企业网站建设

建站知识

今日已发布信息: 113287
累计注册用户: 81972521

10分钟学会网站优化 迅速让各大搜索引擎收录你的网站

一个网站 搜索引擎

概述: 在河蟹的前提之下建立一个网站,在经过作者允许的情况之下,转发一些精彩的文章或者评论。定位好了关键词也就出来了,又赶上最近这段时日“牛博”这个关键词很出名,所以顺其自然的网站很活就是了。这是后话。   定位完成了以后就是内容,我的方法是将meta中的关键词加入到文章底部,并且在每个文章的开头写明出处、作者并加上超链接。这个的作用就是让你有足够的出站链接,这样才不会让搜索引擎认为你是在作弊,大量的链入,没有链出。从网站结构上来讲这样也能进行进一步的完善。文章不宜多放,一日10篇左右为好,这个要从百度的收录说起。百度现在对一个网站的审核比较严格,开始的时候即使收录了也不会放到搜索引擎之中,要观察一段时日,确认不是一个垃圾站以后才会正常的收录并放入搜索引擎。如果每日过多重复冗杂的内容只会使搜索引擎对你的友好度下降,在还没有收录你之前就K掉你了。

  开始动手写这篇文章之前想了很多,不知道自己的经历是否会对别人有所帮助,也不知道自己能不能完整的把最近10天里面的做法写出来。不过既然下笔了,就开始吧

  10天之前我建立了一个网站,首先目标的定位是很关键的,这决定着你在未来的若干个月,若干年里面所要经历的道路。适逢这阵子牛博网倒闭了,牛博国际被墙,国内很多人无法继续看那些强人写得文章,所以一个念头出现在我的脑海里,在河蟹的前提之下建立一个网站,在经过作者允许的情况之下,转发一些精彩的文章或者评论。定位好了关键词也就出来了,又赶上最近这段时日“牛博”这个关键词很出名,所以顺其自然的网站很活就是了。这是后话。

  定位完成了以后就是内容,我的方法是将meta中的关键词加入到文章底部,并且在每个文章的开头写明出处、作者并加上超链接。这个的作用就是让你有足够的出站链接,这样才不会让搜索引擎认为你是在作弊,大量的链入,没有链出。从网站结构上来讲这样也能进行进一步的完善。文章不宜多放,一日10篇左右为好,这个要从百度的收录说起。百度现在对一个网站的审核比较严格,开始的时候即使收录了也不会放到搜索引擎之中,要观察一段时日,确认不是一个垃圾站以后才会正常的收录并放入搜索引擎。如果每日过多重复冗杂的内容只会使搜索引擎对你的友好度下降,在还没有收录你之前就K掉你了。

 

  无锡快速建站  高速公路护栏板   今日推荐免费建站   分类信息   奉化网站建设公司

 

  完成上面的步骤之后就将你的站点提交到各大搜索引擎的登入窗口,在百度或者google一搜就能搜到。最后站点的结构要做好,制作好sitemap,并提交到google。提交sitemap的收录速度要比等待收录高很多的。

  剩下的事情就是写一些软文,在论坛做一些链接(就是个性签名那种,一定要找很火的论坛,那样的话你的链接有效性会高很多,记得做好超链接)。做链接这个方法确实是可行的,但是并不是一个长久方法,如果一直做超链接的话,在4-5天的时候你会发现你的收录数比外链数还要多。

  刚刚看到某个人说在365key添加链接会加快google的收录速度,我没试,如果有兴趣的话可以试试看。收录是一个等待的过程,做网站也是一个等待的过程,谁能等到最后,谁就能够盈利。

 

长尾词建设的基础知识

  在搜索引擎网络推广中,不管哪个行业哪个网站优化我们都能听到“长尾关键词”,可见长尾关键词在SEO优化中的重要性,但很多新手朋友兴许连长尾关键词的概念都不是很清楚!今天笔者就给新手朋友们粗略讲讲关于长尾关键词的知识。

  首先讲下什么是长尾关键词?

  百度百科有详细说明,这里简单引用诠释下:“网站上非目标关键词但也可以带来搜索流量的关键词,称为长尾关键词”。笔者认为长尾关键词可以这样理解:竞争小,目标明确,有一定的搜索量的词。

  下面以医疗行业做个简单说明吧: 假如某地区的某个妇科医院网站,我们一般是以地域加医院,或者加主治科室以及疾病名字做为目标关键词,如:深圳妇科医院,这是我们的目标关键词,其竞争比较大,搜索指数相对来说比较高。围绕这个目标关键词我们可以做:深圳妇科疾病治疗医院,深圳附件炎治疗医院哪家好等类似词,其竞争度小,搜索目标相对更明确,也有一定的搜索量,就是我们通常所说的长尾关键词。

  为什么我们要做长尾关键词呢?

