收入。而我当时已经月入四千多,且接下来的几个月里都是如此,还双休、中午公司还包一顿饭,每月公司还聚餐一次,当时就别提有多骄傲了。

  然而,努力的回报远不及此,2010年因为公司发展的战略失误,导致项目进入了瓶颈期,我们奖金也降低了,我因为上了一年的班,感觉想耍一段时间,就离职了。离职后当时在公司里发的帖子却持续在为我的流量站导入流量,为了增加收入我挂上了谷歌广告联盟的广告,每个月收入居然有一千多,能够养活我自己了。但当时因为有这一千多的收入,所以感觉自己懒散了,没有当时在公司发帖子的那股努力的干劲了,这种懒散的状态导致我做什么网站都不成功。但在公司上班那一年的努力却在持续发热,一直到2011年百度竞价风靡网赚圈子的时候,我当时因为做百度竞价不成功而将一些男性产品放在我的流量站上,当时流量站流量已经减少了,每天只有1000多点。但就是这1000多IP,在近一年的时间里,却通过卖产品给我带来了约有15万的收入。(大家也别问我卖什么产品,因为现在也不能做了)那时候因为有流量,所以真的是做到了睡觉赚钱的境界,每天就是看电影、打游戏、出去吃喝玩乐。每天下午5点只管发货就是了,我卖产品甚至连客服都没有做,只留了一个QQ,因为我的流量都是免费的,你要买就买,不买算了,我也不亏。

  后来我用自己挣的钱加之父母给的钱买了套房子,虽然挣了钱,但是两年时间让我变得懒散、变得浮躁了,导致做了很多网站都不成功,在2013年的时候,我又出来上班了。同时建立了一个博客,就是今天的不不博客。我觉得自己应该重新出发,在30岁之前再努力一把,努力让自己在30岁之后 ,不再为钱而发愁。

  我的亲身经历告诉我,努力就一定有回报,只是这个回报也许不会马上给你,可能在半年、一年、甚至两年后。我认识一个从事网络销售的牛人,年薪现在可能在六七十万左右,他为什么这么牛,重点大学英语专业,而在他的大学时代,他自学各种程序语言,出来上班时没找英语相关工作,没找程序员工作,却找了一份网络销售,但他的英语过了专八,程序比公司所有程序员都牛。经常公司程序员做不了的事情,他才来做。因为经常要见不同的客户,他规定自己出来工作的一年里每天阅读30篇经济、管理、社会、人际交往等方面的文章。喜剧的是,当公司有外国客户时,他的专八的英语派上用场了,整个公司只有他能接待外国客户。

  前几天我看到了这样一句话:如果这个世界上真有奇迹,那也只是努力的另一个名字。亲爱的站长朋友们,从事网络推广的朋友们,不要羡慕那些牛B的人,因为你永远不知道他们背后付出了多少努力,而你也可以成为他们,你要做的,只是努力、努力、再努力。

谈英文网站快速提高访问量 快速提高PR

  目前中国互联网刮起了一阵建英文站的浪潮,很多站长都加入到了英文站的行列,英文站建好了但一直苦于无力推广而忧虑,语言的障碍阻挠了网站的发展,搜索引擎收录但就是没有流量......

  怎么办?怎么办?

  下面我给大家推荐两种方法可以快速提高你的网站PR和外部连接,这就意味着你网站的权重在提升,这直接决定在搜索引擎搜索结果的排名地位!

  一、首先利用中文站快速建立英文网站的外部连接.

  软文在网站推广中起到绝对的作用,一篇好的软文可能会导致被大量的采集,被大量采集的结果就是你的英文站建立了大量的外部连接,这比做友情连接来的要快,并且不用你的连接进行交换,那么英文站如何撰写软文呢?首先要根据你网站的内容来进行思考!比如你的网站是贸易类型的,你可以写

  标题:“美国知名的网络公司日前准备推出世界贸易网”

  内容:美国网络杂志最新消息,美国著名的careygood公司日前宣布旗下贸易网站Business Club - World Trade Platform将于本月24日正式对全球开放此网站耗资1200万美元,网址www.21information.com 商业俱乐部-世界贸易平台的推出将成为欧美乃至全世界信息传递的沟通平台。同时网站也向面中国开放,在世界贸易平台上可以发布新闻、产品、分类、广告、信息、图片、可以加入企业库,建立企业档案以及建立自己的圈子等.美国careygood公司发表声明世界贸易平台网站完全免费提供技术服务,也就是说在这里你不需要花1分钱就能享受到免费的商业广告服务,同时网站含有大量的娱乐资讯为您的娱乐提供了周到服务!

