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18个Joomla教程和模板网站

这个网站 商用模板

概述: 不过人气一般,不过按比例来讲要比大陆要高得多了。 6.52Joomla! – Joomla爱好者的交流平台 自荐一下,继续向前辈们学习。

 18个学习Joomla的网站。如果你正在寻找Joomla模板,或刚开始使用Joomla,在找一些Joomla教程,可能看看这些网站。

1.Joomla!-开源天空

站长很热心经,常回答在论坛上问问题的朋友,而且这个网站对新手来讲有一个很好的栏目就是Joomla!完整建站指南(中文版) ,而里面对模块的开发而有一定的讨论,是为数不多的joomla中文网站。

2.Joomla!之门

单讲内容来讲很不错了,不过这个网站是有收费版的,有兴趣的朋友可以尝试,里面的部分插件必须是捐赠会员才能下载,如果你直接去Joomla官网搜索就有了原作者的下载地址。

3.joomla123

一个台湾的joomla网站出了自己的书,网站的内容相当不错,是一个像样的joomla网站。

4.福哥的部落格

名字虽然很土,不过网站及个人与其名不相符。搞企管的又对技术有热情也教过书,奇怪的人,与Joomla123站长类似于师徒关系。

5.台湾的joomla中文官网

-是中文资料的一个重要地方,不过人气一般,不过按比例来讲要比大陆要高得多了。

6.52Joomla! – Joomla爱好者的交流平台 自荐一下,继续向前辈们学习。

 

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一些有关Joomla的博客

7.joomlachina.cn,我觉得是一个比较山寨的网站了,不过看看里面的插件介绍还是不错的 8.joomla.cn,现在这个网站没怎么更新,不过在Google里面的中文搜索排名比官网还要高,可能是建站较早的原因。 9.autoit.cn,这个网站也没有怎么更新,看看旧文吧。 10.不必停留,里面有他自己的一些原创文章,关于网店的建设有不少精辟的意见。

Joomla英文资料

英文资料是很多的只是语言的问题,我没有去找更多的网站。

11.官网—joomla.org

比去那里都来得合适,英文好就上社区去逛逛。有时间就去插件栏里看看有什么新的插件,毕竟插件是joomla一大亮点。想了解他们的动态最好就是浏览他们的团队blog

12.alledia.com

一个人的blog,文章质量高

13.joomlablogger.net/

跟上述网站是一类的,英文好的朋友不要放弃他们的每一篇文章

Joomla模板网站

joomla的一大特色就是模板,有为数十多家公司在做。最著名的如joomlart/RocketTheme /YOOtheme等等,都有十分优秀的模板。不管在设计还是功能上,这也是许多企业选择用joomla的原因之一。只需要简单的培训就能使一般人使用 joomla的后面操作进行网站的更新就好像更新blog一样。而国内有许多公司也就剽窃外国设计公司的模板然后作一定的修改再赚钱,这个也很正常,不过最好就是把资讯公开了,当多数人知道的时候抄袭的水平也就提高了。 ps:商业模板的意思就是要给钱才能用的。

14.boygj.com

中国人做的英文网站,里面有各个公司的商用模板,而且均可以下载,是一个相当『优秀』的网站。不仅有joomla商用模板,wordpress/phpBB/Drupal的商用模板都有,甚至连字体/icon都有,是一个相当全面的网站。

15.kziz.cn

也是一个中国人做的英文网,同样有模板下载。更新速度及内容上都没有boygj.com丰富

16.joomlademos.de

一个提供免费joomla模板的网站,先感谢做免费模板的人。数量很多,大家慢慢在里面找精品吧。

17.persiantools.eu/

一个有阿拉伯文的网站,不过主要是英文了,同样有商业模板下载,也有一些商业的模块下载,偶尔会有不错的内容。

18.osskins.com

一个模板网站,商业的明码实价,免费的提供下载。不仅有joomla的也有wordpress/Drupal的模板

 

广西企业怎样过冬,广西SEO助企业一臂之力

  时下流行的一个词是经济危机,生为广西人,我最担心的是广西经济受到这次经济危机的影响,在全球经融危机愈演愈烈的的背景下,中国企业尤其是中小企业不仅能在危机到来时,为了生存而全身而退,同时也要思考企业在这样的情况下,如何有效调整,立足长久发展。据透露,上半年我国有6.7万家规模以上的中小企业倒闭。近日,据媒体报道,全球最大玩具代工厂之一--合俊集团旗下的两个工厂倒闭,有6500名员工面临失业!这是受金融危机影响,中国实体企业倒闭规模最大的也是首个案例。

