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营销型网站运营的几点思路

概述: 越多的访问者就会到来。        2.做好计划再出手        每一个网站不是那么简单就弄出来了,如果过于简单,那肯定是没有营销力的网站,在开始着手建设一个网站之前,你就应该制定好计划,并形成文本。它将帮助你把决策考虑的更将透彻,更好的估算成本。

      网站运营听起来比较宽泛和笼统,而落实到实际中去就是每天按部就班的进行网站的推广,反思一下,其实我们大错特错,我们总想着去给用户表达自己的信息,很少站在用户的角度来真正地思考问题。

 

 

       比如以下的问题你是否有过思考?

 

       1.满足用户的需求

 

       网站建设出来的目的是能够吸引消费者的注意,了解到消费者需要的东西时什么,你是否能够满足他们的需求,需求越明确,你的解决方案就越高效,越多的访问者就会到来。

 

       2.做好计划再出手

 

       每一个网站不是那么简单就弄出来了,如果过于简单,那肯定是没有营销力的网站,在开始着手建设一个网站之前,你就应该制定好计划,并形成文本。它将帮助你把决策考虑的更将透彻,更好的估算成本。

 

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       3.整体协作打造高效

 

       网站的成功不能归功于任何一个部门,而是大家一起协作的结果,它是设计、开发、营销,共同工作的结果。

 

       4.对网站的流量进行分析

 

       通过观察访问者的动向他们从哪来,浏览了哪些内容,逗留了多长时间,何时离开,便可知道网站上哪一部份在工作,或则没有工作。

 

       5.保证网站的易用性

 

       这是一条经历无数考验的方程式:你的网站越易用,也就会有更多的人来使用它。所以,如果你想获得更大的动力,那么确保你的网站更加简单和直接:显而易见的选择,明确的名字,并遵从用户的习惯。

 

       6.网站应该有亮点

 

       要想将网站每一个角落都顾忌到恐怕不现实,效果也不好,网站要有一两个闪光点,能够一下子抓住消费者的消费心理,这样才能突出网站的主。网站要非常的简洁,不必要的功能就一定要删减。

 

       一个好的营销型网站的运营思路远不止这几点,但是想要都做好是不可能的,要根据自己网站的特点针对性来选择运营思路,在以后的运营过程中坚持不断才能有好的效果。

 

 

网站优化的定位,做被客户赞叹的网站优化公司

  有人觉得,SEO是一种"黑色艺术" 。合理的SEO优化其实不然,虽然有一点都是黑白帽手法的较量。迎合搜索引擎的网站策划,需要运用复杂的数学算法吗?基本上这意味着什么?

  我已经记不清有多少人有过多少次说”SEO行业马上就要死了,在五年时间,而且人们以后将不再需要SEO服务。当然所有老的的seoer都知道,这个概念是废话。

  有些人说,作为SEO设计师的重要性认是找出元标记(Meta tags)及标题标签的不足并修改下及开始建设搜索引擎友好网站 里有详细介绍。SEO在友好的Web设计是走回头路,不是前锋。回头看看网站由5年或10年前,你将看到的网站被优化,远较现在为大。崛起的CMS和事实,谁都可以创造一个网站,是指有数量庞大的地盘,极端贫困人口的结构。

  有两套手法即黑与白,如果迎合搜索算法的规则,你的网站将在搜索引擎中获得的领先排位。搜索规则算法是在不断的改变,但万变不离其宗。当然搜索引擎也希望产生更好更相关更准确的搜索结果。SEOer们应该了解并认清接受这个事实,过度的扰乱搜索结果,将会产生适得其反的效果,要经得住时间的考验。对于那些试图利用SEOer来超快提高网站排位又要整站白帽优化又想价格低廉的客户,Seo360只能对您说抱歉。

  这是永远不变的哲理,只有对网站结构、网页布局、网站内容、外链质量等各要素的合理规划并提升权重,才能一直稳定排位,从而获得订单。

  从Seo360的服务上,如果客户没有获得领先的排名,他们将不会看到一个很好的投资回报。Seo360的服务的最终目标是为我们的客户提升投资回报率。每每听到客户说“你们的服务优化效果总会给我惊喜”““这是一个很好的宣传方式我一定会持续做下去”;我们会为客户有效访客增加询价电话量提升而开心很久。在此感谢一直以来,Seo360的忠实客户的支持,是你们给了我们一个机会,我们理应还您一串惊喜!