  以上就是举个简单的例子,当然美国著名的careygood公司事实是不存在的,更谈不上投资1200万美元,这样写的目的就是引起注意,尤其是一些公司会对你的网站进行关注,说不定就成为了你的客户!

  二、到国外去发软文

  Well-known companies to launch new trade website

  A few days ago a well-known Internet company to launch a new Web site http://www.21information.com, business club - the World Trade Center

  This website launched to promote the development of world trade and cooperation, the site includes news, entertainment, photos, classified ads, product information, as well as users to easily create their own exchange group. All of them are free, the Internet is also true that he has added a major vacancy!

  Business Club - the World Trade Center www.21information.com welcome the business units and individuals to exchange information and issued free of charge, covering more than 150 countries and regions, let the world know your product, to narrow the distance between the countries.

  Author: carey

  译文:

  日前一个著名的网络公司推出了一个新网站http://www.21information.com,商业俱乐部-世界贸易中心

  此网站推出宗旨是促进世界贸易的发展与合作,网站内容包括新闻,娱乐,图片,分类广告,产品信息,以及用户方便地建立自己的交流小组。这些全部都是免费的,这也添补了互联网上的一大空缺!

  商业俱乐部-世界贸易中心 www.21information.com 欢迎各企业单位和个人免费发布信息和交流,覆盖150多个国家和地区,让世界了解你的产品,拉近国家之间的距离。

  作者:carey

  国外可以发软文的网站很多,只要肯努力相信你的英文站会很出色的!

我的求职经历:北京之行

在拿到UC和点评的Offer之后,实验室老板要我去北京出差,项目有些事情要处理。由于这两个offer自己都还算满意,就同意出去了,反正去了北京也可以去那些互联网公司看看。在10月18号晚上,坐上了去北京的火车。第二天上午就开始谈事情,弄了一整天,项目上的事情算是搞定了。和他们那边一个事业部主任关系不错,也问了下我找工作的情况,一听点评给的待遇,就说,“叫点评不要寄offer了,那个待遇他们也给得起,实在看不上他们那,也可以推荐去五院什么的”。钱真的不是我目前最看重的东西,国企、研究所的生活确实不是我自己想要的。找工作,最好还是能flow your heart。他后面也跟我说他们公司有个人去了百度做产品,也可以帮我内推下什么的,留了联系方式,后面还真去找这个人聊了。

第二天是周六,我离开了公司安排的酒店,毕竟后面是自己的私事,实在不好意思让他们再提供住宿。我在清华附近找了个七天住下,然后找了我一哥们吃午饭。高中时我们一起搞过物理竞赛,后面他去了清华,我却来了华科。吃饭还有个学法律的,我们三个人聊的很开心,吃完饭,继续和我那哥们聊,一直聊到吃晚饭。主要是聊对行业的看法,聊自己想做的东西。晚上,他清华的同学请吃饭。吃饭的时候有三个清华的,三个都是学计算机的。一个是我同学,一个现在在学经济,玩炒股,另一个则本科就出去工作了,是hulu员工。总之这顿饭,也让我收获了一些东西。多与不同的人沟通,确实能开阔你的视野。