  那么,企业如何才能长久地生存下来呢,我们考虑的根源又是什么呢。一个企业的发展离不开明确的发展目标“定位”和后期的发展过程中的“转型”。而且,这两者并不矛盾,反而是相辅相成和互相促进的。企业发展目标“定位”明确,有助于“转型”成功,而“转型”成功也更加坚定了企业的“定位”的准确性。转型包括几个方面,产品的转型和营销策略的转型,传统的营销模式在经济危机的影响下已不能正常开展,但是产品的社会需求依然存在,如何在茫茫人海中找到商机成为现在很多中小企业的当务之急,广西很多中小企业应立足于传统模式的基础上开展网络营销,因为广西较为落后,很多营销上的理念还没有成型,所以营销的思维会受一些束缚,在这样的情况下应大力倡导网络营销模式,然而网络营销中最重要的又为搜索引擎营销,要做好搜索引擎营销,就要做好企业网站的优化工作,也就是常说的SEO,所以广西企业要发展,要有新的出路,在原有的营销模式基础上,要尝试企业网站SEO,希望广西SEO能助企业一臂之力,让广西企业平稳过冬。

  出处:广西老吴SEO培训

企业网站怎样好优化的十点建议

  企业网站怎么优化,个人建议做好以下十点:

  第一、网站必须有实际的内容而且是文字。

  第二、做好网站的导航栏,不要用那些flash、js等技术,最好用文本。

  第三、做好网站的地图,这样有利于搜索引擎蜘蛛爬行。

  第四、必须保证 每个页面有不同的标题,每个页的的描述和关键词也尽量不要相同,但必须符合该页面,不要用一些不相关的关键词。

  第五、网站少用或者是尽量不用flash,图片也要少用,图片可以加上alt标签,alt里加上关键词,但也要适可而止,关键词组也不要统一。

  第六、页面出现关键必须合里,不要出现关健词堆积,出现的关健词最好能突出。

  第七、与相关的网站交换链接,链接的文本里最好有关键词。

  第八、网站必须保持更新(企业网站更新可能会没有那么快,但得保证3天网站有新文章或者是产品添加)。

  第九、网站建设好之后寻找目录登陆。

  第十、在相关论坛站发表软文、在权重网站或论坛、建立博客等,在发表前带上自己的链接。

  只要做好以上10点我相信网站收录和排名、流量等都会得到提升。


怎样从顾客满意到顾客信任

顾客满意和顾客信任是两个层面的问题,如果说顾客满意是一种价值判断的话,顾客信任则是顾客满意的行为化。如何使两者达到一种有效地结合,本文从理论和实践上进行了一些探讨。

    何谓顾客满意

    一般而言,顾客满意是顾客对企业和员工提供的产品和服务的直接性综合评价,是顾客对企业、产品、服务和员工的认可。从企业的角度来说,顾客服务的目标并不仅仅止于使顾客满意,使顾客感到满意只是营销管理的第一步。美国维持化学品公司总裁威廉姆.泰勒认为:“我们的兴趣不仅仅在于让顾客获得满意感,我们要挖掘那些被顾客认为能增进我们之间关系的有价值的东西”。在企业与顾客建立长期的伙伴关系的过程中,企业向顾客提供超过其期望的“顾客价值”,使顾客在每一次的购买过程和购后体验中都能获得满意。每一次的满意都会增强顾客对企业的信任,从而使企业能够获得长期的盈利与发展。

    对于企业来说,如果对企业的产品和服务感到满意,顾客也会将他们的消费感受通过口碑传播给其他的顾客,扩大产品的知名度,提高企业的形象,为企业的长远发展不断地注入新的动力。但现实的问题是,企业往往将顾客满意等于信任,甚至是“顾客忠诚”。事实上,顾客满意只是顾客信任的前提,顾客信任才是结果;顾客满意是对某一产品、某项服务的肯定评价,即使顾客对某企业满意也只是基于他们所接受的产品和服务令他满意。如果某一次的产品和服务不完善,他对该企业也就不满意了,也就是说,它是一个感性评价指标。顾客信任是顾客对该品牌产品以及拥有该品牌企业的信任感,他们可以理性地面对品牌企业的成功与不利。美国贝恩公司的调查显示,在声称对产品和企业满意甚至十分满意的顾客中,有65%85%的顾客会转向其他产品,只有30%40%的顾客会再次购买相同的产品或相同产品的同一型号。