  其实在上面已经讲解到了,1,竞争度小相对而言我们不用花很多精力对其进行优化。2,目标明确转化率更高。也许搜索“深圳妇科医院”的用户只是想了解深圳妇科行业的相关知识但搜索“深圳治疗附件炎医院哪家好”的用户80%是有疾病治疗需求的。3,有一定的搜索量,可以为我们带来直接效益以及品牌扩张。个人认为只要有可能搜索的词都可以弄成您的长尾关键词,如果某个长尾词每天只能给你带来1个IP,很少,无足轻重,但哥们,做1000个词呢?对于医疗网站来说,这是就白花花的人民币了。当然兴许你会说1000个词不实际,但只要持之以恒,你一天挖掘一个词,一年也有365个词,不是每个词都只给你带去1个IP的,更有甚者,某些长尾词一天能给你带去比目标词的流量都要多。当然这只是笔者个人观点,SEO需要实际操作,切记。

  那么我们该如何挖掘长尾关键词呢?

  继续说说本人的思维操作方式,具体怎么挖掘您应该有很多种方式。1,给关键词加地域。加疑问。2,多查看您的流量统计,会有意想不到的收获。3,运用关键词扩张工具,自己判断并选择一些词。这里就不多说了,我们都老大不小了不管学习什么东西,学习的应该是思维,而不是小学时的一加一必须等于二;甚者我们都可以做“错”字词做长尾词如:“副科医院”

  最后得说说怎么优化长尾关键词。

  做长尾词之前,您必须得确保您长尾词相关的文章被引擎收录,没收录你做两万个长尾词在你网站上,都是太监上青楼。这里提出几点注意问题:1.网站整体优化不差,不说网站排名要多好,起码得保持引擎经常来更新,快照要跟上(还是那句,必须让引擎收录你的内页文章)2,长尾词内页文章内容要做好,不能你去网上随便复制一篇被人转来转去的文章或者跟长尾词不相干的;个人认为最好原创,图文并茂。3,内链做好,其他页面提到此长尾词的链接过去,不要刻意,自然就好。其他的H1,标题,Description等就不详细说了。

大润发被收购传说:实体零售的命 天猫的局

  【亿邦动力网】“数十家传统零售企业正在和天猫洽谈并购,这些企业基本也跟京东谈过一轮。”

  一位零售业大佬称,继三江购物后,多个传统零售企业都希望跟阿里联姻,寻找到一条通向未来零售的正确道路。这其中,就有大润发。

  2016年,马云成了零售业的兴奋剂,哪怕只是扭扭捏捏地沾上一点边,就能令疑被收购对象的股价异动,拉动整个“新零售”“马云”“阿里巴巴” 概念板块都跟着普涨。

  三江购物自从抱上阿里这个大腿,股票连续14个工作日涨停,短短一个半月,股价从维持了一年的12块每股左右拉升到最高54.96元每股,涨了约4.5倍。

  在业内传闻大润发和阿里密谈的这两个多月里,高鑫零售的股价来了两波拉升,1月后从45度切换到60度进入快速拉升。

  那个誓要做到电商第一梯队的大润发,真要倒向阿里怀抱吗?

  大润发迷局

  大润发的上市主体实为高鑫零售,它的亲爹是传统零售巨头欧尚。

  高鑫零售正在和阿里密切洽谈,从多位零售行业人士的爆料中,亿邦动力网基本可以确定这一事实,只是洽谈显然还没达成最终意向。

  据凯度数据机构检测显示,截至2016年12月,高鑫零售在中国零售市场的份额为7.8%,高于第二名华润万家的6.2%、第三名沃尔玛的5%、是第四名家乐福的两倍多。

  

 

  

 

  高鑫零售也是目前传统零售中保持大部分时间正增长的极少数之一。截至2016年9月30日的财报数据显示,高鑫零售前三季度营业额为773.19亿元人民币,增幅4.4%。期内实现盈利20.80亿元,增幅2%。

  同时,大润发也是极少数维持高频开店而不是疯狂关店的传统零售之一,据《联商网》统计,截止2016年年底,大润发在中国全年新开门店31家,门店总数达到365家,19年来仅有潍坊潍一广场店由于物业原因关闭。

  但不可逆的是,已改变的,被电商重塑了的用户消费习惯,大润发门店并不能满足。

  凯度消费者指数截至2016年12月的12周数据显示:中国快速消费品市场同比销售额增长2.2%,现代渠道(大卖场,超市和便利店)只增长0.5%,电商通路仍然保持了50%的同比增长。