网站7月被Baidu处罚后恢复的技术

  做网站的都知道,今年7月百度算法大调整,很多网站都被降到十万八千里,简直是伤心欲绝啊,我的网站也在阵亡之列,别说那个难受劲了,失落中....

  想想看,总不能把我这个网站的域名给扔了吧,都几年的域名了,以前在我的行业中,关键词一直是排第一位的,这次居然被百度整没影了,没有了关键词排名,怎么办,我就靠这个域名维持生计的啊,我不甘心换域名,因为我也没买外链,也没在自己网站作弊,内容的质量也是很好,从来不采集,就这样换个域名太可惜,不管是误杀还是怎么的,我决定开始对网站进行调整,试图恢复,果然一个月见效了,把我的做法介绍给还在挣扎的朋友们。

  要确定自己对网站做了什么,对症下药,才是解决的好方法,假如说作弊或者买链接了,这样的惩罚估计要重些,假如自己网站全部是采集,我得方法对你可能没有效果。

  下面说说我的做法:

  1.我的网站友情链接本来做的不多,检测了一下自己的友情链接里发现有很多快照严重跟不上的,还有很多首页不在第一的,为了避免影响,我还是将对方的链接隐蔽了,看看是否是链接的问题,友情链接的连带影响还是很大的。

  2.排除了外部链接的问题,我决定从自身网站代码下手,有可能是百度认为我得网站优化过渡了?有这个可能,这个时候什么都得试试,死马当活马医啊,我把关键词密度从4%降到了1.7%,以前页面代码中的强调代码,例如<b> <h1>这样的全部给去掉,让搜索引擎看着更自然,不突出我某些关键词。

  3.坚持每天更新自己的网站,如果说采集别人的文章,这个作用大家都知道了,不好,搜索引擎喜欢原创的是原创的文章,我从降权的那一天起就没打算从增加高质量的外链上下手,因为我得站权重并不高,我PR是同行内比较低的,以前在换链接的时候就经常碰壁,现在网站被降权,给我换的可能性就更小了,因此我着重从网站内容上下手。网站内容当然是与自身网站的类型相关了,大部分是我原创的,没有一篇别人的文章,我要用内容和行动感动百度,让他给我恢复。

  4.定期去一些论坛或者大网站(例如站长网今日推荐网)发一些软文,引一下搜索引擎的蜘蛛,虽然我内容更新了,我得让蜘蛛经常光临我得网站,知道我更新,这才可以啊,我光添加再好的内容,蜘蛛不来也是徒劳的。

  通过近一个月的坚持更新,发现排名也丝毫不见好转,这时真的有点气馁了,一个月了天天原创,天天引蜘蛛加外链不见好转,这个心情是非常不好受的,我在今日推荐网论坛上看到有经验的老站长上说过,做站要有耐心,特别是在做被惩罚的站,更需要耐心。我坚定了决心,振作了起来,下决心一定要坚持到排名恢复,继续每天的工作,果然在一个多月,我得排名出来了,当然还不是第一,我可以看出来,现在的权重已经恢复了,只不过每个关键词的排名还没恢复到原来的位置,我想百度也不会一下子给我放回去,我只要坚持在做我该做的事情,再过上几次更新,应该就没问题了。

  通过这次的恢复,可以看出,百度在网站内容上还是非常注重的,不要一味的增加网站外链,外链为皇的时代马上就要过去了。不管怎么样,遇到网站被降权的时候诊断好自己的网站情况,对症下药,接下来就是坚持,坚持,坚持,直到恢复。

