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怎样建立一个营销型网站

如何建立一个营销型 户的需求 要做到以 业形象为目

概述: 遵循以企业形象为目的,充分了解企业的文化和企业的主要面对客户,只有这样才能在设计出一个符合本身企业的网站,而不是一味的去照搬别的企业网站。比如现在很多企业网站的栏目分类都是新闻中心、关于我们、产品简介、公司形象等等这些栏目。这些我们可以模仿但是绝对不是照搬。我们一定要具体根据企业自身的形象去分布栏目和对网站进行布局。

  如何建立一个营销型网站?很多中小型企业一直想要开启网络营销的大门,想要从网站接到订单,壮大企业的实力。网络营销实在是一块诱人的蛋糕,蛋糕固然好吃,如果没有一个工具为自己分得其中的一块,也不可能愉快的吃到,而营销型网站就好似这样的一个工具,帮助企业能够分得行业市场上的一块“蛋糕”,获得行业竞争力。中小型企业转型做网络销售一定要有自己的营销平台,这就是营销型网站,它能够极大地满足客户的需求,展现出企业的优势,打造一个营销卖点,做到高询盘、高转化率。企业有了这样的平台还怕做不好网络营销吗?

  当然,建立一个营销型网站并非一件简单的事情,建站公司需要在网站设计和网站制作中从头到尾都会考虑到如何去做才能够达到最好的营销效果,只有有实力的建站公司才能够充分定位企业,挖掘企业的营销卖点,做出一个出色的营销型网站。具体如何建立一个营销型网站,营销型网站建设公司建议做到以下几点:

  首先,要做到以企业形象为目的

  企业网站是在互联网上展示给客户看的一种形象表现。我们一定要在网站设计的时候,遵循以企业形象为目的,充分了解企业的文化和企业的主要面对客户,只有这样才能在设计出一个符合本身企业的网站,而不是一味的去照搬别的企业网站。比如现在很多企业网站的栏目分类都是新闻中心、关于我们、产品简介、公司形象等等这些栏目。这些我们可以模仿但是绝对不是照搬。我们一定要具体根据企业自身的形象去分布栏目和对网站进行布局。

 

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  然而,很多建站企业都没有中式做网站应该以企业形象为目的,只是简单的将企业的logo、企业的介绍放在网站中,没有更多的能够提升企业品牌价值的内容,这样就白白浪费了对企业宣传的机会,从而增加了和客户之间的沟通和营销的成本。

  其次,要做到以服务用户为目的

  我们建设网站,首先第一点要考虑的就是我们建设网站的目的是什么?不管什么网站,无非就是服务用户的。只有我们对用户的服务好了,才会对自己的企业或者网站得到效益。所以我们在建设网站的时候,首先第一点就是以服务用户为目的,不管是从前期设计还是后期产品发布,文章发布上,都应该时刻站在用户的角度去考虑,考虑用户进入我们的网站的目的是什么?

  用户是网站营销的基础,营销型网站把用户奉为“上帝”,网站的内容建设都是围绕用户的需求来展开,为了能够解决用户的需求而在乎每一个细节,以服务用户为目的能够帮助我们提升网站的整体价值,提升用户对网站的粘度,从而提升网站的转化率。

  第三,要做到以搜索引擎优化为目的

  其实在营销网站的主要目的,也是为了达到搜索引擎优化的效果,就是从网站的规划,设计,切图,程序,测试,上传,添加,上线,推广,维护。这整个流程都应该在每个环节上都考虑到搜索引擎优化的知识。确保网站能够在一上线就能得到很好的搜索引擎青睐。而不是为了单纯的做网站而做网站。做出一个网站很简单,能够在网站整个流程都考虑搜索引擎优化就很难了。

  这就是为什么营销型网站如此重视在搜索引擎中的表现了,因为对于企业网站来说,大部分的流量都来自搜索引擎,如果通过其它的途径来推广我们的网站,成本实在是太高了,而且想要用户记住你的网址,简直是不可能。良好的搜索引擎表现能够让营销型网站的排名更靠前,这样用户就能够很容易的搜索到企业的网站了。