  其中,大润发在全国范围内的渗透率有所下降,在大润发主战场省会级市和地级市的顾客有所流失。

  作为大润发旗下断臂自救的电商B2C飞牛网,在当前流量红利结束的大背景下,继续烧钱做规模的路径已异常艰难而渺茫。

  去年上半年,飞牛网也试图寻找外部融资,跟多家投资机构接触,计划融资5-7亿人民币,缓解烧钱给上市公司带来的财报压力,但最终无人接盘。资本看好独立B2C平台的时代早已一去不复返。

  最终,高鑫零售追加了10亿人民币投资,用以维持飞牛网未来两年的发展。同时,高鑫零售下调了飞牛网全年增长目标,将原目标5-6倍调整为全年实现3-4倍增长。

  在电商业务上,高鑫零售确实显得心有余而力不足。公开资料显示,高鑫零售旗下飞牛网已获得三轮来自母公司的投资,共20亿人民币。

  “这两年中型平台电商非常危险”一位电商平台小巨头创始人称,在资本冬天,持续烧大钱无法短期内止亏的商业模式有可能随时猝死。

  阿里焦虑

  让所有人只可仰望的阿里,也有难以为外人道的焦虑。

  2017年1月24日晚,阿里公布2016年第四季度财报,集团当季收入同比增长54%,达532.48亿元人民币。核心电商业务收入同比增长45%,达465.76亿元人民币。受财报利好,阿里巴巴股价应声高开4.8%。

  面对这样一份强势成绩单,作为在阿里平台玩耍的商家,似乎只能默默计算自己为阿里财报做出的贡献。其实这份漂亮的成绩单里透露了一个极易被忽略的危险数据。

  过去一年,阿里巴巴活跃买家净增长人数在快速下滑。

  

 

  亿邦动力网观察到,2016年阿里零售活跃用户增长进入快速下滑,全年新增用户跌破千万,Q3新增人数只有500万,Q4只有400万人。过去三年,阿里活跃买家净增长人数有一个明显的高速增长后高速下滑的过程。2014年Q3当季新增买家2800万为高峰,之后总体增速进入下行通道。

  新增用户快速减少后,阿里上个季度对外宣布不再公布GMV。全网流量进入存量市场,作为领头羊的阿里早已洞察这一天的到来。

  阿里早早开始布局数字文娱、阿里云等新增业务,2015年先后入股了光线传媒,收购了优酷。这两块业务也是目前阿里增速最快的新动力,2016年四季度云计算同比增长115%,数字媒体和娱乐业务同比增长273%。

  在合纵连横寻找新动能的同时,阿里的零售业务也通过提升广告价格、增加广告收费形式,提升了平台整体的网络营销收入。

  阿里在四季度财报分析师电话会议中称,中国商务零售业务的增长主要由在线营销服务收入带动,同比增长47%,高于零售业务的销售收入增长。2016年通过向消费者提供直播、淘宝头条、二楼视频等内容产品,阿里正在竭尽所能的吸引越来越多的品牌和商家在阿里平台投入更高的营销支出。

  但商家在阿里平台更高的营销投入能换来同量级销售的增长吗?

  亿邦动力网从天猫平台多家头部、腰部品牌商了解到,2016双11以及全年,品牌在阿里平台的销售投入越来越贵,但流量却并没有同比的涨幅,更有流量严重下滑者。

  2016年双11天猫互动城的价格比去年涨了三倍,一环价格600万,相当于北京一套房。但参与的商家普遍遭遇了流量恐慌,双11当天一位类目TOP前五的商家称“整个类目的流量下滑在20%,相比去年同时段个别时段负增长,整体流量比预期差了一倍。”

  阿里主营零售业务增长怎么办?新的可拓展类目还有哪些?

  跨境进口火了一把,但在大的不明朗监管政策下已不再有大期待;生鲜、商超等快消品是个高频低客单价、低毛利高履约成本的劳苦生意,跟京东PK了一年的猫超模式根本追不上对手的步法,京东快消品老大冯轶更是明确表态,要三年内结束快消品之战;出口业务阿里收购了Lazada等往东南亚渗透。

  但在流量天花板之下,阿里零售既有的这套打法都已难有奇效,国外市场的开拓长路漫漫。

  阿里急需对现有商业模式的突破和变革。

  最坏的时候 最好的时候

  互联网人口红利已彻底告别最优市场,颠覆式技术创新正在酝酿。在零售的存量市场,传统零售们慌张学习电商交了学费后,开始正确认识到电商技术是一项先进生产力,但受自身基因、时间窗口所限,已无法完全获取这项技能。