  站长是孤独的,但是站长的喜悦也是别人无法体会到的,做自己该做的事情,不要因为一两次的降权而悲伤、放弃,学会从困境中走出来,更能体会到那一刻的快感。

领英中国怎样摆脱“总部傀儡”的魔咒

  外资互联网企业入华似乎总有一个魔咒,沈博阳这两年一直都在想办法打破它。

  

 

  沈博阳保存了一张在首都机场拍的照片,那是他在成为领英中国第一名员工后,去总部报到的路上拍的。

  “直到今天,每次看到这张照片,我都有一种说不出的感觉,那种彷徨和面对未知的未来而产生的兴奋交织在一起,至今难忘。”

  一直以来,领英进入中国是不被看好的,在它前面有一大批外企“先驱”变成了“先烈”,外界对它的预期是像谷歌一样呆两年就走了。4月21日,沈博阳坦然在领英两周年的分享会上谈到最初,这更像是给自己当初选择的一个肯定。

  对他来说,把领英带进中国,要么就创造一个历史,要不就成为一个愚蠢的决定。

  这要求他从一开始考虑加入领英起,就要一直“想办法”。

  掣肘

  2014年1月1日,领英正式宣布进入中国,与红杉资本和宽带资本成立合资公司。

  沈博阳成为了领英中国第一位员工,兼任领英全球副总裁,直接向领英CEO Jeff Weiner汇报,同时领英中国拥有独立董事会且全员持股。

  这是他引以为傲的架构,也是他认为能打破“外企入华魔咒”的三个关键之一,另外两个关键是“人”和“产品”。

  张源是领英中国的第二个员工,现任用户市场总监,做过贝恩资深咨询顾问,以及苹果项目经理。

  “之前沈博阳特别想让我去糯米网,后来他突然不做了,两个月没理我。然后突然问我,他去领英了,我愿不愿意加入?”张源回忆起沈博阳邀请他的经历,“我说考虑一下?他说别考虑了,现在告诉我,我说行。”

  就这样,张源成了领英中国的二号员工。他告诉界面新闻记者,其实真正打动他的原因,是“他(沈博阳)说领英中国有很多决定权,这跟我在的外企非常不一样”。

  加入领英后,张源急需要做的是帮助沈博阳搭建团队,以及让更多的人快速知道领英。

  领英在中国的发展路径和美国完全不一样。在张源接触领英时,领英在美国市场渗透率已经是114%,100个用户有114个账号,而领英中文版上线时,只有400万用户,渗透率0.2%。

  “那时谁也不知道领英在中国应该怎么做,我们天天讨论,小半年后,才有了销售和工程师。”据张源回忆,领英中国前期用户增长非常慢,推广压力非常大,直到和微信达成合作才迈了一个台阶。

  “领英跟我的背景非常像,挺全球化的,有点精英范儿,不是那么本土,但这也是领英的难题。”张源认为。

  “跨国公司在中国惨败本质是产品出现了问题,一个产品必须贴合所在国的氛围、文化,才能真正在市场占有一席之地。”有竞争对手人士如此评价,他以美国职场盛行邮件文化和中国职场惯用即时通讯为例,直指领英产品不符合中国文化惯例。

  在这点上,有过外企主管经验的沈博阳不是不明白,“我们打了好多补丁,做了很多本土化的尝试,但毕竟还是给全球化的平台打补丁。”

  这种掣肘几乎是所有外企入华时,他们的职业经理人所共同面临的难题。

  2014年,领英决定进入中国市场时,在美国成立了一个12人的团队,专门开发针对中国的应用,去年,这12个人被调到中国。

  相比在其他国家单纯做一个“翻译版”,领英在中国市场显得用心很多。

  “海归团队”回来之后需要不断了解国内用户习惯,跟本土团队沟通,考虑产品收益,配合市场宣传。而在美国总部,他们只需要写代码,这点上已经让他们产生超越一个普通工程师,进入一个创业团队的感觉。