  第四,要做到以网站交互性为目的

  我们在建设网站的时候,一定要考虑到网站的交互性上,因为这样才能让一个网站活起来。在交互性上我们可以加上一些在线QQ、留言板、在线客服、文章评论等等,诸如这类的功能,这样不仅可以增加网站的互动性,还能提高了网站用户的体验程度和降低了网站的跳出率。

  营销型网站不是被动的等待着客户和你进行沟通,我们要时刻做到和客户之间的交互性,通过在网站中添加在线沟通工具,我们可以主动向客户发起对话,了解客户的需求,及时的解答客户的问题,这样客户觉得企业的服务做的非到位,合作的意向也会大大加强。

  如何建立一个营销型网站?通过以上的四点分析,大家对于这个问题已经有了答案。很多企业老板对于营销型网站的效果还存在质疑,小编认为有一句话说的很好:不做是等死,做了是找死,与其等死还不如把握自己的命运,找死至少还有一线生机。其实只要企业有信心、有毅力、有实际行动在网络营销上,通过正确、高效的推广方法是能够做好网络营销的,当然,前提是要有一个强大营销力的网站作为营销的平台。

 

 

Baidu站长开放sitemap权限

  据悉,5月8日下午百度站长平台正式开放sitemap权限,所有通过百度站长平台验证的网站均有机会在百度站长工具里添加网站的sitemap,创建并提交Sitemap有助于百度发现并了解网站上的所有网页。您还可以使用Sitemap提供有关您网站的其他信息,如上次更新日期、Sitemap文件的更新频率等,供百度Spider参考。

  这是继2013年1月21日之后,百度的又一次对于网站sitemap权限的开放,在1月21日,百度站长平台发起了 “2013新年贺礼”活动,分阶段限时送出百度站长平台1000个sitemap权限。该活动计划自今日上午11点开始,连续五天每日限量送出200个sitemap权限。

  之前的sitemap权限显得有些捉襟见肘,1000个网站名额,还不够站长塞牙缝,这一次的权限则要大得多,第一轮开放一百万个权限,基本上能满足一大批站长的使用。虽然国内的网站多不胜数,但是真正管理的却并不多,还有一些网站不屑与提交sitemap,这种网站多得是,但是作为一个seo来说,sitemap的提交是极为有利的。

  360搜索站长平台在很久之前就已经开放了sitemap权限,方便360搜索抓取网页,而百度站长在首次开放之后便销声匿迹,这次得开放,算得上是站长的福音了。

  具体的添加步骤是,打开百度站长平台,进入到站长工具界面,在数据提交栏目下面,点击sitemap提交,提交新数据,然后按照要求添加sitemap文件即可。对于网站内容更新不是很频繁的网站来说,选择每天更新一次即可,如果是内容更新较为频繁的网站,选择按小时更新,如果sitemap提交成功,大约五分钟后,会在状态栏显示正常,包括抓取url数量,最后抓取时间、抓取周期等。

  当然,作为这些数据只能作为参考作用,这些也只能起到参考作用,而sitemap最大的作用就是方便百度抓取网站内容,经常会有站长感叹为何网站内容总是不收录,那么sitemap的提交对于网站内容的收录是有一定帮助的。

  站长们,抓紧啦。(文/破锅网 http://www.365128.com 郭静)

 

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城市站的媒体化:新闻的视点

  地方门户网站的新闻内容一直是个难题,这个领域一直存在如下的问题:

  1、有人认为,没有采访权的草根媒体根本不是媒体。

  3、内容流俗,缺乏美誉度。

  4、来源于网络社区的内容充斥着负面信息,成为社会不满宣泄的出口。有点击,无价值。

  上述问题导致的结果是地方门户网站的首页缺乏专业度、美誉度,无法形成自身价值。那么,地方门户网站的新闻内容应该如何解决?地方门户首页能否形成自己的特色与价值?地方门户网站的内容该如何组织?

