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小生意的大故事

这家公司 亿美元 平板电脑 广告客户

概述: 比广播广告更胜一筹的地方在于:只有当用户搜索“平板 电脑”的时候,才会出现“平板电脑”的广告,而且,绝对不会出现“运动鞋”的广告。既然用户搜索“平板电脑”,想必TA的购买兴趣会相对较强,故而搜索广 告的效率比广播广告的效率来得高。Facebook则使用被称为“精准广告”的模式。一个广告主对Facebook提出如下的要求:我想要投放的对象是:男性、35岁、居住在加利福 尼亚州、有过本科以上的教育水平、已婚且处于职场人士状态,让Facebook筛选出这样的用户群是极快的事,于是,广告主就避免了在无效用户上的投放, 提高了广告效率。按照美国研究机构Marin的报告,去年四季度搜索类广告的CPC(广告主为广告每次被点击所支付的单价)均值为0.85美元,而 Facebook则只需要0.23美元——精准广告看上去比关键字广告的投资回报率更高。

关于Facebook要上市的新闻,陡然成了开年后IT圈一桩大事。这家运营了七年,坐拥全球8亿用户的“巨无霸”终于要上市了。不 过,Facebook可能更多的是“被上市”,去年它审批通过了499位限制性投资者,根据规定,在通过限制性投资者后,Facebook需要在当年结束 后的120天内公布财务状况——这已经和上市公司所需要承担的义务差不多了,何不就此IPO一把呢?

据称,Facebook目标融资50-100亿美元之间,估值最高可达1000亿美元。早些时候,有消息人士声称获得一份Facebook的财务数 据,期间披露了这家公司去年1-9月完成了25亿美元的收入,保有现金及等价物35亿美元。最近,又有美国财经电视频道CNBC记者朱莉·布尔斯特恩说, 2011年它的运营利润约为15亿美元,而营收则约为38亿美元。—— 这家公司其实一点也不缺钱,“被上市”的说法可能性极大。

不过,无论如何,Facebook上市将揭开它神秘了很多年的财务数据。从这些数据中,我们可以一窥这家公司的实际运营状况,并初步判断:1000亿美元,算不算一个泡沫?

Facebook的主要收入构成为广告,总体而言,互联网广告有三种形式。其一为门户所使用的广播式广告,比如首页上的大幅广告。这种广告模式和传 统媒体依靠收视率、发行量本质上没什么区别,它依靠的是访问量。其二是搜索引擎所使用的关键字广告,比广播广告更胜一筹的地方在于:只有当用户搜索“平板 电脑”的时候,才会出现“平板电脑”的广告,而且,绝对不会出现“运动鞋”的广告。既然用户搜索“平板电脑”,想必TA的购买兴趣会相对较强,故而搜索广 告的效率比广播广告的效率来得高。

Facebook则使用被称为“精准广告”的模式。一个广告主对Facebook提出如下的要求:我想要投放的对象是:男性、35岁、居住在加利福 尼亚州、有过本科以上的教育水平、已婚且处于职场人士状态,让Facebook筛选出这样的用户群是极快的事,于是,广告主就避免了在无效用户上的投放, 提高了广告效率。按照美国研究机构Marin的报告,去年四季度搜索类广告的CPC(广告主为广告每次被点击所支付的单价)均值为0.85美元,而 Facebook则只需要0.23美元——精准广告看上去比关键字广告的投资回报率更高。

 

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数字上显示投资回报率越高的广告方式越容易得到中小企业主的喜欢,因为它们并不像大企业那样还要考虑一些看似比较虚无缥缈的品牌美誉度、影响力之 类。Facebook得到中小企业的广泛投放是有数字作为证据的。它的COO谢丽尔•桑德伯格在去年12月声称,Facebook已经有230万广告客户 (有900万商家在上面做营销,当然不是每个商家都是付费做广告的)。简单的除一下就可以算出,Facebook的广告主们,平均每家只贡献了1600余 美元的广告。这不是Facebook都是穷客户的显示,这是Facebook的商业基石极其牢固的显示,因为不可能存在这样一个状态:230万客户哪怕是 其中10%,一夜之间不再成为Facebook的客户了。