  但问题出在,这个团队在中国区有一个负责人,他向领英总部的CTO汇报,CTO再向CEO汇报,与沈博阳的领英中国团队是两个平行组织。

  这意味着那时沈博阳只能对领英的产品提意见,不能下最终决定。那时候,他在中国更多的工作是帮助领英的品牌推广以及市场销售。

  “沈博阳从糯米带过来的经验给前期推广打下了一个基础。”张源也承认,“真正本土的内容是非常难的,直到今天领英的产品都没有达到理想的状态。”

  “不能改,也不好改,领英中国和领英全球是同一个产品,骨子里的后台是共享的。”让沈博阳纠结又坚定的是,他必须打破产品的路径依赖。

  于是,2014年12月底,他“大胆”萌发了在领英之外,新做一个产品的想法。

  转变

  在过去两年,领英中国和领英总部没有产生过大的分歧,最大的决定是做“赤兔”。

  “在沈博阳提出来要做赤兔之前,我们一直都有很多的发现,例如产品无线化做不好,打来打去都是那群用户。”张源认为领英在中国需要一个更大的职场群体。

  有意思的是,在领英美国总部批准赤兔项目之前,王迪入职了。

  王迪是领英中国技术副总裁,2015年2月2日加入领英,负责整个赤兔产品的开发。在王迪看来,沈博阳的“赤兔理念”是有价值的,也是一个好的创业机会。

  “最初跟王迪谈的时候,只有一个新产品的初期计划,王迪是这个项目组的第三个人,另一个是交互设计师。”据领英中国招聘负责人宣洋回忆,“王迪入职后,带着一两个人做赤兔的Demo,再和沈博阳把新计划带到美国去审批。与此同时,我们已经开始招赤兔团队了。”

  这如果一定要用一个词来形容,就是“先斩后奏”。

  “还是基于信任。”沈博阳强调Linkedin创始人Reid Hoffman和CEO Jeff Weiner敢于冒风险和尝试新东西,他们看到了做的风险,更看到了不做的风险,“很多事情就是纠结的状态,但同时又知道这个东西会批下来。”

  在这点上,更重要的还有领英中国董事会的支持。目前,领英中国的董事会包含五名成员,分别是红杉中国CEO沈南鹏、宽带资本CEO田溯宁、沈博阳、Reid Hoffman、Jeff Weiner。

  “我想用一种特殊的方法让所谓的跨国公司在中国成功。”沈南鹏说,“过去两年我们在做一件事情,而且做到了,就是有一个很好的架构。”

  董事会和股权架构让领英中国比其他外企在自由度上大了很多。“有时候会有意见不一致的地方,我都主动和沈南鹏、田溯宁密切沟通,其实我们三个取得共识的话,很多东西更容易推动,包括赤兔和新版领英中国的顺利获批。”沈博阳在分享会上说。

  换句话就是,原则上沈博阳和田溯宁、沈南鹏达成意见后,基本上就可以作出决定。但沈博阳需要在领英中国和美国之间做一个平衡。

  他补充道,“从中外来看,是我们三个中国人对两个外国人,但从领英来看,是我们三个领英人对两个投资人。很多时候希望大家发自内心地同意,不然未来不支持你,或者总是找你的问题,稍微有一些挫折瓶颈,这个项目可能就被砍掉了。”

  这或许能解释为什么沈博阳一直都不愿意称自己为职业经理人。“事实也是这样,就是不是。”沈博阳说。

  另一个更重要原因还在心态上。过去的经历让沈博阳发现,典型外企的特点是一个职业经理人很努力,但努力的思维限在一个筐子里。“他们没有创业的心态,做手机都不想小米,他的脑子里已经认可了做手机不可能跟人家去比,只需要能交差,让美国老板高兴,他们没敢想那么大”。

  “我们要做到更大,不是把领英在中国做大,而是把职场社交做得更大,而且要排第一,这是一个最本质的区别。”沈博阳强调。

  和美国总部断断续续沟通三个月后,去年3月17日,赤兔项目正式在美国通过,此后沈博阳也成为了一个真正意义上的“创业者”。

  接下来,王迪带领的赤兔技术团队和国内其他创业公司一样,开始了两个月封闭式的高强度开发,赤兔架在中国云服务商上的,整个后台也和领英的产品完全分开。

  “沈博阳在赤兔上投入了非常多的精力,每周有一对一的交流和研发周会,旁边摆了几个白板,有问题写写画画就讨论了。美国那边也会保持日常邮件沟通,在重大方向和战略上,会给予一定的讨论,但不会有直接的影响。”王迪表示。