  高鑫零售是传统企业坚决转型电商的先锋,由董事长黄明端直接主导,目标是5-7年做到500亿,烧个30、40亿,成为电商前三。

  截至上半年,飞牛网拥有注册会员超过1530万人,半年内活跃会员超过320万。可参考的行业数据是,阿里截至2016年底中国零售平台的移动月活跃用户为4.93亿人,京东的年度活跃用户约1.987亿人,唯品会公布的2016年第二季度活跃客户数为2300万人。

  要跻身主流电商梯队,飞牛网还要好几年好多钱烧用户。

  但电商时代早已变了,流量贵的令人发指。阿里也急需要开拓线下市场,寻找新的增量。

  据工信部统计,截至2016年10月末,我国移动互联网用户总数达到10.77亿户,新增用户为个位数。据亿邦动力网跟踪观察,京东、阿里这样的电商巨头在2016年为了流量使出了浑身解数,京东全面推进开普勒计划,与今日头条、美柚等众多移动流量入口达成战略合作,为流量通道提供电商货品、配送、运营等能力。

  一方面通过直播、头条、短视频等内容产品引流、激活用户留存,抢占用户时间。另一方面,阿里也在整合旗下娱乐入口如优酷、UC等流量。阿里双11前的潮流盛典就推出了直播的边看边买形式,尽管效果非常惨淡。

  在这样一个竞争激烈的存量市场,线上和线下都有各自触达用户、满足用户的优势和缺陷,纯线上不是万能颠覆替代线下的,纯线下的老一套也早已不能满足互联网升级消费认知后的用户需求。

  阿里和传统零售们终于可以坐下来一起谈一谈。

  承认了谁都不可能以线上或线下单一的能力持续高速增长,奔跑向未来零售。联姻嫁接延展彼此的能力象限成为最精明的选择。

  阿里提出新零售概念,不再执着改造线下,而要“与线下零售商共同重构传统业态,创新用户消费体验。”

  传统零售们也不再执着自己做电商,成为能与阿里叫板的存在。

  门当户对的烦恼

  大润发和阿里,无疑是各自阵营最门当户对的两个代表势力。

  截至北京时间2月13日,阿里巴巴上个交易日的收盘价为102.36美元每股,市值2225亿美元,市盈率33.64。2016年全年,阿里巴巴营业收入为1438.48元人民币,净利润366.88亿人民币。

  高鑫零售当前股价为每股7.99,市值762.22亿,市盈率26.14。2015年高鑫零售销售额964.14亿元,净利润为24.43亿元。高鑫零售股东法国欧尚2016年位列世界500强第144名,年营业收入601.58亿美元,年增速-15.2%,利润5.74亿美元,年增速-24.5%。

  

 

  高鑫零售上市招股书中股权结构

  

 

  高鑫零售2016年中期财报中主要股东所持股份

  都是大玩家,阿里要参股大润发,需要准备多少银两?

  据亿邦动力网了解,高鑫零售2016年中期财报显示,其最新股权结构与上市之初基本一致(吉鑫对高鑫零售的控股由最初的51.94%略减少到51.0009%),两大主要股东仍然为法国欧尚和台湾润泰。润泰系直接间接共持有高鑫零售约41.18%,欧尚间接持有约26.01%,不再直接持有高鑫零售股份,两者共持有高鑫零售约67.19%股份。

  相比上市之初,欧尚持有高鑫零售的股份有所减少,但仍然为第二大股东,所持股份市值约198.25亿港币。

  

 

  亿邦动力网观察到,阿里过去一年阿里在零售领域有8次资本活动,基本的做法是要成为大股东,有重要话语权。阿里投资三江购物花了21.5亿成为其第二大股东。最高出价是282.33亿元入驻苏宁云商,占股19.99%,成为其第二大股东。阿里似乎偏爱做二股东。

  目前高鑫零售的市值为762.22亿港币,阿里要想获得二股东地位,至少需要约200亿港币。从资金上看,阿里不差钱。

  阿里2016年第四季度财报显示,阿里集团有自由现金流49亿美元,现金及现金等价物45亿元人民币,短期投资1340亿元人民币。

  问题是,一个正炙手可热风光无量,意图笼络旧势力彻底执掌天下;一个硬气坚挺势力盘根,坚决求变拥抱未来。这样的新领袖和老干部,注定谈判势必艰难,利益的平衡点极达成难。