    何谓客户信任

    顾客信任是指顾客对某一企业、某一品牌的产品或服务认同和信赖,它是顾客满意的不断强化的结果,与顾客满意倾向于感性感觉不同,顾客信任是顾客在理性分析基础上的肯定、认同和信赖。一般地说,顾客信任可以分为3个层次:认知信任它直接基于产品和服务而形成,因为这种产品和服务正好满足了他个性化需求,这种信任居于基础层面,它可能会因为志趣、环境等的变化转移;情感信任在使用产品和服务之后获得的持久满意,它可能形成对产品和服务的偏好;行为信任只有在企业提供的产品和服务成为顾客不可或缺的需要和享受时,行为信任才会形成,其表现是长期关系的维持和重复购买,以及对企业和产品的重点关注,并且在这种关注中寻找巩固信任的信息或者求证不信任的信息以防受欺。

    长期以来,管理者都认为市场份额是取得利润的原动力,20世纪70年代中期的PIMS(ProfitImpactofMarketShare)模型支持了这种观点。但EarlSasser教授发现这种观点是不一定正确的,因为他发现一个与高利润和快速增长更密切相关的因素是顾客信任,而不是市场占有率。

    一种似是而非的观点

    在营销管理理论中,顾客忠诚是一个被广泛使用的概念,但顾客忠诚实际上只是一种误解。

    当市场营销的专家们提出“顾客忠诚”这一概念时,企业经营管理的至上理念是大规模生产,即企业先按照自己对顾客需求的理解设计产品,然后通过长时间的大规模生产降低成本,吸引顾客购买。在整个过程中,企业是主导,处于主动的地位;顾客作为企业产品的接受者,只能接受企业为“他们”设计、生产的产品,顾客选择性差。特别在短缺环境下,顾客不得不重复购买相同的产品。这种重复购买给人的错觉是“顾客忠诚”。

    其实,在个性化感性消费时代,产品品种繁多,产品同质化日盛,产品生命周期缩短使得顾客不可能长期对某企业和某产品“忠诚”。

    从另一方面而言,顾客忠诚的对象是企业或产品,因此顾客忠诚是顾客对企业或产品忠诚,这是以产品为中心的产物,现在的情况应该是企业对顾客忠诚。只有这种观念的转变才能使企业为顾客服务,实现顾客价值最大化。

    以顾客忠诚为指导的市场营销可能导致:企业或产品独自尊大,脱离顾客,服务质量差;企业为了达到销售目的,滥用消费案例,贩卖顾客善意,引诱顾客消费;销售过程中的急功近利,不讲信用,不择手段,等等。

   Daniel教授的“桶”

    老顾客是对企业、产品、服务有信任感而多次重复购买产品或接受服务的群体。企业为了提高市场占有率和完成不断增长的销售额压力,都或多或少地把寻找新顾客作为营销管理的重点,而忽视了老顾客的作用。事实上,这是一个误区。DanielCharmich教授曾经用漏桶来形象地比喻企业的这种行为。他在教授市场营销学时,在黑板上画了一只桶,然后在桶的底部画了许多洞,并给这些洞标上名字:粗鲁、劣质服务、未经过训练的员工、质量低劣、选择性差等,他把桶中流出的比作顾客。他指出,企业为了保住原有的营业额必须从桶顶不断注入“新顾客”来补充流失的顾客,这是一个昂贵的没有尽头的过程。因此,越来越多的企业开始通过提高服务质量来维系老顾客,因为堵住漏桶带来的远不是“顾客数量”,而是“顾客质量”的提高。

    老顾客是企业最宝贵的财富,一个老顾客的终身价值是巨大的。根据调查,从一个爱吃意大利馅饼的人身上获得的终身收入大约是8000美元,从一个卡迪拉克车主上获得的终身收入是332,000美元。

    顾客信任所带来的经济利益相当可观,这一点在其他行业也得到了证明。近年来的服务行业,如软件和银行业的调查统计表明,顾客信任度提高5%,企业收益可上升25%80%。如果一家公司始终不渝地给予顾客超值回报并赢得了忠诚的顾客,其市场份额和收益就会增加,而招揽顾客和为顾客服务的费用就会下降。公司可以将因此获得的超额利润投资于一系列新的活动,譬如,奖励老顾客,为顾客提供更好的服务,提高员工的报酬等等,从而引发一系列连锁反应,形成“企业盈利顾客信任”的良性循环。

    顾客信任给企业带来的好处是多方面的。顾客信任带来重复购买,顾客重复购买增加企业的收入,而且老顾客保持的时间越长,购买量就越大;因招揽顾客费用减少,使企业成本降低,一项研究表明,争取一位新顾客的成本约比维持一位老顾客的成本多数倍,而且在成熟的竞争性强的市场中,企业争取到新客户的困难非常大;由于“口碑效应”,老顾客会推荐他人购买从而增加新顾客;企业对熟悉的有丰富消费经验的老顾客的服务更有效率、更经济;顾客信任度和企业经济效益的提高有助于改善企业员工的工作条件,提高员工满意度,员工归属感随之提高,进而可以提高工作效率,降低招聘和培训费用,减少员工流失损失,又进一步使成本降低,因此形成一种强化顾客信任的良性循环效应。