  领英总部的员工也告诉界面新闻记者,“衡量的还是月活、周活、用户数,具体定位什么用户,总部不会管,更多的还是中国方面的策略”。

  端着

  2015年6月23日,赤兔正式上线,同时开放邀请码注册,领英给了赤兔一个很好的品牌效应以及前期的种子用户。

  “赤兔从8月开放注册以来,实际吸引到的用户和我们当年的预估是非常像的,虽然总量比领英小太多。”沈博阳发现,赤兔的用户和领英的用户虽然有一定的重合,但城市分布更偏二三四线,用户也比较年轻上进。

  这意味着,领英不能再说自己针对中国的白领市场了,用户战线的拉长,要更直接地面对国内的残酷竞争。

  沈博阳第一次去美国开会时,Jeff Weiner就告诉他,“你放手去做,直到我告诉你这样太过分了。”

  一个简单的体现是,赤兔对外宣传不能做未来数字的预期,不能做假的数据,不能让全球品牌受到损伤。

  “做一个公司最基本的要有一个底线,这点在中国创业非常难。”沈博阳认为,基本底线在每个人心目中是不一样的。

  2010年起,国内的团购网站数量在两年里迅速扩张到5000家,同时展开一轮又一轮的融资战、广告战、拉锯战,被称为千团大战。到今天能顺利活下来的只有三家,其中就包括过去沈博阳创立的糯米网,现在是百度O2O战略中的最重要部分。

  “当年团购网站互相打的时候,我算是身经百战,打到央视上的都有。所以现在行业里的恶性竞争、恶搞,在我眼里都是小儿科。”沈博阳认为自己经历了更激烈的竞争后,做起事来变得游刃有余。

  他的方式是,尽量看清楚竞争对手做得好的地方,同时坚守底线,职场社交产品更多的是帮助用户在职场上有更好的发展,而不是为了短期的活跃度。

  具体到产品上,领英中国内部曾经产生过一个关于做匿名的分歧,对社交产品来说,谣言八卦是一个增加用户黏性和活跃度的有效工具。但在领英内部讨论之后,更多的员工认为这个工具太Low(低级)。

  “每个产品散发出来的调性会吸引一些用户,职场社交还是要稍微端着一点,把握这个度,但是不能太端着,如果太端着就变成没有用户了”。沈博阳和美国总部的这些价值观,很容易在领英内部达成一致,这和他们的背景有很大关系。

  去年,领英在中国一共招了176人,是2014年的2.5倍。其中有1/5的员工是因为选择领英而从其他城市或海外移居回来,有近3%的员工在高考时是状元或榜眼,有一半以上都是硕士,1/3以上有过海外留学或工作经历,世界500强占一半。

  “市场团队里,会选择有海外背景的人来做领英;选择懂中国互联网产品运营规则的人来做赤兔。”宣洋介绍,“赤兔出来之后,其实我们招人更多的去看本土互联网公司,尤其是社交类公司的人。”

  在招聘上,领英并没有刻意去规避外企形象,选人看重创业热忱,职位要求和文化融合,但沈博阳会刻意去传达创业的理念。

  “第一版工位牌是大大的英文名,小小的中文名,后来我让他们调过来了,必须强调中文是第一语言;我们的邮件、PPT,都要写中文;只会英语,不会中文,是不会招的。”沈博阳强调,就是要改掉这些毛病,时刻提醒员工,这虽然是一家某种意义上的外企,但更是一个中国创业公司。

  这样的刻意实际效果多大不得而知,但外界会质疑,这样的团队这样“端着”,是否会让赤兔像另一个领英中国那样不“接地气”,或者成为一个领英和其他本土职场社交应用的“夹心层”。

