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为何没有大牌企业去做网站优化外包

外包公司

概述: 还有最后两个是按照客户要求的关键字来做SEO排名的。但是最终的结果只有两种:第一种,将客户要求的关键字做到位,而不惜牺牲全站的权重,都集中到某个词上去。第二种,做不相关的关键词。   举个例子来看,之前做了一个旅游类型的网站,核心词排名一个没有,外包公司为其做了一些低竞争的:线路优化,花钱做没有指数的线路优化,价值在哪里呢?原因很简单:外包公司更容易解决。

  不少企业都在做SEO,可是有多少人真的知道SEO是做什么呢?很多的企业选择了SEO的外包,但是SEO却仍旧做的很糟糕,还津津乐道着。

  今天同事推荐过来一个想做SEO的企业,经过查看任何有指数首页排名词都没有,但是却已经做了一年的SEO外包,真的想问:你花钱只是做品牌词吗?可能是被荼毒太深了吧,真的难以沟通他来选择SEO诊断,或许是认为:同行诋毁吧?今天我们就来说下:为什么没有大牌的企业做SEO外包呢?

  一:外包公司的优化方式

  在十个外包公司中,有五个做SEO都是纯粹的发外链,另外三个做一下最容易做的产品词的优化,还有最后两个是按照客户要求的关键字来做SEO排名的。但是最终的结果只有两种:第一种,将客户要求的关键字做到位,而不惜牺牲全站的权重,都集中到某个词上去。第二种,做不相关的关键词。

 

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  举个例子来看,之前做了一个旅游类型的网站,核心词排名一个没有,外包公司为其做了一些低竞争的:线路优化,花钱做没有指数的线路优化,价值在哪里呢?原因很简单:外包公司更容易解决。

  二:大牌站点的优化方式

  大一些的网站没有一个没有负责SEO处理的,甚至SEO团队都可能达到10人以上,为什么他们没有选择做外包呢?否则流量就无法得到稳定。这是为什么呢?因为:没有一个外包公司,可以让网站的排名真正达到顶尖。

  

 

  一个网站健全的优化,不仅要发外链,更要长期的对站内进行优化跟进,如关键词的纠正、内链的部署、结构的处理、用户体验的升级,都会直接影响到网站最终的成长效果,甚至有些公司的SEO总监年收入都会达到百万以上。

  三:中小企业如何选择

  我的网站只是一个普通网站,肯定与大型网站比不了啊,又如何找几十人的团队呢?所以很多公司选择了外包,或者百度竞价,但是这都是一个长期的付费过程,停止付费,排名消失,流量消失。如何解决这个问题呢?

  今日推荐网站长网在2011年国内首次推出了SEO诊断服务,到现在更是得到了百度官方的认可。所谓的SEO诊断就是:对网站进行分析,迅速找出网站权重低、搜索收录少、关键词排名低、无流量的的影响因素,并且给出最适合当前网站操作的解决办法。如此一来:企业可以自己做排名,而不用长期的将网站外包出去!

  当然了,并不是所有的网站对适合做SEO诊断,例如:欠缺编辑,或者推广人员的,都无法胜任这个工作,因为技术可以找人兼职做,但是另外两点是绝对不可以的。

 

WordPress做站程序介绍

WordPress使用PHP语言开发的开源免费程序,它功能强大不仅仅是一款博客程序,我们可以使用它的插件来实现更多丰富多样的功能。下面博主介绍一下此款程序。

优点:

1、开源免费。

2、功能强大,扩展性很强,我们可以使用它丰富的插件实现所有网站内容。

3、后台界面清晰,操作简单,特别适合新人。

4、比起某些开源WordPress在安全性上来说还是比较安全的。

5、主题丰富,可以利用它搭建不同的网站。

缺点:


1、插件虽多,能安装使用的不多,插件还会拖累网站速度和降低用户体验

2、服务器空间选择自由较小!