星期天依然没有出动,上午选择留在酒店给李开复发邮件, ,玩了把微博自荐。想与李开复见一面,是在去北京之前就有的想法。自己想做互联网这一行,他也算是行业中大佬之一,能加入他的团队,当然是好,即使加入不了与他见上一面自然也会收获很多。想见到他并不难,但若想让他愿意坐下来跟你聊,就相当难了。我也只是尽力而为,尽量想办法吸引他的注意力。即使见不到,其实也没关系,也许能为以后埋下科种子。我也看过一篇说如何叩开李开复私人邮箱的帖子,说的是王劲曾叩开过李开复的私人邮箱,最终加入了谷歌中国。当时他并不知道李的私人邮箱,但他把李的工作邮箱的用户名后邮箱地址改为gmail、yahoo、126、163等所有能想到的邮箱地址都试了一遍,而最终成功把邮件发到了李开复的私人邮箱。这次我也同样借鉴了他的做法。由于自己准备不足吧,邮件发出去并没有回音,也并不知道是否成功发到他的私人邮箱。那时的时间确实太紧凑了。

星期天傍晚则约了在北京的本科同学一起吃饭,这中间有和我一样正在找工作的,也有在那边实习的,还有继续读书的,这顿饭吃得挺开心。大家做的方向也基本还算相同,除了个在五道口学金融的。其实现在学金融也和我们关系挺密切,做互联网现在离不开那些搞金融的。大家有共同话题,聊得很high,通过分享、交流,每个人都应该有些收获。

到了星期一了,我开始出动了。第一站选择的是搜狗,就在我住的旁边。搜狗应该算是发展比较迅猛的,我也比较看好他们的前景。我那清华的哥们有个同学在里面做产品,应该是本科毕业进去的。他帮我约了他,我就过去聊了。到搜狗的时候,他还没有到公司。我就在他们的休息室坐了会。当天上午还有去那面试的,我观察了下他们的工作环境,也和一个面试官聊了两句,多少也能从侧面了解一下他们的企业文化。十点多一点,他过来了,我把简历给了他,说希望他能帮我内推下,也说了自己的想法,希望能找个好点平台。然后我们就开始聊,这次我也犯了个错误——他把这当做面试,我却只把这当成是普通的聊天。他问了不少对他们搜狗产品的看法,譬如说浏览器,有什么问题,可以如何改进之类的。我说了一些自己的看法,也介绍了自己的情况,还跟他说了去年曾想做的一个东东,当时还真开始着手做,但由于各种原因很快就夭折了,也提到了现在自己也有值得一做的点子。然后他一个劲的问问题,后面也问我自己到底想做的点子是什么。也许产品经理的面试就是这样,但我由于之前并未面过产品经理职位,他一个劲的问问题,就让我有了点戒心。结合以前自己在网上、书上看到的一些互联网上的事例,我并不愿意对陌生人透漏自己的想法。即使是这样,我们也聊得挺久,然后就到了吃饭时间,我也请他一起吃了个午饭。从搜狗出来吃饭时,他就说刚刚作为面试,话题会限得比较死,现在是朋友间聊天,不必那么拘束。吃饭期间,我们也继续聊了下对行业的看法,侃了些相关话题。他也给了些建议,认为我也比较适合做技术,因为我对于如何去解决一个问题,是从技术的角度去思考的。还说根据我的情况,也可以考虑去风投公司看看。吃完饭已经是一点左右吧,我并没有再跟他上去搜狗,因为本来打算中午就去百度的。现在回想起来,好像他当时对我直接去百度,不再上去搜狗比较诧异,也许我再上去了,会有后续面试。无论如何,这两个多小时的交流,还是让我收获不少,也感谢他与我见面,交流。由于当时能在北京停留的时间太短,后面也没有再去搜狗。当时自己的想法就是,我不是来找 offer的,我是来找更好的平台的。通过之前的交流,也认为可能现在去搜狗做产品不一定能够比在点评或UC成长得快。

下午两点左右来到了百度,当时还出现了用百度地图找百度,居然找不到百度的情况。地图显示百度大厦就在地九街,上地九街在上地八街上地十街之间,而且明确标了有路进去,结果害我绕了一圈,在北京短短的几天时间内,我被百度地图坑了不少于四次。之前在武汉搞了那么一出,对百度也多少有些了解。我也知道走正常的内推流程,以百度的效率,在我离开北京之前是不可能弄完的。所以过去更多的是参观、学习,更深入的了解他们的企业文化,可以的话,找人内推下,看能不能直接boss面。