  难题

  “端着”的缺点是产品没有即时爆发力。

  领英定位不是招聘网站,而是职场社交。一旦涉及到社交,就会产生一个网络聚集效应,反应到现实,就是国内的用户都集中到微信或者微博上。

  “微信是大家绕不过去的黑洞,所幸它没有做这个。”沈博阳认为,更重要的行业原因还是在于这本身是一个非常慢的生意,“不像电商,给用户发一个优惠券,马上就可以看到反馈,职场社交既需要平台方,也需要用户投入时间和精力”。

  领英中国所面临的瓶颈就在于怎么做产品以达到增加用户量和提高活跃度的目标,这与他已有的商业模式互为循环。

  早在2006年,领英全球就实现盈利,模式上主要靠征才、营销和销售三个解决方案。“能对企业收费,需要提供给他们要找的人。”张源认为,“决定因素首先是人足够多,资料足够全,其次是找到人后能建立联系,如果不活跃在这上面是联系不到的。”

  “为此,我们想了很多办法,例如增加今日话题、在线活动、聊天、群组,甚至考虑将一些功能搬到领英全球的产品上。”沈博阳告诉界面新闻记者,“用户运营是中国互联网非常特殊的一点,在美国很难看到一个互联网公司有用户运营部门。”

  赤兔上线快一年,产品还没有达到沈博阳和王迪满意的程度。

  “赤兔还有很大的提升空间,现在是把体验和用户运营做好,所幸赤兔靠领英中国支持,完全不考虑收入,而领英更多的精力还是放在商业化上。”沈博阳说。

  目前,领英中国客户数将近600个,收入比一般的创业公司多,最初投资的2500万美元并没有花完。

  “实际上,我们卖广告比一个普通的互联网公司做媒体广告要贵出非常多,因为针对人群更加高端。”张源将此类比奢侈品行业,“所以如果说领英在中国做不好,是因为主要覆盖高端职场人士,这是不成立的;但如果说我们做的不好,是因为没有更好地服务于他们,这一点我认可。”

  在领英内部有一个专门做竞争对手分析的岗位,他会给领英中国定期提供一份报告。“我们掌握着其他家所谓的真实数字,比领英小很多,比赤兔早做一年,也比赤兔多不了几个。”沈博阳并不担心。

  反而,一个不好的情况是来自领英全球。

  今年2月,领英全球发布了一份中规中矩的财报后,股价重挫,近乎腰斩。并且过去一年,股价下跌超过10%的情况发生了三次,市场认为领英未来的业绩预期与市场期待相去甚远。

  一位领英美国的员工告诉界面新闻记者,“今年公司招人变少了,尝试性的项目也停了,人员被调去集中做一个我们认为靠谱的项目,相比以前,更关注怎么增加收入。”

  节流与开源成了领英全球现阶段最重要的事。一方面它需要控制开支,更加谨慎有效地投资;另一方面,又需要积极开拓中国市场以获得更多的收益。

  与此同时,另一个来自领英美国总部的内部人士表示,“如果明年年中领英在中国市场没有达到预期,领英中国这个产品就会停止开发,处于一种维护状态,去年调来中国的团队也会调回美国。”

  产生的连锁效应是2017年可能会成为领英中国要面临的一个分水岭。破解“外企入华魔咒”的最终方式,会不会演变成让这家公司彻底内资化?没人给出答案。

  但不管怎样,沈博阳已经在两年里完成了一个转变。过去,他只做领英的中国部分,将来,他面对的是做中国的“领英”。

怎样从Facebook获取的流量

  Facebook是不是第一个社会网络,而且它是最流行的之一。以前就出现过许多其他的社会Facebook的网络,而其中一些人在某个时间点受欢迎,没有人能达到Facebook的受欢迎程度。除了在保持联系与您的朋友,Facebook的可以(并)为商业用途。你可以用它来推广你的产品和服务,以获得新客户,或让您网站的流量。

  喜欢 叽叽喳喳,Facebook是只是其中的许多方面得到一些交通到您的网站之一。许多营销人员认为,这只是为从Facebook,Twitter和其它社交网站的主要交通时间的交通问题超越自己的网站从谷歌获得。