3、静态化较差,不利于优化排名。

4、wordpress的博客程序定位,简单的数据库层等都注定了他不能适应大数据。

使用心得

个人感觉使用很方便,搭建网站速度也很快,优化难度较大,因为,WordPress静态化较差,汉化的插件不够丰富,这对于不太懂英文的人来说是个障碍。


陈天桥买的是长生不老药

好久不见陈天桥,隐形快五年的前首富,这周宣布给加州理工学院(CIT)捐了1.15亿美元,用于脑科学研究。

这个新闻出来之后,北大的饶毅老师坐不住了,说陈天桥没有捐给处于冉冉上升期的中国生物和神经科学研究,是典型的错误。

饶毅老师挺有意思,美国大选的时候关心美国华人前途,痛心疾首要把朋友圈所有支持川普的人拉黑。陈天桥给华裔学生比例颇高的加州理工捐了款,他却又批评陈氏夫妇“在中国赚钱支持美国研究”。

可是陈天桥早就不在中国赚钱了,作为三家美国上市公司的股东,在北美有70万英亩林地,你说他现在赚的到底是美国的钱还是中国的钱。

知乎上面讨论的也都集中于到底应该捐给国内还是国外。不理性的回答都是口诛笔伐,不爱国的帽子分分钟扣了过来。理性一点的结论都是国内私人捐助研究不成熟,应该尽快配套,方便陈天桥这样的富人参与资助科研。

这也是有点滑稽,陈天桥现在作为一个新加坡人,你问他到底那里是国外,那里是国内?

和张磊捐款耶鲁回报母校、潘石屹捐款哈佛打进圈子不同,陈天桥捐款给谢尔顿和钱学森的母校是深思熟虑的,他花了两年时间考察了世界范围内的很多家研究机构,甚至亲自学习脑科学原版教材,最后做出了决定。

问题在于为什么要支持脑科学?

你可以猜不到周鸿为什么爱好打枪,张小龙为什么喜欢听摇滚,猜不到李彦宏在办公室种了多少花花草草,马云是什么时候开始喜欢去庙里决定阿里巴巴的前途。

而陈天桥研究脑科学的理由很简单,43岁的前首富身体一直不好,脑子却依旧很好。

前一段时间秦朔专访了陈天桥,说43岁的陈天桥已经两鬓白发。

在盛大的后半段他身患一种并非绝症但是很难治愈的疾病,不能坐飞机出远门,不能长时间在办公室,不能参加公众场合活动,不接受记者采访。

盛大后期业务处处被动,公司好似无人驾驶,和创始人的精力不济是有一定关系的。

但是陈天桥是一个很聪明的人,他没有主持业务的精力,但是把盛大的家产不断变卖,全世界范围内做纯粹的财务投资。这是他远离中国互联网五年之后仍然能挥舞1.15亿美元支票的原因。

第一财经日报采访了大名鼎鼎的冷泉港实验室 (CSHL) 神经科学主席Anthony Zador。Zador说陈天桥的这项捐赠看似是捐给 David Anderson 教授的,其实根本目的是用来支持脑移植专家 Richard Andersen。

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脑移植专家这个说法可能 Richard Andersen 本人并不同意。

作为加州理工大学神经科学教授,Richard Andersen 是脑机接口研究中的佼佼者。

脑机接口这个领域的研究者众多,方向也各异。Richard Andersen 及其团队集中于从后顶叶皮层的神经元提取前运动信号的脑机接口。后顶叶皮层位于大脑皮层的感觉和运动种树区域,是从感觉到行动的桥梁。

安德森小组已经发现,在这个区域内存在意识的解剖学结构,其中一部分用于控制眼睛运动,另一部分用于规划手臂运动。手臂运动区域中的动作计划以认知形式存在,指定预期运动的目标,而不是指向各个肌肉群的特定信号。目前的研究涉及检查决策,运动规划的阶段和感觉引导运动的坐标变换。

安德森的小组在基于后顶叶皮层信号控制通道研究基础上,为瘫痪病人开发出了能行驶认知功能的神经假体。该假肢系统通过记录瘫痪病人的后顶叶皮层中的神经细胞的电活动,再使用计算机算法将这些电信号解码成病人的行为意图,从而操作外部设备例如用于日常生活活动的机器人肢体等。

而脑移植指的是把人脑从一个身体中移植到另外一个身体中。

这种技术被称为“换头术”,有巨大的技术和伦理挑战。意大利神经外科专家塞尔吉奥卡纳维罗 Sergio Canavero 正在和哈尔滨医科大学的任晓平合作,准备2017年进行第一次这样的手术。大量的同行将他们称作是医学界的耻辱。

用大脑驱动机器肢体被视为拯救病患,用大脑驱动另外一具人的躯体被视为是人类的耻辱。

但是这两者之间,在技术上有多少重合的部分呢?