这就是“小生意的大故事”,看上去每笔只有千把美元,但却成就了数百亿美元价值的公司。在互联网行业里,这种商业态势,屡见不鲜。

国外的Google,数据表明,2011年它的前五十大广告客户,合计贡献的广告收入占总收入的6-7%之间,极端点说,这50家大金主跑了对 Google也没什么大影响。国内的互联网顶尖三强BAT(百度、阿里、腾讯)同样如此。百度握有40万广告客户,每家平均贡献收入2万元;阿里旗下的淘 宝集市有800万卖家、商城有6万卖家;至于腾讯,压根就是靠6亿QQ帐号贡献出来的所谓“互联网增值收入”撑大的公司。

同样是社交大热门的Twitter与之相比,就有些寒酸了。它的首席营收官亚当•贝恩同样在12月披露说,Twitter目前有2400家广告客 户,根据eMarketer对它的估算,去年收入大概在1.5亿美元的水平。Twitter的广告客户贡献收入均值已达数万,Twitter对单个广告主 的依赖更重一些。Twitter当下估值仅为Facebook的10%,不完全建立它的用户只有后者的12%基础上。与Facebook相 比,Twitter的商业模式,并未建立起来。

接下来的问题是,Facebook当下的这个商业模式,有延续性吗?这个问题的另外一种问法是,Facebook的8亿用户,能在相当长一段时期里,继续热衷于访问Facebook吗?毕竟,国内的开心网火了一年之后开始被用户逐步抛弃。

在我看来,Facebook对于用户的核心卖点并非什么“建立关系”,而是那个庞大的第三方开放平台。07年5月在召开F8开发者大会 后,Facebook已经基本停止了自己的应用开发,之后的一年多时间里就聚集了20多万位开发者的45899个应用。到今天为止,一共有700万应用以 及网站将自己和Facebook整合(比如你在某些网站上可以直接用Facebook的用户名密码登录)。这已经构成了Facebook生态。一方面,有 大量的公司就如同早期依赖微软那样依赖Facebook,比如目前市值达到56亿美元的Zynga有9成收入来自Facebook,而另外一方面,源源不 断的新生应用,使得用户基本上没有丧失对Facebook兴趣的可能。我曾经用一句很夸张的话来形容这种状态:Facebook,几乎成了互联网本身。概 因你已经无需离开这个网站,就使用到所有可以想像的互联网服务了。

从这个角度出发,Facebook估值1000亿美元,在当下可能略高了一点,毕竟去年收入达到380亿美元的谷歌,也不过1800亿市值的规模。 但它那种对用户强烈持久的黏性、对第三方开发者所建立起来的生态、对广告客户大小不论均可高效精准投放的模式,若我们把眼光稍许放长远一点,1000亿, 真得不算什么。

 

说说游戏社区暴涨流量的技巧

  近日来九城于网易之间的魔兽之争引起了各方的广泛关注,从中也可以看到网络游戏市场的繁荣景象。网络游戏的火爆也带动了不少相关产业的发展,比如游戏论坛等。于是乎很多站长建起了游戏论坛,运行一段时间后很多人抱怨论坛的流量不是那么多,冷冷清清的。

  今天,网赚网 www.25128.com 就和大家谈谈网络游戏论坛怎样在最短时间里把人气提升起来。

  首先、论坛名称要响亮、大气。来访者能否对你网站感兴趣,网站名称起到了至关重要的作用。玩游戏的大部分是年轻人,所以对一些比较另类,新颖的网站名称比较感兴趣,再加上logo的独特设计,相信一定会给人留下深刻的印象的。