那天下午在百度见了四个人。第一个曾经在我这次去出差的公司工作,跳到了百度做产品。我跟他聊了挺久,他跟我介绍了一下百度那边的情况,我也跟讲了下我的一些经历、想法。当时他有句话,让我印象挺深的。他说,“听完你的情况,我觉得你这样的人,会让领导挺难堪的。在公司里面,用人都是用其长处,像你,领导可能不太知道该让你做什么,可能想来想去,想到最后,哦,可能你比较适合坐他的位子,但这样你让他情何以堪”。在大企业中,他们确实不需要什么都懂的人,他们要的是专才,要的是螺丝钉。此外,博而不精应该算是大忌,在一定程度上,什么都懂也等于什么都不懂。他后面也跟我讲了一下,在百度做产品大概会是个什么情况。跟他的交流很开心,我又有了些收获,同时也交到了一个朋友。最后我把简历留给了他。他后面也帮我内推了,由于之前有人在校招系统里面内推了,这次他把我内推到了社招系统。

第二个是清华那哥们的同学,他在百度做数据库相关的工作,在百度算是比较边缘的部门,成长得很慢。他还跟我说,不如去找个乙方小公司,进去混个部门经理之类的,都比在百度要爽很多。总之,在大公司,在非核心部门,求职的时候要慎重考虑。在核心部门,学的是核心技术,核心部门的资源也比其他部门要多,纵使是螺丝钉,你的成长也不会差,大不了跳槽,你也会更有资本。这哥们也是个十分靠谱的人,和他聊也十分开心。和他聊完就已经五点左右了吧。

然后我就去找了实验室上一届的一师兄,虽说他比我高一级,但我进实验室的时间不比他迟,对他也比较了解。他在百度做的是网页搜索。在百度做技术,确实不会那么活跃,其实也比较辛苦,每天也要加班。后面又去鹏寰大厦找了一老乡,也是比我高一级,同一个高中毕业,也是华科的本科、硕士。他在百度做云计算相关的工作。跟他们都聊了下自己的想法,也再了解了下百度的情况,同时也把简历给了他们,要他们帮我留意下,也许能有合适的机会。从他们口中也了解到,百度新成立了一LBS搜索部,这一方面也比较缺人。其实从百度手机地图的更新,我们也可以看出百度确实想在LBS、O2O这一块发力。

之前还打算请他们四个一起吃个晚饭的,但是我那天出门的时候居然只穿了一件短袖,实在是冻得不行了,我自己也没想到会在外面弄到那么晚。那时北京的天气很冷,去北京之前还有人提醒我可以把羽绒服带上了。所以不敢大意,请吃饭的事只得作罢。从百度出来也已经六点多了。这时一在知乎的朋友说叫了几个她的同事,一起吃个晚饭。然后就赶紧打车回海淀区那边。最后再来补一句,百度的工作环境确实很不错。

本来打算加了衣服再去吃饭的,但路上耽误了点时间,实在不好意思让他们久等,就穿着短袖过去了。那段时间自己真的是进入了状态,脑子已经停不下来了。吃饭的时候,聊起来也是停不下来。那位朋友估计本来是要好心帮我争取加入知乎的机会,她同事里面也有个知乎招聘的面试官,他也是做产品的,结果他们估计是想考察我吧,把聊天当面试,我自己却不这么想,只是想多了解一下他们的企业文化,看是否适合自己之类的。结果又是一连串的问题,问了一阵后,我自己就有点抵触情绪了,和搜狗的情况也有点类似,后面还问我现在想做的产品到底是什么。那时我也就没了兴趣,说话也自然没说得那么透。因为在那时,我感觉不出与他的交流,有我感兴趣的东西,他也未像之前其他人一样给我些建议。现在想想也算是辜负了朋友的一番好意,这顿饭的效果确实不佳,只能对她说声sorry 了。之后其实我也直接给知乎的ceo、cto在知乎上发了私信,给他们的邮箱发了邮件,说了我对加入他们的兴趣,希望能和他们一起吃个晚饭或喝个下午茶之类的。他们的cto倒是回了我私信,说那几天没时间。后面他把邮件转到了他们的HR马坤。然后马说希望走正常的流程,要做个题,设计一个什么投票系统,在下周二之前回复给她。我确实没时间,一堆乱七八糟的事情,而且点评也催着签约,只好作罢。