如果陈天桥10亿美元的大脑研究投资计划中,在科技树上稍微出现一点偏差,那就不是什么“研究让病人平静接受死亡了”,而是长生不老药。

盛大已经投资了研究脑部神经活动检测的以色列公司 EIMindA ,也在VR领域有几起投资。他说,

“假如我真的把大脑搞通了,我只要把大脑存在一个地方,永生的可能性也是完全存在的”。

只是永生分为两种,一种是黑客帝国里那样,每个人的身体被奴役,占有最有限的资源,但是在母体的虚拟世界里面享受无限丰富的资源。

另外一种呢?

在陈天桥成为首富的2004年,王晋康写了一个中篇科幻小说《转生的巨人》,讲的就是一个富可敌国的企业家,把自己的脑子移植到一个婴儿的身体上,并且通过干涉司法,将自己的财产权让渡到这个婴儿手中。

对于曾经的中国游戏之王,每天从数百万《传奇》玩家手中收钱的人来说,他要的是哪一种永生,我想不言而喻。

3

历史的车轮进入2016年之后,真的是转的有点快。陈天桥要研究的事情和Elon Musk研究的事情一样,过去都是只能出现在科幻小说里。

是不是太超前了呢?

陈天桥和他弟弟陈大年的盛大,一向超前于时代。他们创业故事开头很好,是年轻人因为游戏一夜暴富,甚至于要在收购新浪还是收购腾讯中做一个艰难的决定,在马云还在杭州绞尽脑汁对抗易趣的时候,陈天桥本人已经成为第一位列席两会的互联网公司创始人。

继续往下写就是陈天桥心中永远的痛,盛大盒子。陈大年心中永远的痛则是盛大创新院,写出来都是悲剧。

陈天桥做盛大盒子,做IPTV,要整合整个互联网上的内容资源,做中国的网络迪士尼。

但是即使是大上海,也只能容下一个中国的迪士尼。陈天桥看到了通往中国迪士尼的路,把《传奇》卖点卡挣来的钱全都用来买一辆豪华跑车,准备在这条路上撒欢狂奔。却没看到修这条路的人叫黎瑞刚。

广电总局06年一纸通知下来,IPTV全部被叫停。

然后2010年弟弟陈大年看到了移动互联网的前景,把中国最好的300个开发人才全都笼络到盛大创新院,孵化了几十个项目,包括云存储,商业数据库,智能手机ROM,大数据,Web操作系统,云笔记,智能硬件,语音识别,移动支付。

可以说后来五年中国移动互联网几乎所有的方向他们都做了。

但是没想到北京有个华清嘉园,有个车库咖啡,丝横下来心来,比拿着百万年薪的大牛战斗力更强。

后来盛大创新园出来的人中跑出了30多家创业公司,许式伟的七牛云存储,季昕华的Ucloud,黄伟的云知声都是几亿美元的公司。这些人都是把盛大创新院的项目拿出来继续往前做。

最近王刚和徐小平都说,投中了赛道投错了人是最痛苦的。他们是没问过陈大年,投中了人也投中了赛道但是公司跟你没关系,这个有多痛苦。

盛大故事的结尾是个悲剧,陈天桥不断辞去职务变卖家产。陈大年清理了创新院所有的项目和大牛,只留下 WiFi万能钥匙,去年给员工一人买一辆特斯拉。

所以你看到,在前瞻性这个事情上,陈天桥兄弟俩都是有不良记录了的,说不定这次又成了超前历史一步的先驱。

可能未来真的像饶毅老师说的那样,中国才是生命科学和神经科学冉冉上升的国家,率先研发出来脑机接口技术的是蓝翔;说不定虽然CIT提前一步研发出大脑移植的颠覆性技术,却被日渐保守的美国政府禁止;说不定技术成本太高,开发出来之后全世界只有王健林和马云用得起。

千言万语化成一个标题,

浅析网站运营不成功的缘由剖析

  很多朋友跟我讲自己的网站运营的不怎么好,觉得不是很成功,于是我就问:到达什么程度,你才觉得成功呢?其实每个人有不同的答案,因为每个人看的角度和衡量标准是不一样的。其实对于站长或是网站负责人来说,网站的发展有没有达到预期制定的目标,这就是判断网站运营是否成功的标准,可以根据以下几个因素进行分析。