  大润发和欧尚,二者都深耕零售数十年,各自在电商领域都有多个布局,均不可能单纯套现离场。当初欧尚和大润发两个品牌合并上市时,内部两大股东就经历过一番艰难的谈判和利益分割。上市后欧尚和大润发也由两个独立的团队各自运营,欧尚方面为Mercier任首席执行官兼执行董事,大润发方面由黄明端任执行董事兼大润发中国主席。

  但欧尚和大润发两个品牌在产品联合采购、共同营销等具体业务上又有参杂的复杂关系。阿里要跟两个强势大股东求同存异,分割清楚利益,欧尚又是个家族背景不主张上市的企业,不但是技术问题,也是谈判的艺术。

  愿意和阿里喜结连理的那么多,阿里还有耐心和大润发来一场长跑的恋爱吗?

  可借鉴的是,阿里以每股15.23元入驻苏宁云商时,苏宁以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份,二者互相持股。

  因此,亿邦线人推测,如果阿里与大润发最终谈成,很可能采用阿里+苏宁或沃尔玛+京东模式,互相持股,结成利益共同体,共享收益。

  谁是下一个标的物

  在阿里新零售的大布局里,深度持有线下零售门店资源是重要一步。

  从阿里之前的投资并购和业务布局看,阿里偏爱具有区域密度,具有一定电商基础能力的传统零售企业。苏宁、银泰、三江购物都是最先拥抱电商的先锋,自身完整的做过一波电商,对电商的认知和电商的基础运营能力都已与主流电商接轨。

  此类企业,在价值和方向上能与阿里达成一致,当阿里将海量互联网用户流量导入时,也具有流量的承接和转化能力。

  

 

  如最新投资的三江购物,为浙江省最大连锁超市,拥有门店160多家,主要覆盖宁波市区及郊县,覆盖杭州、金华、台州、舟山等市。其电商渠道有自主经营的B2C网站三江购物,入驻了京东到家。

  据了解,三江购物此前投资2亿元设立了生鲜配送中心,有配套约1400多万元的冷链车集中配送。目前,三江购物的电商业务支持门店自提和送货上门,支持当日达物流配送。

  阿里入主后,淘宝便利店在宁波正式开城,与三江购物直接合作,提供“1小时送达”。上个月,盒马鲜生在宁波的首个门店开业,首次向省外扩张。业内广泛传言,阿里投资三江购物后组建的新公司宁波泽泰为盒马鲜生宁波店的运营主体。

  相比较,高鑫零售算是一个极符合阿里标准的标的物。

  据亿邦动力网了解,高鑫零售不但市占率在零售里第一,且很早开始全力投入做电商。截至去年6月底,高鑫零售共有421家门店,其中68.6%为租赁店,30.9%为自有物业门店。旗下B2C飞牛网已有千万级别的活跃用户,还入驻了拼团社交电商拼多多、百度外卖、美团等电商平台,与国美在线打成了流量和供应链战略合作。

  

 

  高鑫零售旗下有四个电商品牌:飞牛网、莆田网、校呵呵、欧尚酒窖

  欧尚酒窖、莆田网是高鑫零售旗下由欧尚方面运营的两个独立B2C网站,莆田网主要面向来华工作的国外工作人员提供生鲜等中高端食品,每年保持50%的增长速度。欧尚酒窖是基于欧尚原有葡萄酒供应链的酒类电商B2C。

  大润发方面,除了飞牛网,还投资了专门探索O2O业务的上海地奇网络,主要运营校呵呵和发到家两个移动产品,针对校园和社区提供O2O服务。高鑫零售2016年中期财报显示,已有35家大润发门店参与O2O项目,覆盖华东区外23个省。

  从能力来说,高鑫零售拥有多种电商复合能力。

  最特别的是,与三江购物不同,高鑫零售的门店整体较分散,集中度最高的为华东地区。优势在于大润发的门店主要布局在三四线城市,只有26%位于一二线城市,45%位于三线地级城市,22%位于四线县级城市,7%位于五线乡镇。这对阿里期望渗透三四五线以及农村市场的大目标来说,极具吸引力。

  据了解,截至2016年6月底,大润发有346家门店,其中华东地区126家、华南地区73家;欧尚有75家门店,华东区47家,其他地区均不到10家。

  其次,大润发构建的2B供应链O2O在零售领域非常有特色。据亿邦动力网了解,大润发此前的门店发货思路基本是一个省一个区域仓,不但给飞牛网的用户发货,还面向该区域的便利店、夫妻店提供2B的供应链配货。一个店可以覆盖周边10公里之内的20家便利店。

  这套逻辑,如果在阿里主导下运作,有流量入口做整合利器,如果形成集合直采,规模化效率将在快消品领域形成真正的竞争优势。

  一位大润发内部人士透露,今年大润发的核心战略是新零售。4月,大润发将在全国门店上线门店周边三公里1小时极速达业务。想到阿里与三江联手后率先在宁波上线淘宝便利店1小时速配业务,似乎可以感觉到,阿里和大润发的这场传闻快水落石出了。

  新零售真面目

  阿里提出了新零售,大润发们附和着要做新零售。而新零售到底是什么?