  虽然这时候可能会来,不要以为这是一个承诺,即使你做的一切权利,脸谱,Twitter的,或任何其他类似的网站会为你做的交通奇迹。对于有些人商标就像一个魅力的作品,它不为别人工作的。这同样适用于Twitter的。你不能预先知道,如果Facebook和/或Twitter的交通将您的服务器崩溃。刚刚尝试既看到哪一个(如果您的任何)工作。

  不同于Twitter的,这是非常简单,脸谱提供了更多的可能性。是的,你可能需要更多的时间,以便探索所有的可能性,并利用这些优势,但希望这些努力将在交通方面有很大的回报。这里有一些提示,可以帮助你变成一个交通怪物Facebook的:

  一 您的个人资料是你的主要武器

  正如Twitter和任何其他社会网络,如果你不使你的个人资料感兴趣,你将很难成为流行。给你足够的背景资料,不要忘记将您的个人资料公开,因为这样连人,谁不知道你,当他们遇到您的个人资料,他们可能成为对你有兴趣,并成为你的一个支持者。

  2包括有关您的网站在您的墙壁和照片资料库

  张让你有机会写一本关于你和你的很多努力,以及包括图片,所以利用这些机会建立你和你产品的兴趣。这是更好的视频后,在其他选项卡填写,所以如果你有一些有意义的放在那里,只是去做。

  3建立您的网络

  如同其他社会网络网站,您的网络是你的主要资本。这就是为什么你需要邀请您的朋友,熟人,和合作伙伴,要求他们加入你的支持者。你也应该寻找具有相同兴趣的你的人。但是,不要出风头,不要因为这不是垃圾邮件的方式说服人们加入您的网络。

  4定期发布

  无论多么有趣的东西在你的Facebook的个人资料,如果您没有发布新的内容,定期到您的Facebook的个人资料(并分别Facebook的流量到您的网站流量)将会减慢。如果你每天可以发布,这是不错,但即使你不张贴,定期,尽量做你才能为频繁。如果不出意外,定期更新您的状态比而已,所以这样做。

  5是活跃

  一个伟大的形象,令人印象深刻的网络,定期发布的仅仅是对Facebook的成功之道的一部分。您还需要积极 - 访问你的支持者的概况,为自己的团体和其他倡议的一部分,请访问其网站。你说得对,所有这些都是需要花费很多时间,你可能很快就会发现Facebooking是全职工作,但如果你发现在你的网站流量增加,那么这一切都是值得。

  6安排您的网页

  不像其他的社会网络,脸谱为您提供更多的灵活性,你可以移动的箱子很多。如果你把在一个可见的空间链接到你博客的RSS饲料,仅此可为您生成大量的流量。

  7Facebook的应用程序检查什么可

  Facebook的应用程序有许多新的和新发布的所有时间。虽然这些软件很多都是不正是你需要的话,是应用程序,它可以为你工作在一个伟大的方式。例如,市场小工具/插件或博客朋友是非常有用的小装置,你应该利用这些优势。您还可以使用crossposting的部件(即直接张贴在Twitter从Facebook),因为这节省您的时间。

  8使用Facebook的社会广告

  如果你不能得到自然的交通方式,您可以考虑使用Facebook的社会广告。这是PPC广告,开始一项运动是类似于AdWords广告系列。

  9启动组

  在Facebook上有许多团体,但它很可能有一个为您免费利基。启动一个关于您业务相关的东西组,并邀请市民参加。这种方法的好处是,你得到目标用户 - 即人,谁是对你感兴趣,你的产品,你的想法,等

  10 编写您自己的Facebook扩展

  虽然这一步是肯定不是对每个人,如果你能写Facebook的扩展,这是又一种方式,使您的Facebook的个人资料,并得到一些热门网站的点击量。

  11使用单独的配置文件

  不幸的是,社会网络也暴露了很多的个人信息,你是不是偏执狂,如果你不想这么多的宣传。很多人都理所当然地担心他们的社会网络站点的隐私,这就是为什么它不是不凡有一个朋友,一个企业形象的个人档案,以促进他们的业务。你可以有一个单独的配置文件为目的,但如果你有隐私权的问题,可以考虑分开在两个概况 - 你最好是防患于未然吧。