  第二、网页打开速度一定要快。为此一定要选择一个好的服务器,不要吝啬那点钱,关键问题上的投资肯定是值得的。年轻人都是比较心急的,要是你的网站5秒以上不能全部打开,相信没有几个人会继续等待的。

  第三、板块设计要合理。板块规划之前一定要先了解游戏,自己去体会玩家在游戏过程中遇到的一些问题,多和玩家交流,了解玩家的需要。最好只专注某一个游戏,提高论坛服务水平,给用户提供一个好的讨论范围,这样玩家之间就会自觉的给你宣传,论坛的气氛也就自然提升起来了。

  第四、论坛美化一定要专业。如果你不会美工,可以找个专职的给你做,一定要让用户感觉你的网站非常漂亮,没人会在看着不舒服的网站停留半分钟的。一个有视觉冲击力的首页往往会让人感觉心情舒畅,增加对网站的好印象。

  第五、做好SEO。

  总结:学习了这几点后就赶快操作,开始你论坛推广的新旅程吧,“流量为王,内容为皇” 永远是我们追求的,只有有了流量你才能去创造自己的价值。

适合做外链的BOLG社区大盘点

  常常有SEO新人向我要一些统计好的资源,其中最常提到的,就是适合做外链的博客论坛什么的。不过说实话,对于有经验的SEOER来说,做外链的网站是没多大必要统计的,我虽然不是老手,但也没详细的统计过,遇到此类问题,往往就给几个自己觉得还行的论坛博客之类的,然后叫他们自己开发。不过随着要此类资源的人逐渐增多,歪歪觉得有压力了,好多朋友都说我在敷衍,我泪流满面。好吧,今天就尽我所能统计一份适合做外链的博客论坛资源,希望能给大家带来方便,也希望大家嘴下留德,小弟拜谢。

  一:先说博客

  博客方面我想大家都不陌生,我主要说几种;

  百度空间,绝对的伤不起,你懂得。

  新浪博客,价值同百度空间差不了多少。

  天涯博客,博客中的“贵族”,权重之高让人叹服。

  网易博客,总能给你带来意外的惊喜。

  凤凰博客,个人比较喜欢,外链有价值,并且能给网站带来大量IP,不知道为啥。

  搜狐博客,友情链接栏目是全站显示的,发一篇文章一个外链,很给力。

  和讯博客,同样给力,不解释。

  以上这几个是我自己主要维护的博客,当然还有一些其他的博客在让其他人维护,比如猫扑、环球在线、中金在线、豆瓣、人人、博客大巴、39健康等等很多,而且其中也有一些是很有价值的,我就不介绍了,还是那句话,自己开发。

  这里还要说一句的是博客维护的一些小技巧。博客在建立之初是不适合做外链的,可以把这段时间理解为“建立信任起”,要积极维护,把SSYQ的关系先处好,方便以后走后门。然后就是做外链的方式,我把博客分为两个类别,一是官方博客,主要做公司或者网站的宣传,一是外联博客,这个才是主要的做外链的博客。并且每个博客中发布的文章在收录之前是不添加外链的,收录之后在找一些相关的锚文本做网站的外链,每天外链的数量都差不多,不会突然就很多或者很少。还有一点是坚持,这个很重要,三天打鱼两天晒网要不得。

  二:论坛

  今日推荐网,不是因为我在发文章才先介绍它,我想大家都知道在今日推荐网发一篇文章能给你带来多少好处,哈,不多说,这个不能少。

  chinaz,和今日推荐网相似,但有一些限制,同样暴力。百度贴吧,文笔有多好,IP就有多少。凤凰论坛,除了搜索引擎,凤凰论坛往往是我网站的IP之王。搜狐、新浪、网易、天涯、腾讯,把这几个放到一起,是因为他们基本上都很相似,只不过有些对外链控制的比较严格,不过都别放弃,都不是一般的给力。