  亿邦动力网观察发现,阿里新零售目前的实践路径有两条主线:生鲜商超为主的快消和服饰为主的百货。

  对快消品类,阿里是到家到店双管齐下。以盒马鲜生为代表的一派是持互联网思维直接开店,针对互联网用户,只接受支付宝结算,线上线下会员天然互通,自主研发的一套门店拣货配送体系实现最高效率的周边30分钟到家。

  

 

  

 

  在淘宝便利店覆盖区域的用户,打开淘宝首页会自动显示淘宝便利店入口,不在覆盖区域的用户则看不到该入口。

  另一派是三江购物+淘宝便利店模式,通过一套互联网的到家系统和三江购物的线下门店深度打通,实现用户的到家和到店多元化服务。据了解,日前杭州的叶氏兄弟果业也推出了“叶氏兄弟天猫旗舰店”实体门店,有水果业内人士透露,叶氏兄弟新开的此类店铺与阿里有关。

  从投资易果生鲜单纯的电商、闪电购此类整合O2O的电商,到投资三江购物、盒马鲜生,阿里在快消品领域的布局越来越清晰,即通过资本实现深度的线上线下会员、支付打通,为阿里平台的互联网用户提供到店服务,而不再追求通过渗透线下用户实现线下用户的互联网化。因为,所有的用户几乎都成为互联网用户。

  在百货上,阿里的喵街已隐退,原喵街老大郭大路也早在去年退休,部分喵街的业务并入阿里商家事业部。从最新的私有化银泰来看,阿里在百货上的举动不再是帮线下百货互联网化,而是在帮助互联网品牌开拓线下渠道的基础上,升级为品牌实现全渠道布局,满足互联网用户需求。

  据了解,2016年2月,天猫成立新零售业务,打通线上线下,建立新零售品牌池(淘品牌),线下零售商从品牌池中挑选合作品牌,建立品类跨界+内容立体+复合陈列的实体店,实现线上线下时时同款同价,每周百款同步上新,24小时不打烊的线上线下购物体验。

  去年9月,阿里和素型生活合作的新零售模式第一个店在成都开业,该集合店有59个互联网品牌,汇集东方极简、茵曼、妖精的口袋、Aka等,涉及服饰鞋包、家居家纺、智能家居、数码科技等多品类商品。

  一个新零售概念,阿里又出钱又贡献流量,图什么?

  试想一下,当阿里拿流量和钱一个个拿下了传统线下的门店资源,又有线上最大零售渠道,作为一个真正掌握史上最大全渠道的大BOSS,所有的品牌都将围绕阿里中心。阿里还有优酷、UC这样的内容娱乐入口、1688这样的出口平台、口碑这样的餐饮服务入口、菜鸟这样的物流整合者,未来用户360度的消费数据都掌握在阿里手里,全社会商品的流通数据都将沉淀在阿里体系。

  拥有了这些数据,一个所见即所得的未来零售场景,似乎就不再不可想象。

  “比如你在北京,飞机起飞之前可以在京东下一个订单,买一瓶香水。你飞到了上海跟朋友去逛街,我们凭借人工智能技术就能够计算到在什么时间、哪个最佳结合点,通过无人车把香水送给你。可能那时你正跟朋友喝茶呢,无人车就悄无声息地跑到你身边,把香水给你了,甚至都不需要支付。”

  这是不久前刘强东接受媒体采访时对未来零售的一个描述。不再需要留任何地址,随买随到,触手可及。

  这样终极的体验建立在对用户全视角数据的实时获取,对零售供应链最高效的布局基础上。上飞机时候下单,下飞机时候送达,2个小时的飞机,得有2个小时可以送达的匹配供应链来支撑。

  传统零售没有大数据积累和基因实现不了,电商没有全景数据和线下多元化立体的供应链布局也实现不了。

  阿里如果都有了,营销的定价权、支付通道费、云计算服务费、数据报告售卖、C2B反向定制……

  刘强东的那个零售终极梦想,就要被马云捷足先登了。

我眼中的爱帮网和大众点评网

  惊闻百度要收购爱帮网,诧异之余满怀遗憾,拿点评网和爱帮网相比,虽然流量不相上下,但论用户体验,简直有天壤之别,我还记得第一次使用爱帮是查公交线路,除了一般般的体验外就是右下角不断漂浮的弹窗,打开不到一分钟我就把它关掉了。