  一、网站定位是否明确

  经常更大家提到的就是在你建设网站之前,一定要明确自己网站的定位。现在运营网站的人已经数不胜数了,竞争也已经越来越激烈了。

  二、你所使用的技术是否有瓶颈

  现在互联网上拿来主义太多,复制的网站太多,各种开源的系统让很多人不需要太高深的技术就能轻松搭建一个网站,像是团购网站,用不了几分钟你就能建起来。但是如果是一个商业网站,就要有独特的东西,网站的很多功能都要是独具特色的,需要有一个强大的技术团队来确保在网站运营的过程中不断开发出满足网站发展需要的各项功能,建立起一个技术壁垒,方能在激烈的竞争中取得先机。

  三、你所做的推广到没到位

  网站推广是从网站建设初始,确立网站定位,到开发完成正常维护的过程中,一直存在的最重要的环节。推广会便得越来越难,随着时间的推移,各种推广方法相继被传播开,原来很容易就能取得很好推广效果的手段,用的人越来越多,自然效果就越来越差。那么你就应该把每一个推广手段做到位,对同一目标群体的争夺,激烈程度倍增,如果你的推广力度不增倍的话,那么肯定会很快败下阵来。所以不管是简单的还是困难的,先从你最拿手的方式开始做,做到极致,加大力度,自然就能够取胜。

  四、你的资金是否充裕

  很多人加入站长这个大家庭,基本上都是听到各种互联网创业故事,某某白手起家成为亿万富翁,某某投资了少量启动资金身价翻千百倍等等,让人听的很是振奋,最后走上了站长之路。但是时代已经变了,现在已经不是第一波互联网浪潮的时代,今天互联网中这样的成功概率跟中500万一样难。成功地运营一个商业网站,少则需要上百万,多则需要上千万甚至上亿元的资金保证,才能在激烈的竞争中坚持到最后。如果没有充裕的资金保障的话,想在竞争激烈的互联网领域取得成功,那是比登天还难。

  五、你的团队是否有足够的战斗力

  人无完人,但是团队可以弥补个人的不足。打造一支战无不胜的互联网团队也并非一朝一夕的事情,需要长期的磨合,优胜劣汰。对于一个项目来说,前期加班加点工作、共同奋斗是非常常见的情况,真正闹矛盾的时候,往往是网站出现问题而相互推卸责任,或因为权利分配而造成分歧的时候,这就是考验一个网站运营团队的关键时刻。

  六、盈利规模点有没有达到

  任何一个网站都不是一上来就能盈利的,要想盈利一定要达到一些条件才行。在网站定位阶段就应该对盈利模式有所规划和思考,不同的收入来源及规模,在什么时间段内能达到收支平衡?在网站流量达到什么级别后能实现盈利?很多网站在运营初期基本是没什么收入的,比如视频类网站、地方门户网站、网址导航类网站等,可能需要网站流量达到一个很高的级别时,才会出现好的盈利点。所以,一定要对网站的盈利规模点有清晰的意识和判断,不能因为一段时间内还是亏损阶段,就按耐不住甚至放弃,一定要坚持下去,笑到最后的人才是笑的最灿烂的。

网站SEO执行力决定成绩

  近年来,人们对搜索引擎的依赖性也越来越大。传统企业对网络推广,网站优化越来越重视。因此对SEO优化的需求急剧上升,尤其是对于搜索引擎优化、很多传统企业看中了网络销售这个大市场,也纷纷在其市场上发力,但是商机一瞬而过,贵州高一度网络认为只有真正提高执行力的SEO优化才能效果更明显。那么决定SEO优化网站好排名的成绩,是思维、方法、还是执行力?