  论坛类我没有维护太多,只做了以上几个。论坛做外链技巧大家应该都熟悉,我也基本上随大流。每个论坛我都会有1个主张号和3到5个不等的马甲,做外链的时候每个ID不会留太多,基本上都在2到3个就换另外的ID。主帐号只用来发帖子,帖子我从来都是自己写,最次也是质量颇高的伪原创,个人认为这个很重要,不能自己写的还不如不发表。

  三:其他类网站

  除此之外,还有一些是我在维护的但无法归类到上面两类里面的,简单的给大家介绍下。百度知道,搜搜问问、天涯问答等问答类:重要性不多说,这方面我想大家也都在做,不过搜搜做的应该比较容易些,留链接的通过率很高。对比之下,天涯和百度就显得有些咄咄逼人,但这个也是有很多技巧的,曾经看到过一个朋友发表的一篇关于百度知道的链接是如何通过的文章,实验之下,效果真的不错,所以这方面还需要大家多交流,多多学习。

  58同城、列表网等权重较高的综合信息站;免费发布信息,外链和长尾都能有很好的收获,已通过歪歪实践。

  地方性论坛

  这个主要是针对一些企业网站提出的,在此类网站做外链的同时,还能打出企业的品牌知名度,身为SEO的我们又多了一份涨工资的筹码,嘿嘿。就说这么多吧,如果还有什么重要的网站被我落下了,希望大家能提醒歪歪。同时也希望身为SEO新人的朋友们能主动的学习和交流,让后浪早点推翻我们这些不前不后的“前浪”。

SEO分享之空间篇

  相信很多的个人站长介入网站这块,大部分是选择虚拟空间的。本人也不例外,最开始时购买了一个200M每年40元的空间,那时因为每日访问量非常的少,用着感觉很不错。在后来觉得在空间上应该加强,所以换了一个300M每年100的空间。是在同一个服务商那里购买的。

  终于我发现在某一天,我的网站速度出现了严重的问题,首页几十张图片只能显示10来张,其他的都是XX。而且多刷新几次就service unavailable 。毫无疑问,空间的瓶颈此时出现了。当然,对于此也算是一个绝佳的研究机会,那么我就把通过此段时间获得的一些经验拿出来于大家分享。

  因为本人的站在百度自我感觉权重一直不错,虽然多几个人访问就经常service unavailable,但还是硬挺了大概一个多月没被拔毛,快照一般都是维持在3天内。但这只是表面现象,如果从全局出发的话,问题是肯定存在的,首先从总体访问量来讲。在未出现问题时,访问量当时已经接近1000了!而空间出问题的这段期间,访问量每日减少!在放弃此虚拟空间后,访问量减少50%。而其此间出现的问题也是最严重的三次事件是,首页不再第一两次,被拔毛30%。而这三次事件还是统统出现在后期。

  上面的这些情况毫无疑问,通过研究可以很肯定的得出几个结论。当你的空间暂时出现问题时,只要还能访问,一般不会遭受什么实质性的惩罚,当然问题迟迟得不到解决的话,势必影响网站导致整体的下滑,虽然表面看起来没什么问题,但众多的内页关键字将消失,因为这些页面长期处于不稳定状态。在持久性的得不到解决,势必造成搜索引擎更加的反感,这是一般是伴随的惩罚。因为它会认为你的网站上一个长期处于不稳定状态下的,怎么能给你什么东西呢?

  在我无法忍受虚拟空间所带来的速度后,我只能转换空间为合租空间,先后对比了好几家。也换了好几次!由于经常性的更换服务器IP。这段时间,收录及访问量在度小幅下降,从这点上看,一个网站空间最好不要经常换来换取。空间就像道路一样,要尽量宽敞,长期保持不变!后来,非常感谢我的一个好朋友,他出面帮我在一个IDC那里搞到了一个空间,那台服务器上总共才几个站点,而且我查看了一下都是很一般的站点,每日没什么访问量。服务器网速测试我基本很满意,然后就这样安心落户下来,