    顾客贿赂不能培养顾客信任

    企业有一种流行的做法,希望通过折扣或回馈来招揽顾客、留住顾客,并把这种活动称之为“忠诚营销活动”,这实质上是一种顾客贿赂,对于培养顾客信任没有任何作用。椐美国食品营销协会的报告,瑞士的顾客转移率最低(7%),英国最高(24%),但是,低转移率的瑞士却是顾客忠诚营销活动参与率最低的(15%),而高转移率的英国的顾客忠诚营销参与率是最高的(83%)。没有参加这种活动的顾客中,有12.7%的人认为这些活动太浪费时间,为获得这些折扣不值得。有35.5%的顾客说如果没有这些活动,他们仍然会购买同样多的东西,有87.5%的顾客声称如果没有这些活动,他们仍然会从这家商店购买商品。这也从一个方面说明,顾客贿赂实质上的最大收益者是企业的一般顾客,他们是现实的获利者,而不会是企业的信任者,企业在这种活动中得不偿失。

    但企业为了一定的市场目的而采用折扣或回馈等方式招揽顾客却是十分有效的,也是可取的,如清仓,快速收回投资,季节性转型,避免延时导致损失(如水产品、鲜果等),通过关键的活动赢得竞争优势,等等。不过长期地应用这种策略则会导致价格战,导致多方受损,如彩电业。为了赢得竞争企业还是应当通过独特性来提高顾客价值,获得顾客信赖,如海尔。

    从顾客满意到顾客信任

    顾客满意和顾客信任是两个层面的问题。如果说顾客满意是一种价值判断的话,顾客信任则是顾客满意的行为化。

    因此,我们说顾客满意仅仅只是迈上了顾客信任的第一个台阶,不断强化的顾客满意才是顾客信任的基矗同时,需要明确的是,顾客满意并不一定可以发展致顾客信任,在从顾客满意到顾客信任的过程中,企业还要做许许多多的事情。

    在促进顾客信任的因素中,个性化的产品和及时性服务是两个决定性因素。个性化的产品能增强顾客的认知体验,从而培养顾客的认知信任;个性化的产品和及时性服务能使顾客产生依赖,进而培养情感信任;只有个性化的产品和及时性服务都能适应顾客的需求变化时,顾客才会行为信赖;顾客不可能自发地信任,顾客信任需要企业以实际行动来培养。

为Baidu说几句 也说Baidu几句

  有一个要去百度入职的师妹看了天涯一篇文章《知道谷歌和百度的区别吗?看完之后就知道了》,觉得很是冤屈、很是郁闷。我拿过来一看,不出所料,在这篇帖子里,颇有“众口铄金”之势。之前我的一篇《2008,百度的日子不好过》就让许多百度的朋友在MSN上对我抱怨了。既然如此,我就来尽量客观公正地评价一下、解释一下。

  其实仔细看看评论,百度也挺冤枉的,至少,这篇文章的标题“知道谷歌和百度的区别吗?看完之后就知道了”拿到百度去搜还是可以搜到的。而且,这是9月16日(两天前)的文章,又发在著名的天涯社区,百度的人必定也看到了,如果要封,现在恐怕已经封了。

  然而,我不知道这位师妹有没有仔细思考过,为什么他们会如此愤怒?如果,三鹿事件纯属子虚乌有和竞争对手的污蔑,为什么有那么多人会对百度落井下石、痛打落水“熊”?而淘宝与百度更是进行了一场凡人不遭殃的“神仙打架”。

  一方面得道多助,一方面失道寡助。

  百度有一个好的CEO、好的产品策划部门和技术研发部门,我认识的朋友,在百度工作的,人品基本都很好。况且搜索引擎本身就是得道多助的、帮助他人的产品。

  然而,百度虽已经做到中国最大,却不得不面临盈利、养家糊口这一核心问题。百度没有Google Adsense那种健全和发展数年的成功体系,主题推广的完善,又是一个长期的工程。无奈之下,只得去干“搜索引擎”最不应该干的事情:出售排名。

  百度竞价排名,以及那些在销售业绩压力下疯狂扩张客户的各分公司业务员,曾经百度的衣食父母,这次却造就了百度被痛打的局面。这种结论不是信口胡诌的,我仔细观察了一下那些痛恨百度甚至诋毁百度的人,基本是如下四类:

  被竞价排名电话频繁骚扰的公司白领

  当年我在公司的时候,销售团队就频繁接到过百度的电话。据我所知,这种情况在北京之外的地区,也更是多见。如果我的产品确实开发的比别人的好,并且我的排名已经比别人的高,请问为什么我竟然还需要和对手竞价才能获得一个更好的位置?