星期二的行程,则是人人、360、多贝。

人人在到北京的那天,给了我电话,说要电话面试,但当时我正在和人谈项目上的事情,也跟他说我到北京出差了,后面就说约个时间,在我方便的时候过去人人面试。然后一直等到了这天上午,我才过去。人人要面的岗位是安全技术,但此时,我确实对这个岗位没了多高的兴趣,我过去一是想感谢他们给我提供的面试机会,感谢那位帮我内推的师兄,二是去了解一下人人的企业文化,也看看能不能找到比较好的平台,也许能有其他机会。过去后,他们的安全技术经理见了我,打算进行面试,这时我也很坦白的跟他说了我的情况,我确实不是为了offer而来的,我自己想要的是看能不能找到比点评和UC更好的平台。当然,我也跟他介绍了下我的经历,我对安全方面的一些认识,感谢他给我提供的面试机会,同时也想请他帮我看看是否有合适的机会,帮我在人人内部再内推下。他也很真诚的告诉我,目前的人人也算大公司了,分工很明确,进去的成长速度不会太快,做安全的话,接触的面会更窄,也许在他刚进人人的时候,人人是比较适合我的。本打算请他和帮我内推的师兄吃饭,但他还要去开会,后面让那位师兄带我参观了下人人的工作环境。其实,想必很多人都知道,我也不例外——现在的人人已经在走下坡路。活跃的用户越来越少,用户体验也比较糟糕。但这次去人人,我依然收获不少。感谢那位安全技术经理,感谢那位师兄,下次到了北京再去请他们吃饭咯。

从人人出来,我给360的招聘主管王铠打了电话,问他要之前那位面试官的联系方式,希望能请他们吃个午饭。其实之前我也给他发过几次短信,问他要之前那位面试官的联系方式,都没有要到。这次电话也是同样的结果,不肯给我联系方式,说请吃饭也没必要。我问他,我若到360去问他们前台,能不能要到,他说机会很小,但可以试试。就这样,我打了一的士到了360。到那的时候,正好是午饭时间,他们很多员工都出来吃饭,也有不少就在门口闲聊。我去找前台,其实我连那位面试官的姓名都不知道,只知道他是武汉这边负责面试windows开发的,结果其实可想而知。跟他们前台mm说,她也说公司有规定,不能透露。后面我就留了份简历放那,希望如果她见到武汉招聘的人帮我说下,那位面试官见到我的简历应该会跟我联系的。我也一直坚信是因为那位面试官太忙忘了给我邮件了,因为我可以感受到他人确实很nice。我也跟他们前台的人说,反正现在是你们午饭时间,很多员工出出进进,我在门口再等上半个小时,若真有缘,我想我可能会遇上那位面试官。在那等的那半个小时,我也没闲着,站在那听他们的员工闲聊,我本也算是个不错的观察者,与他们的交流,加上这半个小时的观察,也让我对他们的企业文化会有更深的了解。之前的信息基本都是来自网络,亲身体验必然有不同的感受。最后的结果,不用我说也猜得到,半个小时过后,我进去跟前台的mm致谢,感谢她留下我简历。无论结果如何,我已经尽力了,我也确实没有时间在这一直耗下去。走的时候又给王铠发了条短信,这时估计他也有点不好意思,就发了qq号给我,说保持联系。在路边找了个地方吃了点东西,我就坐车回酒店。稍微休整了下,就联系多贝的cto谢艳青。

