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淘宝新手要先了解一些事

一个新手

概述: 如果你急功近利,或者想通过它快速致富,那劝你还是早点收工,另外找其他的挣钱出路。   假如你已经做好打持久战的心理准备,接下来作为一个新手的你就要有一颗学习的心。 不要以为开淘宝店就是足不出户轻点鼠标就可以招揽生意宝,其实开淘宝店不比开实体店容易,它需要学习的东西也跟实体店一样繁琐,特别是在宣传推广上,你需要投入很多时间和精力来学习技巧。

  近年来,很多人都通过开淘宝网店来奔小康,现在开网店月入万元的也大有人在,但不要看他们生意火爆、财源滚滚,作为新手的你就以为淘宝的生意很好做,他们不经过一年半载的苦心经营难以取得丰厚的收入。
如果你是一个新手,你已经看到这里,那你应该明白新手开往店首先就要有一颗持之以恒的心,如果你急功近利,或者想通过它快速致富,那劝你还是早点收工,另外找其他的挣钱出路。

  假如你已经做好打持久战的心理准备,接下来作为一个新手的你就要有一颗学习的心。
不要以为开淘宝店就是足不出户轻点鼠标就可以招揽生意宝,其实开淘宝店不比开实体店容易,它需要学习的东西也跟实体店一样繁琐,特别是在宣传推广上,你需要投入很多时间和精力来学习技巧。
除了网络推广技巧需要学习之外,还有店面的装修、对客户的服务等等都是需要不断学习的,有条件的话还可以参加一些网络营销培训,有助于提高自己。

 

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  耐心有了,学习的心也有了,那新手还必须懂得不要跟别的店铺攀比,很多刚开始开店的卖家经常把对手的成绩作为自己的目标,这虽然是一件好事,但如果你太过于专注对手的动向,他们做促销你也做促销,他们打折你也打折,这样做的话你就忽视了客户的体验。
所以你一定要明白你的服务对象是客户,而你要专注的也是客户的体验,太过于把眼光放在竞争对手上,你不但比不上他们,而且还会失去客户对你的青睐。

  作为一个新手就意味着万事开头难,所以不管遇到什么苦难都要告诉自己永不放弃,总有一天你也会变成老手,只要经过磨练你也会月入过万,但这需要一个过程,需要一步一个脚印走下去。

 

剖析SEO与用户体验各自重要性

  对于SEO和用户体验,很多站长都有各自不同的看法,到底谁比较重要,这个我也不好说.打个比较吧!一个健康正常的人,你说是眼睛重要还是耳朵重要呢?不好说吧,所以我也只能给大家分析下他们各自的重要性!SEO中的很多内容都和用户体验密不可分,很多人并不懂SEO,但是他的站却流量巨大,这些人成功的秘诀就是认真做站,SEO中要求经常更新就是让用户可以更好更快的获取新资讯,同时搜索引擎蜘蛛看到你经常更新就会常来串门了。

  在做SEO时内链和外链的建设要自然,这些都是为了用户体验而考虑的,只有注重用户体验,SEO的问题就已经解决了,从根本上来说SEO就是为了让访客更好的用户体验,用户喜欢了网站,搜索引擎也就会喜欢这个网站,所以搜索引擎就会让用户体验好的站排名靠前,只强调用户体验,对站长和网页设计师的动力不够。也就是说,跟站长讲,网站应该提高用户体验,站长口头上都承认应该如此,但付诸实践时,却没有推动力认真做好,他看不到实在的好处。但是当告诉站长和网页设计师,把它作为SEO来做,实在的好处就是能带来大批流量和订单,这推动力就大了。就算网页设计师自己没推动力,老板也会逼着他去做SEO,很多做网站的虽然不知道什么是SEO,但是肯定知道用户体验,在他们设计网站的时候色调等一系列感官的东西都是要根据用户体验来做的,但是大部分的网站的用户体验还需要很大的改进,例如网站中没有客服系统,这是很多站的通病,所以有时应该在强调用户体验的同时再强调SEO,即使你的SEO做的再好,排名上去了,流量上来了,进入了网站想和你合作连联系方式都找不到,那这个站对用户就失去了意义,也就失去了价值,所以如果没有用户体验SEO也就不再重要了。

  如何判断自己网站用户体验如何? 最客观的标准就是统计工具的数据分析,在网站有比较好的排名后看独立IP,PV,停留时间,跳出率,转换率等。一般情况下,PV高、停留时间长、跳出率低、转换率高,说明网站用户体验较好。但是也有特殊的情况,比如停留时间长也有可能是网站过于复杂,浏览者需要花费很长时间才能找到所需要的东西。总之,做网站不光想到排名,最重要还是用户的感受,用户体验才是立根之本。

  接下来谈下SEO和用户体验的关系?用小沈阳的话说:“人生最痛苦的事情就是人死了钱没花了,人生最最痛苦的事就是人活着钱花没了”。而我们站长最痛苦的事情是网站有了排名却没有流量,最最痛苦的事情是有了流量却没有转化率。为了网站了排名而放弃了用户体验,为了网站排名我们忘记的优化真正的目的。这种舍本逐末的行为终究会让自己痛苦难堪,用户体验才是我们真正追逐的目标! 如何考虑用户体验? 你把自己就当做一个游客来浏览你的网站,看看你网站有没有简便的导航模块能让浏览者能在网站里面自由的巡游?作为一个浏览者能不能在最短的时间接触到最重要的东西?能不能在真正意义上去帮助浏览者?