  执行有时间优势

  特别是在互联网时代,谁的网站能够更早的排到前面,就能提升成单的可能性。SEO优化时代要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上行动”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,只有这样你负责的网站才能相对同行更有优势,一直引领行业。 

  淘汰不实用方法

  因为在互联网时代,时间就是金钱。如果不实用的方法,将会大大降低工作效率。随着百度算法的不断审计,最近一年以来,很多没实力SEO优化已经被市场清除出局,还有不少中小型SEO优化公司倒闭。不但如此还以前花8分力气就能“搞定”的生意,现在可能需要花12分的力气。在每次与客户沟通的过程中,几乎所有的沟通对象都在慨叹“现实艰难”。不少SEO公司纷纷表示生意不好做。好比产品一样,不合格的产品被市场淘汰,优质产品需付出更多努力去销售,这大概就是最近几年SEO行业的一个真实写照。

  执行力依旧关键

  在宏观经济变化、具体营销环境发生变化的市场上,SEO优化的综合实力,是决定一个企业沉浮的最根本因素。这些获得良好增长的企业,有怎样的共性?抛开所谓的高大上的理论不谈,只谈一点,执行力。企业都知道产品研发的重要,知道以用户为核心的重要,知道渠道拓展的重要,知道帮助经销商出货的重要,但哪家企业能够有一套切实的、真正落地的考量标准,并且更重要的是,坚定不移地在工作中去执行的呢?

  俗话说,成功者喜欢做别人不愿意做的事情,做别人做不到的事情。网站SEO优化也是一样的,只有坚持做好别人不愿意做的事情,成绩才能更好。总之:要扎实地去执行。只要有了长远的积累和坚持,一定能有好的排名。

新手站长怎样遵照用户体验

  网站生存的本质基础就是用户,而用户的使用习惯和口碑就是网站生存的关键,那么在这样一个信息泛滥的环境中,新手站长在初期网站建设中如何遵循用户体验呢?笔者出生营销专业,自从5年前跨入互联网,很多时候不得不说跨入互联网等同慢性自杀,很多时候用户的感受体验有千差万别,想要每一个用户都达到满意,这是不成立的等式。营销专业更注重用户的心理反应和强调用户的心理变曲度,通过笔者自身的建站经验和实践经验在此将用户体验的心得分享给大家,也希望在如此商业化的互联网环境中我们能真正寻找我们正在想要的:

  一:图书馆的体验

  这是笔者的亲身体验,大家都上过小学、中学和大学,可以做个对比,那个图书馆更大?这个问题大家可能在一秒之内就会回答,但哪个图书馆是你寻找书籍时间最短的?这个问题我想大家一定会有稍顿的茫然。通过以上二个问题,大家可以发现图书馆越大需要打理和寻找的时间也就越多。网站和图书馆如出一辙,网站只不过是负责信息的展示而已,很多时候网站的体验和图书馆的体验一样,从曾经的杜威十进制归纳法到现在的纲要归纳,都在不断的提升信息分类和归纳的办法,笔者也是通过图书馆和飞机场的感受来浅谈网站的用户体验。

  二:体验不等于感受

  网站体验不等于用户感受。用户的感受包含着网站的颜色、布局、内容、色彩等直观意义上的感受,但稍有经验的建站站长就会发现,网站的建立必须建立在早已规划好的产品线上,整个网站包含着站长寄托着盈利的产品,例如平面广告、文字广告等。因此笔者认为,真正的用户体验是建立在满足网站产品包裹的同时,满足用户直观的视觉感受,做到简单而不单调。

  三:寻找用户感受

  曾想象在一个空无一人的图书馆和飞机场,假设我们从入口处进入,这时候我们就会发现,图书馆的命名和地理位置成为我们选择寻找信息的第一要素,因此路标的重要性显露无遗;在进入后我们发现,区域的路标成为了一个不熟悉人的一种方向,沿着区域路标我们就会很快的寻找到我们要达到的区域,无论是待机区还是图书分类区,接下来才是正常的考验;在一整个书架上我们要寻找自己想要的书籍,书架上的标签起着我们寻找书籍的重要作用,通过标签我们需要慢慢的寻觅。

  通过以上例子的阐述,我们不难发现,方向是引导用户起着最重要的作用,就像是网站的导航和分类,但往往用户需要的是具体的内容,因此借助网站导航和内容分类进行深层次的寻找,这个时候就是考验网站建设者的能力的时候,细化和准确是王道。

  笔者借助图书馆和飞机场的案例来简单说明,网站建设不是依靠满脑子的抄袭和复制早就,更多的是需要网站建设者了解用户,良好的引导用户才能真正呈现出网站的用户感受,结合网站产品才能称得上满足用户体验,希望以此对各位站长有帮助!

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