  Facebook是不断变化的时候,无论你怎么努力遵循这些变化,将会有新的和新的可能性,为你去探索。这就是为什么我们不能编制的所有战术的完整列表,您可以使用,以便使它们从Facebook的流量到您的网站。无论如何,如果你尝试只是为Facebook的成功基础,我们在这里列出,有机会,你会看到一个很大的交通量。

搜索引擎优化(网站优化)一些基本知识

  1.域名和空间

  域名对排名的影响是非常小,但对网站整体来说却是很重要,因为一个好的域名会给我们带来很大流量和知名度,选择的时候,以短小易记为原则。主机以稳定快速为原则,访问的速度是用户体验的开始。我是小投资。1元的cn域名就可以。(不少朋友都说百度不收录cn域名,这是错误的说法,经过我的实验,收录只是时间长短问题),空间一般来说100m就可以,但必须符合前面提到的原则,稳定快速。

  2.网站目录结构

  一个好的网站目录结构,不仅能增加用户体验和pv而且对增加内部连接,从而对排名的提高有所帮助。我推荐用deecms,wordpress博客可以选择bo-blog,不过这套程序优化做的不是很好,大家可以根据自己的喜好选择,最好是那种方便管理,可以生成静态网页的那种。

  3.关键字

  关键字是优化中的重中之重,不少朋友都是看到是看到什么关键字热门就在自己网站上添加什么关键字,最后弄的一个也没有排上去,所以,在选择关键字的时候,一定要选择与自己网站内容相关的关键字,在围绕这个关键字来做内容,我们可以用百度指数来查看关键字搜索率index.baidu.com。选择好关键字还需要考虑关键字在网页的分布密度,我建议在5%左右,当然,也可以根据自己来定,要作好把握住一个度。

  4.title标签

  这个也是优化中的重中之重,搜索引擎就是根据这个标签来查看网站类型,(切不可为了增加流量而添加与网站主题不相关或者热门关键字,这样会让你得不偿失)尽量选择包含关键字的关键字,比如:游戏,我们可以分析出:小游戏|游戏下载|迷你游戏等等,搜索引擎一看就知道这是一个关于游戏主题的网站,你的排名也就有机会跑到前面。

  5.网站维护和更新

  搜索引擎都喜欢原创内容,多加一些有意义有价值的文章不但搜索引擎喜欢用户也喜欢原创内容。所以,我们做内容的时候,尽量把内容都作成原创,比如:修改下文章标题,把文章内容稍微变动下,搜索引擎就认为是我们的原创文章,而不是一味地复制粘贴。在更新文章的时候,适当地加上标签突出关键字,将一些关键字和现在的网页连接,这对增加内部连接很有帮助,有些细节一定要做到。

  6.链接

  关于内部连接前面提到这里就不多说。导出连接对排名也是有一定的好处,连接要和与自己网站内容相关的网站进行连接,而不是随便买一些。随便找一些。你可以找同类网站排名靠前的网站进行连接,为了表示你的诚意,最好自己先连接到他的网站,再者,多到他们网站的论坛留言板多发言,让他们看出你的诚意,这么做几率比较大。也可以多开几个博客,我推荐用百度、新浪、搜狐等的,他们的排名权重都比较高。

  最后说明一下,cn域名百度不是不收录,只是由于1元cn域名出现,搜索引擎都加强了审核力度(不清楚的可以加我QQ:398153158)开始的时候,搜索引擎排名很不稳定(主要指百度),此时也不必惊慌,坚持更新下去,加上适当的调整就可以了,慢慢地排名就会稳定下去。当然搜索引擎优化不仅仅就这些内容,我们多在实践中探讨,对你的帮助会非常大。

http://www.kvov.com.cn/jzxx24710.html