  在更换好了空间后,我一直观察着网站的整体情况,首先从收录上来讲,每天至少新增收录70-100之间。那么访问量目前也在持续的升温,相信过不了几天就能翻番,而关键字,终于完成了当初做站时的那点报复,赶超当时排第一的那位同行。

  通过前后这么对比,可以看的出,在网站优化过程中,一个流畅的空间是多么重要啊!那么对于空间各个阶段的使用,我也给一些新手站长们一些建议,那就是访问量稳定在500后,记得是稳定,而不是某个内页突然的访问量。我们就应该转向更高级的合租,甚至是服务器租用购买了!空间的地理位置能够选择的话尽量选择经济发达地区的,如上海,因为这些地方是中国人口密度最高的地方,也是消费力最旺盛的地方,选这里能给这些地区的人带来最快的速度。另外由于经济发达,所以机房的线路和环境以及网络接入都可以说的上市最好的了。

  身体乃革命的本钱,身体好了才能谈强大,网站优化也是基于此为出发点的。

我的网站并没有典型的着陆页面

  对于大多数SEO推广而言,特别是对于那些每天只能有一个小时时间的SEO推广而言,只有将精力集中在对少数页面的优化和跟踪上才有意义。

  举例来说。对于博客而言,应该将每个帖子都作为同等重要的着陆页面;而对于大型分类网站,则应遵循浅而广的方法,期望用户通过成百上千的产品页面进入网站;而对于某些类型而言,着陆页面的选择将会随着季节的变迁而变化。

  如果所处的环境需要大量的着路页面,你就必须相应的进行调整;可能需要跟踪更多的页面;或者只跟踪主页,或者从网站各个不同的部分选择一组采样页面,您可能希望按照顺序依次进行独立的SEO推广,甚至扩大SEO计划。

  SEO实际上是可扩展的。如果每天有10小时的时间。那么您可以完成的着陆页面的数量也将相应的成倍增长。只要不要过分投入,遗忘生活中的其他部分。

各类职位的简写及中英对照

其实早就想找一篇这种文章了,记得以前找过一个简单的列表,发空间了,现在有博客了,当然找篇大牛们总结的copy一下,慢慢记住。



公司高层职位的英文缩写:


CEO : Chief Executive Officer     首席执行官

CFO : Chief Financial Officer     首席财务官

COO : Chief Operated Officer      首席运营官

CTO : Chief Technology Officer    首席技术官

CIO : Chief Information Officer   首席信息官

CRO : Chief Risk Officer          首席风险官


CEO:是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物,它的出现在某种意义上代表

        着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。

        在我国,CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。在那里,CEO往往是自封的,也很少有人

        去研究这一称谓对企业到底意味着什么。但是,当“CEO”在中国叫得越来越响的时候,我们

        应该认识到,高层人员称谓的改变不是一件小事,设立CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶。

CFO:是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,是掌握着企业的神经系统(财务信息)和

        血液系统(现金资源)灵魂人物。

        做一名成功的CFO需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。公司理财与金融市场交互、项目

        估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及

        电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。

        在一个大型公司运作中,CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。

        担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。在美国,优秀的CFO常常在华尔

        街做过成功的基金经理人。

COO :主要是负责公司的日常营运,辅助CEO的工作。一般来讲,COO负责公司职能管理组织体系的

         建设,并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务,则COO还要承担整体

         业务管理的职能,主管企业营销与综合业务拓展,负责建立公司整个的销售策略与政策,组

         织生产经营,协助CEO 制定公司的业务发展计划,并对公司的经营绩效进行考核。

CTO :意即企业内负责技术的最高负责人。CTO是技术资源的管理者,职责是把握总体技术方向,

         对技术选型和具体技术问题进行指导和把关,完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只

         有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。

CIO :原指政府管理部门中的首席信息官,随着信息系统由后方办公室的辅助工具发展到直接参

         与企业的有力手段,CIO在企业中应运而生,成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经

         理相当于副总经理,直接对最高决策者负责。

CRO :在中国还是一个全新的职务,但在国外却有约40%的企业设立了该职位,而且是最重要职位

         之一。这是一个应企业风险管理意识的加强而产生的职位。全球第一个CRO诞生于1993年。

         一份调查显示,2002年,美国只有20%的大型企业设有CRO职位,到2004年,美国已有40%的

         大型企业设有CRO职位。目前,80%以上的世界性金融机构已设定了CRO工作职位。


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艺术总监  【CAO】 chief Artistic officer