  一、地方门户网站的媒体定位。

  做媒体,第一件事就是定位,就是思考自己的目标是什么。

  在地方网站走上媒体化道路的时候,我们不要忘记一个事实:地方网站的主要表达方式是地方社区。形成地方社区的原因是社区缺乏公共媒体,民众期待属于自己的代表着自己利益的媒体。这是地方网站存在的前提之一。

  分析曾经存在和现在存在着但是逐步衰落的传统媒体,地方报纸或者各种类型的都市报与地方网站的地位十分相像。张锐在其博客中指出:都市报往往流俗,被戏称为“民工报”。党报拥有美誉度和话语权但是缺乏盈利能力;晚报、都市报缺乏美誉度但是收入不菲;只有南方都市报等定位于中产阶级的媒体兼有美誉度和业务收入。这,值得参考。

  那么,地方门户如何定位?

  媒体是城市化的产物,社会消费的中坚力量是城市中产阶级。无疑,地方网站也应该定位于城市中产阶级的生活与消费。19楼、化龙巷给了我们很好的启示。地方网站应该将受众定位于社会金字塔的中间层。

  互联网实现价值的第一个途径是用内容过滤用户,民生新闻在这一点上与地方网站所要经营的生活消费并不矛盾!我们要做的是用符合我们需要的消费群体的民生内容过滤出有价值的用户群体。

  二、地方门户网站的信息来源

  任何地方门户网站都无法改变采访权缺位的现实。就信息来源而言,地方网站的资讯来自于两个途径:

  ·同城传统媒体,主要是平面媒体的网络版。

  ·社区网友提供的内容,即本地化的UGC。

  就信息来源而言,确实令人沮丧:信息源缺乏深度,缺乏美誉度,缺乏专业度。深思的结果是:

  1、新闻是客观存在的事实,我们无法改变事物的存在。同时,我们仅有这样的新闻来源。

  2、进一步思考会发现,受众面对的事务其实是一样的!同样一件事,市长在看,教授医生白领在看,小市民在看,民工也在看!

  我们改变不了信息来源,改变不了世上客观存在的事物。那么,我们如何体现定位?

  三、不同视点决定不同的媒体定位

  豁然开朗,我们改变不了发生的事实,但是我们可以改变观察事物的角度。观察事物的角度决定媒体的定位!

  地方网站可以调整自己的新闻视点去体现自己的媒体定位,可以用多种媒体手法去展现自己的媒体特色。给谁看的关键不是报导什么,而是从谁的角度去看同样的事物。(文/梦里秦淮)

关于Baidu4月25日公布《谈外链判断》我的观点

  4月25日,百度站长平台公布《谈外链判断》一文,内容主要是涉及到百度对待外链的原则及垃圾外链和作弊外链的区分,详细了介绍了百度对外链管制与约束,实际上也表达出了百度对于自然排名的强行干扰,更显示出了百度对于搜索引擎算法的随意性,让多少日日夜夜艰苦奋斗的站长受其摆布,失去了遵守互联网开放与公平的核心意义。在此本人主要谈下百度官方发布的“关于做敝外链”的看法

  百度观点:由受益网站主导、人为制作的外链属于做敝

  这个逻辑也只有在恐龙时代才能出现的猪逻辑,它的意思无疑告诉大家只许官府放火,不许百姓点灯,百度可以让企业开展付费推广,那站长为什么不能到论坛推广下自己的网站,你可以推荐假药,为什么站长就不可以宣传一下自己的站点?是不是出了钱就不属于人为操纵的范围了,那敢情是畜生在操纵!您的定位太高端,只服务上层人群,完全不顾中国社会的实际,您上过清华、北大,甚至出洋留学,而我们没那么好的条件,达不到与您一样的国际素质,无法跨越到您认可的标准,既然这样,您干嘛还假悻悻的弄个站长平台,糊弄大众,表面上与个人站长亲近,实现上却演绎秦始皇焚书坑儒,让站长跳陷阱呢?