我现在也记不清谢艳青的手机号是怎么来的了,反正有人看到我的微博后给我留了创新工场一些团队的联系方式,也有人看了我的白云的贴联系了我,告知我多贝的情况。我真心感谢他们的帮助。跟谢艳青打过电话后,约了傍晚过去创新工场。坐车来到中关村鼎好大厦时已经五点多了。进去之后,就和谢艳青聊起来了。他要招聘的是服务器端开发,但我自己想在这种规模的团队做产品经理。我也很坦白的跟他说的我的想法,介绍了我的经历。一直以来,每次面试我都算是本色出演,我也不想为了弄个offer,即使给了我也不见得去的offer,浪费彼此的时间。他听完后,也比较认可我的这种经历,他说他自己读书时也差不多是类似的情况,经常在外跑,虽然我是给实验室做事,他是自己拉项目。他毕业后先在IBM工作了一段时间,然后再出来创业的。后面反正不算面试了,就聊得更开了。毕竟,面试双方都带有一定的目的性,难免有些话不会跟对方说。他跟我详细介绍了他们目前在做的多贝,分析了多贝的前景,他们做的市场调研情况,目前多贝情况等等。后面还建议我一定要去看两本书,《The Long Tail》和《IT不再重要》。他也说会帮我留意看有没适合的团队,我也说会帮他看看有没有适合的人。交到这个朋友,确实比拿到offer让我更开心。后面他也真帮我推荐到了一个创业团队。我也推荐了两个清华的同学,一个北大的同学给他。多贝做的是网络教室,确实切入得很准,我也很看好他们的发展前景,有兴趣的可以多去了解一下他们的情况。

此外,创新工场里面,除了知乎和多贝,在行云也有个认识的人,是我们实验室上一届毕业的,当时也曾想让他帮我推简历,但他反馈说,他们经理说了,只招有工作经验的产品经理,我也就没有过去找他们聊了。其他一些团队也有联系方式,但我想创新工场我也算比较了解了,他们目前可能也给不了我更好的平台,也就没有再去折腾了。

到了星期三,我也没打算再出去了,因为第二天就要离开北京了。虽然要让李开复见我和我聊,机会比较渺茫,但最后一天了,我还是希望再拼一把。然后就重新给他发了封邮件, , 人、qq空间,找人帮忙转微博,然后就是在白云发帖,顶上十大,再然后让同学把这个帮忙转发的请求哪人多就往哪发。虽然想的还算比较周全,但是执行的并不够好,自己在北京那边远程指挥,而帮我做这些事的同学,之前也没有这方面的经验,最后没能达到之前定下的转发目标。最后李开复也没有与我联系,但是心急吃不了热豆腐,本身事情不会这么简单。折腾这么个事情,自己也有收获,至少也算是对自己以前关于social media marketing的一次实践。当时在白云,在微博收到了很多人的鼓励、建议,泼冷水的同学也让我能更冷静的去想问题,感谢所有的这些同学、朋友,是你们让我变得更加强大。

星期三的下午我自己就没有再管这件事情,后面的一些安排让在学校的同学帮我在做。我自己背上了背包,走在北京的街上,走在清华的校园里,去感受北京的风土人情,感受清华的校园氛围。晚上则又是和几个同学吃饭,聊天。第二天要回武汉,也没有再出去找其他互联网公司了。和一个同学继续聊聊自己想做的东西,继续在清华的校园里面游荡。

在北京,我也还找一些人电话里聊了下。当时还想约黄晓庆,就是那个移动研究院的院长,给他发了短信。但不凑巧,他在外面出差,他回了我短信,说要我通过邮件与他交流。

在坐上火车离开北京的时候,自己心中也有过那么一丝不舍,这个城市确实机会很多,要做互联网,这边的大环境也相当好,而且这边也有那么多同学、朋友。但实在是没有办法,早就约好了星期五和Netronome的人谈采购他们板卡的事情,而且点评也催着签约。

真想做互联网,真想着以后创业的同学,北京确实是很好的选择。对于一个想打拼的人来说,高房价、户口,其实影响并不是那么大。

无标准难量化 众包威客行业十年发展缓慢

  “老牌的综合类平台谈威客,新锐的垂直类平台在谈众包,现在很多平台都想脱离‘威客’这个标签,行业不聚气,就难以携手前进。”

  “恶性竞争把市场秩序搞乱了,把威客的声誉搞坏了。”

  “平台服务不能标准化,就没有办法去量化生产。”