首席品牌官【CBO】 chief brand officer

首席文化官【CCO】 Chief Cultural Officer

开发总监  【CDO】 chief Development officer

人事总监  【CHO】 Chief Human resource officer

首席知识官【CKO】 chief knowledge officer

首席市场官【CMO】 chief Marketing officer

首席谈判官【CNO】 chief Negotiation officer

公关总监  【CPO】 chief Public relation officer

质量总监  【CQO】 chief Quality officer

销售总监  【CSO】 chief Sales officer

评估总监  【CVO】 chief Valuation officer


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CAO:Answerer 首席答辩人,专门负责解答媒体、债权人和用户等有关网站倒闭问题的询问。

CBO:Business Plan 首席商业计划官,是首席财务官的助理之一,专门针对不同的投资人制订相应的BP。

CCO:Cost Control 首席成本控制官,凡超过100元以上的支出必须由CC0批准。

CDO:Domain name 首席域名官,负责公司域名注册、网站清盘时域名的拍卖、域名法律纠纷等相关问题。

CGO:Guideline 首席方针制订官,规划公司的宏伟蓝图,一般是5年以后的目标。

CHO:Harmony 首席协调官,调解投资者和经营者之间的冲突,并确保公司内部矛盾不要泄露。

CJO:Judge 首席执法官,解决内部劳资纠纷,包括员工对降薪、辞退补偿等所引起的问题。

CKO:Keep connecting,网络连接专员,最繁忙的岗位之一,当中国电信的网络连接中断时及时向员工通报。

CLO:Lawer 首席律师,负责公司被控侵权时的应诉以及各种合同文本的审核。

CMO:Media 首席媒体官,保持和媒体之间的友好关系,为公司随时发布新闻做准备。

CNO:News 首席新闻官,向媒体披露公司网站被黑、裁员、被收购等重大新闻。

CPO:Privacy 首席隐私官,负责公司内部员工Email、ICQ、OICQ等通信内容的监控。

CQO:Quantity Making,数量指标编造专家,负责注册用户数量、页面浏览、营业收入等指标的编造。

CSO:Strategy 首席战略官,由已经退位的公司主要创建人担任,在政府机关一般称为调研员或顾问。

CUO:Union 首席联盟官,以战略联盟的名义,专门寻找有收购自己意向的网站。

CVO:VC reception 风险投资商接待专员,首席财务官的另一重要助理。

CWO:Writer 首席网络写手,负责将小事扩大化,通过炒作达到扩大网站知名度的目的,其下属为COO。

CXO:Xingxiang(因为中国特有,所以只能用汉语拼音表示) 网站形象代言人,一般由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。

CYO:Yearly 公司元老,这是一个荣誉称号,授予在同一网站工作满一年的员工(这个职位通常空缺)。

CZO:Zero 最后离开公司的一个人,负责关好门窗,将公司大门钥匙交给物业管理处,可以由CAO兼任。


PR=Public Relations BD=Business Development 

PR应该是“狭义的Marketing”,即指品牌推广。

“BD”的定义是: 

根据公司的发展来制定跨行业的发展计划并予以执行,和上游及平行的合作伙伴建立畅通的合作渠道,和相关政府、协会等机构沟通以寻求支持并争取资源。

“BD”可以理解为“广义的Marketing”,或者是“战略 

Marketing”的概念。BD部门的领导首先要具有宏观的战略思维


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GM:General Manager   总经理

VP:Vice President    副总裁FVP(First Vice President)第一副总裁

AVP:Assistant Vice President 副总裁助理

HRD:Human Resource Director 人力资源总监

OD:Operations Director      运营总监

MD:Marketing Director       市场总监

OM:Operations Manager       运作经理

PM:Production Manager       生产经理、Product Manager产品经理、Project Manager项目经理)