  被欺诈推广网站欺骗的普通用户

  曾有人在我blog留言说百度改自己的搜索结果天经地义,可是用户不是傻子啊。在中国移不动这种狗日的只手遮天的情况下,手机充值市场的暴利又造就了一大把的骗子公司。而据我所知,这些骗子公司也在百度投放了相当规模的广告。被骗的人,往往是通过百度搜索过去的,他们自然就把愤怒转嫁回百度了。

  被百度惩罚的垃圾网站站长

  这一条是我唯一同情、支持百度的一条。垃圾站和Spammer自然是百度,以及所有搜索引擎应该彻底干掉的。他们只不过是乘此机会迁怒百度浑水摸鱼罢了。

  被百度误判的原创网站站长、博客主

  如果说以上2、3点是“贪婪的人自食其果”,那么这一条,则是百度令人伤心了。百度对著名WordPress博客的集体降权实在是令人心寒。尤其是这种降权很可能是人工干预(我相信百度的技术部门不会干这种事情),很可能是百度对(于自己以及各方面既得利益者不利的)意识形态的一种害怕。

  没办法,失道寡助,必然会被人打的很痛。

  最后,我也主观地替百度说几句:

  我也属于第四类人:awflasher.com由于是基于WordPress系统,我的原创文章和博客页面也被百度纷纷降权,但我还是要对百度的技术运维团队真心地说声谢谢。毕竟百度的搜索结果还能给我们带来信息量,至少,不是一团漆黑伸手不见五指的世界。他们让各行各业的普通用户了解了互联网行业,这一点,Google并没有做到(虽然是由于一些客观的责难,虽然有人认为是百度几年前“抢”了Google的功劳,但Google的确没有做到)。更何况,百度的CEO和技术团队们一定也在忍痛进行着compromise吧。

用excel管理监测网站文件应对黑链

  前两天在常规的站点信息查看过程中,突然发现网站的百度快照停留在了5月15日,在网站刚有起色的阶段,没有用任何黑帽seo手段,却莫名地遭遇百度惩罚,很是不理解。在折腾了一上午的排查原因以后,终于发现躺着中枪了,网站遭遇了传说中正规运营的站长们谈起色变的黑链了,折腾了一个下午才将全部处理清除完,黑链真是防不胜防啊。

  在完善了服务器的安全设置、登陆账号密码的更改后,仔细思考,回想网站各页面被增加了那么多的黑链,只是被百度暂停快照,而没有K站,真是万幸了,得总结个办法能够及时地发现黑链修改网站文件,才能在搜索引擎发现之前尽早地积极快速地处理,从而避免长期心血小心翼翼经营的网站因为黑链而被搜索引擎K掉。

  发现黑链的最好方法是查看网站页面文件的源码,但是站点页面源码文件众多,挨个打开查看一遍所花费的时间较长,如果每次巡查都花费那么长的时间,那每天巡查几遍就没时间做别的事情了,所以得想一个较方便能巡查对比的方法。通过一天的研究测试,探索出了在windows 2003操作系统的服务器上用excel管理监测文件属性的方法,下面跟大家分享下如何用excel管理监测文件属性以方便巡查及时探测到黑链更改。

  1、指定文件的文件对象属性

  通过FileSystemObject对象的GetFile方法将指定的文件转换为文件对象,通过这个方法转换读取到的对象属性如下表所示:

  

 

  2、读取指定文件对象属性

  以网站的主页index.css文件为例,运用如下的VBA代码转换并读取文件C: emplatedefaultcssindex.css对象属性,并将属性信息显示在工作表中:

  

 

  运行结果如下:

  

 

  对每个需要监视的重要文件均设置以上的VBA代码,并将结果保存于同一个excel文件的不同工作表中。

  3、巡查excel函数对比结果

  运用excel的EXACT()函数将每次巡查运行生成的excel文件与前一次巡查运行生成的excel文件进行自动对比,发现重要文件的DataLastModified属性即最后一次修改文件的日期时间有不同的返回flase结果,在每天巡查时间只需按照以上步骤运行,就能轻松地发现重要文件修改与否,对于非正常本人的修改操作的修改时间变化文件再进行重点查看源码,查看是否由于被加黑链造成的文件异常。

http://www.kvov.com.cn/jzxx25410.html

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