  就我自己看到的聊聊这两个网站的差别

  网站seo技术

  如果说这两个网站的seo,都应该说非常不错,能很好的把握用户需求,其实大家可能不知道,大众点评和爱帮网最开始注重优化是哪一个部分?竟然是公交车和公交线路的查询,有时候我们心中想的大多数人的需求,并不能代表在互联上真实需求。

  我们看看爱帮公交频道的权重:

  

 

  在对比下整个网站的权重:

  

 

  哈,看到没有爱帮整个网站的权重才8,公交频道占去了75%的流量。可见做seo成功的基础有时候不是你想把自己认为有价值的词做到极致,而是把用户需求的关键词做到极致。有了流量和用户群体是seo成功的第一步。

  在说说点评网的seo,当年知道点评网竟然也不是搜索什么好吃好玩的地方,而是搜索公交线路的点评找到的,有一天出去办事,就在百度上搜索公交线路,偶然发现了点评网竟然有公交的点评,我靠,竟然点评的人还非常多,虽然我感觉这个没啥意义,但用户关注,所以点评网就特别重视这个栏目,骂车拥挤的用户是最多的,其他还有写坐车感悟的,夸司机的等等,基本上都是用户的真实诉求。

  我们看截图看看点评网一个公交点评:

  

 

  很多公交车的点评热度远远大于商铺的热度,可见贴近用户生活的需求群体都是庞大的。有时候我们缺乏的不是技术,而是对生活的观察,扑捉用户的真实需求并能给用户呈现自己诉求的渠道才是最重要的。

  小结:在seo上面,爱帮网略胜点评网,从流量和排名上也可以看出,爱帮比点评高出很多,我个人认为原因在于爱帮的核心成员都是百度以前的员工,对于网站seo和技术方面的把控优于大众点评。

  发家之路

  如果说他们两个的发家之路,看似雷同,却又有很大的不同,点评网基本上是靠的团购业务、商家合作优惠券、会员卡、同城活动,你可以任意打开点评网的任意页面,不会看到百度的联盟广告,也不会看到其他的任何广告,在我看来点评网更加注重用户体验。

  在看爱帮网,随意打开一个内容页面,中间一处百度联盟的广告,底部一个百度联盟的广告,右侧一个流量交换的广告,紧跟百度联盟的广告,还有右下角的百度联盟弹窗,看起来很像一个三流的个人网站,整个没有用户体验可言。想看的信息没看到,反倒看到了一大堆不想关的广告,如果是你你觉的郁闷吗?

  小结:从用户体验来说,爱帮和用户点评完全不属于一个档次,可以说一个是丝男,一个是高富帅。

  网站客观度

  相对于客观的程度,点评网更注重倾听自然的心声,爱帮网则是商家小号的集结地。我随便搜索了一家医院,看到他们的点评情况截然不同,以实例说话:

  先看看爱帮网:

  

 

  完全是一个马甲传播口碑的阵地,这可能有两个原因,一个是网站用户体验差,自然用户根本懒得评价,另外可能是负面的评论没有审核通过。

  下面我们看看点评网:

  

 

  同一家医院,截然不同的用户声音,这能说明什么哪?

  小结:个中客观度一目了然,我就不评价了。^_^

  对待医疗的态度

  

 

  因为我本人一直从事医疗行业,哪些网站对于民营医院的推广态度一目了然,目前医疗毕竟是互联网第一大广告收入,可以不客气的说,只要被医疗盯的上第三方推广平台,如果没有控制,1-3个月平台必死无疑。排名即使有也会下降一大截。

  先看点评网对于医疗的态度,做医疗营销的都知道,删除点评网负面太难太难,因为点评网根本就不给你删除的机会,即使你出的钱再多,点评也不给删除,但恰恰点评的排名在百度里面又出奇的好,影响力巨大,这的确给医疗的公关出了一个大大的难题,虽然可以扮演很多马甲去说医院的好,但展示在前面几位的总是自然用户真实的心声。