  ……

  11月16日,中国首届服务众包平台行业发展研讨会在武汉会议中心圆满落幕,会上来自全国各地20多家服务众包平台代表畅谈行业发展现状,并倡议成立服务众包平台标准联盟,征集服务众包平台团体标准,启动服务众包平台技术规范地方标准,共同促进服务众包行业健康有序发展。

  

 

  新老平台“各自为政”,行业发展“不聚气”

  威客一词自2005年7月头次被发明,已十余年,从威客到服务众包,名称、观念、模式都在变,整个行业在“各平台单打独斗、各自为政”的处境下跌跌撞撞向前发展。

  目前市场上已形成综合平台和垂直细分平台两大阵营。老牌综合平台对威客体系归属感强,新锐垂直平台想脱离“威客”标签。对此,武汉客客信息技术有限公司CEO曾胜表示,威客众包历经十多年的发展是有历史积淀的,为促进行业发展,就应该以更加积极的心态看待威客众包。只有整个服务众包平台行业得到好的发展,平台的任何一个标签才会是漂亮的。

  在谈及行业发展十年面临的机遇和挑战时,曾胜认为,综合类平台适合流量型,以更大范围满足需求为本质,品牌效应明显。但在多年发展的过程中,也存在一些问题,例如服务需求低频次、平台客单价较低、平台运营困难等等。建议,综合类平台应该往企业级服务方向发展。

  垂直类平台,进入行业的时间较晚,在起点上不占有优势,唯有从细分领域纵深发展,才能走出一条自己的路。不仅要发展线上平台,更要挖掘拓展更多服务内容。

  恶性竞争树敌多,行业无标准量化生产难

  威客,是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人。威客模式最开始兴起,主要针对的是社会兼职人群,他们有更多剩余时间,可以通过网络去做一些兼职赚钱。后来慢慢发展就出现了一些问题,同行恶意竞争,导致“威客”声誉受损。

  例如做一个LOGO市场价是三五千,在威客平台上,二三十个兼职设计师去投标,可能最后成交只要三五百,低价格低水准,把市场秩序搞乱了,造成传统广告公司、设计公司,对威客异常反感,随之威客就成了低端、劣质服务的代名词。这也是不少平台急于去“威客化”的主要原因。

  “从威客模式到服务众包模式,发展之初其实都是类似于滴滴打车的分享经济模式。一些人有时间,另外一些人有需求,通过一个互联网的平台结合起来,但这样的服务模式却远不如“滴滴打车”发展迅速。恶意竞争、众包服务标准化难、客户粘性差等是造成行业发展举步维艰,瓶颈颇多的主要原因。”时间财富CEO周余在研讨会上分析威客平台十年没有飞跃发展得出以上结论。

  抓住新的发展机遇 助推行业发展

  众包行业十年发展缓慢,但在国家倡导“双创四众”和”互联网+“的大环境下,服务众包行业正迎来前所未有的发展机遇。如何借力政府东风,聚众智、汇众力,携手共建行业生态成为行业密切关注的问题。其中建立行业标准是目前迫切需要去做的事。

  “我一直在关注猪八戒网,它快速发展的时候就是出标准化服务的时候,对于众包平台来说,怎么样把平台的非标准化服务进行标准化操作,这是需要经历的一道坎,如果熬过来了就会发展得很好。”今日推荐网任务总经理章征军在谈行业发展机遇时如是说。

  会议尾声,湖北省标准化与质量研究院吴斌副院长就如何通过标准化的工作,深度融合助力行业发展问题,发表了自己的看法。他认为产业的发展和优化,离不开先进标准的管理和保障。标准化工作的本质是协调、统一、简化使用。往往先进的标准,可以留住和聚集先进的产业联盟、产业集群。我们应该科学采取标准化的技术措施,将行业先进管理、先进技术和先进标准有机结合起来,以标准作为纽带成立众包行业的产业联盟,形成合力,共同促进行业的发展和优化。

  在此次服务众包行业研讨会上,大家不约而同的都谈到了标准化的问题,认为其已成为制约平台发展的瓶颈。要使众包行业形成一定的产业规模,提高竞争力,引领市场的潮流,就必须通过经营模式进一步规范和完善。

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