注:这里面变化比较多,要结合谈话时的背景来判断究竟是指哪种身份)

BM(Branch Manager)         部门经理

DM(District Manager)       区域经理

RM(Regional Manager)       区域经理 


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广告公司职位英文对照:


AAD〔Associated Account Director〕      ——副客户总监

AAD〔Associated Art Director〕          ——副美术指导

ACD〔Associated Creative Director〕     ——副创作总监

AD 〔Account Director〕                 ——客户服务总监、业务指导

AD〔Art Director〕      ——美术指导(在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督)

AE〔Account 

Executive〕             ——客户执行、客户服务、客户主任;预算执行者,负责广告代理商和广

                             告主之间的一切有关业务,观念,预算,广告表现之联系

AM 〔Account Manager〕                  ——客户经理

AP〔Account Planner〕                   ——客户企划(分策略企划和业务企划两种)

ASM〔Area Sale Manager 〕               ——大区销售经理

CD〔Creative Director〕                 ——创作总监、创意总监、创意指导(CD的前身,不是

                                            撰稿人便是美术设计,因为积累了丰富的经验,并

                                            有优异的创作成绩而成为督导)

CGH〔Creative Group Head 〕             ——创意组长〔Computer Visualizer〕——计算机绘图员

CW〔Copywriter〕                        ——撰稿人

DCS〔Director of Client Service〕       ——客户主管

ECD〔Executive Creative Director〕      ——执行创意总监

FA〔Finish Artist〕                     ——画师〔Finish Artist Group Head〕——完稿组长

GAD〔Group Account Director〕           ——客户群总监

GCD〔Group Creative Director 〕         ——创意群总监

GMD〔General Managing Director〕        ——总经理

MD〔Media Director〕                    ——媒体指导、媒介部经理

SAD〔Senior Art Director〕              ——高级美术指导

SCW〔Senior Copywriter〕                ——高级文案〔Copy Director〕——文案指导

〔Media Supervisor〕                    ——媒介主任、媒介总监

〔Media Planner〕                       ——媒介策划

〔Planning Director〕                   ——企划指导

〔Planning Supervisor〕                 ——企划总监

〔Print Production Manager〕            ——平面制作经理

〔Production Manager〕                  ——制作经理

〔Research Supervisor〕                 ——调查总监

〔Studio Manager〕                      ——画房经理、作业室经理

〔Traffic Control Specialist(简称Traffic)〕——制管人员

〔Traffic Coordinator〕                  ——平面制作统筹

〔TV Producer〕                         ——制片

〔Visualizer〕                          ——插图家、插画师、绘图员、视觉设计

〔Visualizer Group Head〕               ——视觉设计组长

〔Artist〕                              ——正稿员


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IT界


President         总裁

Vice-President    副总裁

Assistant VP      副总裁助理

Executive Marketing Director 市场行政总监

General Manager   总经理

Branch Manager    部门经理

Product Manager    产品经理

Project Manager    项目经理

Regional Manager    区域经理

Production Manager  生产经理

Transportation Manager   运输经理

Applications Programmer  应用软件程序员

Computer Operator            电脑操作员

Computer Operations Supervisor 电脑操作主管

Hardware Engineer            硬件工程师

Computer Technician         电脑技术员

MIS Manager                管理信息系统部经理

Developmental Engineer    开发工程师

Operations Analyst     &nb

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我们的事业就是学习再学习,努力积累更多的知识,因为有了知识,社会就会有长足的进步,人类的未来幸福就在于此。
标语口号
和谐从我做起,文明在我心中。
励志名言
志之所趋,无远勿届,穷山复海不能限也;志之所向,无坚不摧。