  再来看看爱帮网,爱帮的排名如果我算的没错,应该是今年百度的几次算法调整后,大涨,其中很多医疗相关的关键词占据首页,当时爱帮收到了很多医疗合作的需求,比如开一个专题页,每年收几千。拿医院来说一个月来几个患者收益就会远高于投入。对于民营医院这个价格确实太便宜了,争先恐后的上,爱帮这才发现了医疗广告的巨大潜力,原来钱可以来的这么快。于是就有了专门针对医疗的爱帮商铺,随着影响力的扩大,爱帮商铺的价格也水涨船高。比原始的价格高了几倍。其中有个问题,有人会问爱帮不怕自己的平台因为大量的垃圾医疗信息会死掉吗?我想爱帮肯定是担心的,所以才有了爱帮针对医疗严格的审核机制,不过不管怎么说,有价值的总归会有价值,没价值的总归没价值,靠时间来检验吧。

  小结:在对待医疗的态度上,如果把他们比做两个同样漂亮但类型不同的女朋友,爱帮网是见钱眼开,大众点评网始终对你忠贞不渝,不论遇到高富帅还是王老五,都坚持自己的原则不为所动,你喜欢哪个哪?

  本篇文章无意攻击和褒扬任意一家,哈哈,完全是站在个人角度的感受上去说,不过欢迎大家拍砖。

做产品网站怎样减少用户流失提高转化率

  经过对产品站近段时间的观察,发现产品站普遍存在以下几个问题:

  第一,网站的首页充斥着大量的图片或者flash

  分析:大量的图片导致网站打开速度过慢,影响搜索引擎爬行,即使有排名也会流失网速慢的用户

  第二,某些医药产品类网站的首页图片过于夸张露骨,让人感觉有黄色网站之嫌

  分析:在这次国家扫黄活动中不少网站由于涉及露骨的图片被封,还有会被某些用户误认为是不良网站而关闭,从而流失了用户

  第三,整个网站页面的相似度过大如:每个页面都包含订购方式(一张大图),产品信息,成功案例的图片等

  分析:搜索引擎对于页面相似度过大是很反感的,同时这样的会使用户产生视觉疲劳,感觉每个页面都是重复的

  第四,有的产品站虽然有不少的资讯,但是真正对于用户有用的资讯却放到了页面的最底部。页面资讯内容以上都是产品图片和产品介绍(每个页面都是如此)

  分析:用户通过我们某个长尾词进入网站内页的时候,发现前面都是产品广告并没有他想要的内容。这就让用户产生上当受骗的感觉从而不信任你的网站,更不要再谈你的产品

  第五,有些产品站自身产品的信息不全。只是简单的介绍了产品,而对于用户关心的产品问题丝毫不提。

  分析:当用户进入产品站就是想更多的了解产品,从多个角度就认识产品从而订购。一旦我们对于产品的有关问题在网站上没有提出或者很模糊,也同样会让用户对你失去信任。比如:你卖的是减肥按摩产品的,我们的产品肯定要详细的说明如何进行减肥按摩,相反我们只说该产品是用来配合按摩的。

  第六:进入网站还没等用户了解一下网站,邀请对话框不停的谈,生怕丢失这一客户。

  分析:我们不停的邀请与客户对话,怕丢失客户。我们就不怕疯狂的邀请把用户吓跑吗?

  第七,网络客户不够负责,不够专业导致客户流失。

  那么我们如何做才能解决这些问题,提高自己产品站的订单呢?

  1,首页页面不要有过大的图片或者flash提高用户访问网站的速度(暂时忽略服务器的快速稳定)

  2,减少露骨的图片出现,对于一些成人用品等特殊产品还是唯美比较好。并且中国人还是比较保守的,我们的政策还是不允许的。

  3,为了时刻引导用户进入产品的订购页面,我们可以在某些内容页使用明显的标志引导用户进入。没有必要把订购页面写在内容页面的下面。产品介绍同上

  4,既然我们已经为用户准备了资讯和一些常识,我们就要让用户第一时间找到他。而想要留住用户,让给用户灌输产品的思想,就需要我们再编写内容的时候跟着我们的产品走。这样无形中用户对于产品就产生了需求,这就叫做”无声胜有声“。

  5,对于我们的产品站点一定要清晰的相信的讲解用户所关心的每一个产品问题。比如:某头疼药,网站一定要有头疼药的成份,以及每种成份对于治疗头疼都是怎么个原理。

  6,我们要要求网络客服等一个用户进入网站一段时间之后再进行邀请或者等待用户自己主动请求对话(当然这需要你网站的内容极有引导性和号召性)

  7,对于网络客服产品知识以及产品相关的知识一定要烂记于心,认真回答用户提出的每一个问题。最重要的一点就是要专业。

  最后和大家谈一下产品站如何吸引用户的另一个方法:我们的网站首页每隔一段时间放些促销的广告会起到类似超市门口促销公告栏的效果。我们时刻要记住老百姓要的就是实惠,即使他很有钱。

http://www.kvov.com.cn/jzxx25100.html