  关于论坛签名做敝

  虽然本人不做这类推广,但是百度搜索团队的逻辑太乱,站长受伤很深,本人实在看不过去,批判一下百度猪逻辑团队。

  论坛签名其实不过就是在一个不相关的地方出现自己的站点,这其实也是一种推广,比如卖服务器的、域名的一些小公司,就在站长交流论坛依靠签名获取了大量的客户,对于这些站长来说,卖服务器的在签名推广就非常有用,那百度你靠什么逻辑来说明这种宣传效果不管用,而且还要称其做敝?是个人就明白,其实你只要按相关性提权就行,没必要一棒子打死,不相关就没有权重,或少些权重,这跟做敝有什么关系,打个比方,一群山沟的人群在互相讨论某个人的时候,是不是上帝要因为这群人的出身低下、言语粗俗而惩罚一下他们讨论的那个人呢?

  本人也期待网络中的垃圾信息得到控制,也一直在认真对用户提供真正有价值的内容,但是对于百度的4月25日公布的《谈外链判断》的几点说明,实在是无法认可,希望官方能够重新考虑中国具体国情与站长身份,给予个人站长留下一条存活的道路,让站长去努力往好的方向去发展,而不是结束站长生涯。

 

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静听创业呼声 笑看个人自强

  由天下商机网主办的草根创业活动第一赛季已经圆满结束,为人期待的结果也已经揭晓。可以说这是一场来自网络世界的选秀活动,不能说它是首例,但在着眼于平民阶层,为这个阶层全力搭建成功平台这个点上,它是站在前列的。

  没有超级女生那么的轰轰烈烈,但它已经为很多人所知晓,并得到很多人的支持,随着第一季的成功举行,《草根创业》将会为更多人人知晓,也会有更多的人来参与,也许目前它的影响力比不上曾经红极一时的超级女生,但不久它一定会过之而无不及,这不是口号,也不是盲目自信,这是事实,有时是根据的。

  中国是一个人口大国,人才济济,在已经趋于饱和的人才市场,中国唯一不缺的是拥有高学历高文凭的人,那样的人从事的是稳定的高收入工作。而稍低学历的人则游走在城市角落,食不饱腹,居无定所,疲于找工作,再低学历的则是我们更大群体的平民阶层,他们从事着最辛苦而收入又低的工作,即使这样的工作还会因为各种不可预知的原因而丧失,工作的不稳定,收入的有限使他们身心俱疲。这就是我们的草根阶层,占据着中国近80%人口数量的平民阶层。

  “我们缺少的不是能力,我们所有的是激情,然而我们没有的是机会”,这是大多数草根的心声。

  不在沉默中死亡,就在沉默中爆发!

  “只要给我一个平台,我就能爆发。”

  《草根创业》应声而生,它给广大的草根族带来了希望的曙光。也许是为着那80万的大奖,也许是为着它提供的技术支持,更也许是为了向高薪阶层发出一声呐喊“我也行!”,不管为着什么,《草根创业》受到了它应有的关注。

  《草根创业》的产生不是偶然,而是必然!

  因为草根是一支庞大的队伍,不断地自强是他的天性!

做运营的终极之路:搞不定老板只有走人

  上个月笔者在参加当地电商协会组织的一次沙龙活动时,在最后的提问环节,有一位同行向在座的嘉宾提出了这样的问题:该店铺所卖的数码产品都是线下自己的工厂生产出来的,其中一个爆款退货率达到了5%(在数码类目是很高的),而且在评价的内容中,有很多是反映产品的问题。该运营很困恼,因为在市场数据面前,证明了该产品是不能满足消费者的需求的,必须要做工艺改良才能重新投放市场。但是要改工艺就必须要改模具,这个费用预估需要100万元以上。该运营试过找老板沟通,但是老板不置可否,此事就这样搁浅下来了。

  在场的嘉宾给该运营的建议是:把评价的内容都整理出来,分析相关的数据,然后给出一份改良的方案。而这样干的结果只有两种:老板认可了这份建议,同意改良工艺。第二种就是老板不同意改良工艺,运营盖铺盖走人。

  对于很多传统的地面品牌的老板而言,在他们身上基本上只能看到两个字:强势。他们所做的决策大部分是以之前的经验作为参考的,而不是通盘从电商这个平台的数据作为参考。笔者所知道的一个在地面做了20年的品牌,老板制定了5年的目标规划,5年后要求一年做50个亿,地面渠道32亿,电商18个亿。而这五年规划再分解下去,分到每个月,出来的结果就是销售目标很高,从第二季度3个月来看,基础的60%销售目标都没有达成(完成60%的销售目标,相关的运营部门就可以拿到奖金,基本上底薪和奖金是1:1的比例)。因此,很多运营都抱怨不迭,再怎么拼死拼活的干,每个月都无法完成60%的销售目标。如果是按照电商的数据来制定销售目标,应该是通过数据魔方去年该类目下的二级类目占比,分析出今年对应月份该二级类目占比的增长,比如去年旅行箱在箱包类目占比是8%,今年是12%,等于是这个市场增长了150%,然后再结合该店铺定位是中上价位,占市场总份额的30%左右。如此一推算,如果去年8月份销售额是2000万元,乘以50%的增长率,再乘以30%的占比,等于300万元,加上2000万元,合计2300万元才是8月份比较科学的销售目标。因为淘宝的市场空间只有那么大,自从2013年后,很多类目增长的幅度都在降低,再不是之前几倍的增长速度,因此,这样制定出来的销售目标才是合情合理的。否则,这些运营即便一天工作18个小时,也难以完成月度60%的销售目标,更不要说100%的完成了。

  无独有偶,笔者前段时间选择了从以前的公司离职,原因就是因为搞不定老板,搞不定产品的原因才走的。该店铺主营的是美妆类目,卖的就是包装和有效,因此,这种店铺只能靠直通车、钻展大力去砸广告,店铺是不可能有回头率的。在去年刚上线几个新产品时,仅仅用钻展就把几个爆款砸出来了,而且钻展的回报率都比行业的平均值高30%以上,每个月花费在10万元左右。而到了今年,钻展的行业回报率值增长了27%(同比去年),店铺的钻展回报率却连行业的平均值都做不到,每个月花费1万多元。同样的店铺,同样的产品,同样的人在做,难道是因为推广人员的水平下降了吗?非也,而是因为产品的中差评虽然可以很好控制,但是追评是没有办法控制的,消费者变得聪明后,自然付费推广的效果就差很多,数据一直在下滑。老板把这些都归结为还没有到8月份所谓的旺季。其实这个有点自欺欺人,毕竟对比同行流量结构相似店铺的数据,别人虽然也会出现下滑,但是幅度是很小的。种种的数据告诉笔者,这样玩下去基本上市场会越来越小,就算工资再稳定,上班距离再近,但是留在这样的店铺,再过两年也是难有大的发展空间,因为老板的思维无法改变,即便下次再推出一个新的项目,玩的还是营销和包装,而不是真正用心做产品,这样的店铺即便能解决生存问题,想做大做强是完全不可能的。因为从去年策划的一个项目到今年7月份,也还是处于亏损的状态,试问这样的数据,老板把蛋糕画得再大,都只能是水中月镜中花了。

  所以,一个运营真正能够有作为的,必须是选择一个产品好,供应链没有问题,老板也懂一点电商,团队不会太差,才有做起来的可能性。不然,再厉害的运营,是没有办法解决产品的(也就是说如果运营可以解决产品的问题,那就是老板了,这个角色就应该转换了),而老板也没有办法说服,最后要么选择留下来死守着那份工资(但是能守多久还是个未知数),有点骨气的就选择拍拍屁股走人,没有必要吊死在一棵树上。

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