顶级营销人的借力推广,文章浏览量达到几十万人次以上

  这篇文章我极力推荐以下几类朋友来看,做了半年以上的微商、微商大咔、想创业的人、个人创业者、小型企业老板、营销人、销售管理等已经具备一定的社会经验、管理经验、销售经验的朋友们。

  这是我本人亲手操作的实战经验分享,分享出来有以下几个目的,第一真诚分享我的经验;第二结识更多的朋友;第三邀请有想法有共同价值观的朋友加入我们的团队,一起再创造更强的奇迹。

这篇文章大家可以去百度百家人物、俊阳科技官网去查找一下。结合起来看,你会更加明朗。

  

 

  

  我们的营销一定不要离开人和产品,这样的营销才是有效的。所以我策划和操作的营销方案都能快速实施和推广出去,我的价值回报也才能快速的收回来。

  我重点讲一下那篇文章中的几个点:

  第一个点:是我招聘来的兼职,这些兼职不光是帮我铺了线下的货,而且我让他们产生了更大的价值,铺货是10元一个店。还有帮我发信息100条信息10元.大家知道帮我发的是什么信息吗?我给各位看看其中一条信息的浏览量。

  

 

  这就说明我只花了10元,每条信息可以被浏览600多次,100条信息就有6万次浏览,我这10元打了6万次广告了。我一共有几十个人帮我发,我的广告就被浏览了几十万次了。

  大家肯定想知道发的什么信息,有没有人来咨询,来找我合作。对吧?

  我让他们帮我发的信息就是类似刚才我说的“分享个人创业秘诀”这样的内容,大家可以看到我写的这篇文章仅仅在百度百家的浏览量就是1000多次,光是从卢松松平台来加我咨询的微信好友就有了二十多位,也就是差不多40人看到了我的广告有一人来咨询我了。所以有这样的干货我再次来这里为大家做分享了。各位就可以去计算了,几十万次的浏览量有多人会跟我们合作呢?

  第二点:很多人看到我的信息了,其次就是转化率的问题了,我是靠写的软文做转化。对我来说,这样的转化率我很满意了!40人看到一人咨询,10人咨询有8人跟我合作,加入了我们的事业团队。成为了我的合作伙伴,也成为了我亲自带的学生,互联网时代人人都能成为品牌中心嘛。

  第三点:其实我非常具有组织能力、策划能力、和专业的互联网技能知识。跟我合作了的朋友凡是执行力强点,脑筋开窍点都赚钱了。我不解释很多,但是我要求必须百分百听话照做就行。最后做完了大家就发现原来赚钱很简单,回头再来看,才领悟了这其中的精华。自认为聪明的个别合作伙伴最后收获甚微,是因为他们刚开始还不够相信我们团队的能力。现在都很相信团队了,不再单兵作战。

  第四点:安排兼职发信息的时候都是指定信息发到指定平台的指定地方。这个很简单,只需我专业的指导一下即可完成。

  第五点:发出的有些信息还是招聘兼职信息,扩大我的执行团队了。这些兼职的朋友中也有不少是因为了我而加入合作伙伴行列。

  第六点:把控兼职团队的每天工作过程和工作结果也同样很重要,要不然得不到最后的大结果。

  还有很多细节点,大家觉得有感触,可以咨询我们,我再为大家分享。虽然我做营销不久,我自认为能带领大家共同挖掘营销价值。各位百度一下我的公司名字就知道。自认为聪明的就不要来了,我们接受心态正确,有团队意识,执行力强,积极向上的朋友一起共创事业。我自己也仅认为是互联网这个行业的半桶水,如果你觉得比我厉害也不要浪费你的时间。

  我们即将策划一次5000人以上团队的营销活动,欢迎探讨。

开心网得失技术被热议 投资人小结了这4点缘由

  新浪科技 李根

  开心网在近期引起了创投圈内的热议。今年7月,当年风靡白领写字楼的社交网络开心网以“手游”公司的身份被收购,并成为A股上市公司赛为智能旗下一员。

  谁也不曾料到,当年被誉为“中国版Facebook”的开心网,会以这样的方式走到资本市场极具标志性的“上市”的这一站。

  但事件尚未结束,7月22日,开心网CEO程炳皓先是以内部全员信的形式向同事告知离职的消息,随着收购交接的进一步进行,这位当年一手创立开心网的前新浪工程师将隐退。

  开心网得失被热议

  外界随即展开对开心网得失成败的讨论。一方面是并未公布的“收购”价,评论普遍认为开心网并没有让投资人取得回报,这最终是一桩亏损的投资;另一方面,对于开心网失误的关键节点,也议论纷纷。

  从程炳皓当事人角度来说,他以公开信的形式自我复盘了开心网的8年创业历程。他认为自己作为创始人,有一些局限的地方,比如以技术工程师自居的他,被认为不够“商务”,另外也因为完美主义显得欠缺果断。

  此外,程炳皓否认了开心网“死”于竞争,无论是“假开心网”,还是微博微信。程炳皓认为打败开心网的是自己产品模式本身,首先是爆款游戏也有生命周期,火过之后何以为继是个大问题,其次是熟人社交无法成为支撑一个产品的最大支柱。

  投资人复盘创业经验

  资本方面也围绕开心网展开了讨论。在开心网的早期投资人北极光董事总经理姜皓天看来,开放战略上的犹豫是一个很重要的原因,他告诉新浪科技:“炳皓是个很实在的工程师出身的人,他看到了当时facebook开放平台的趋势所向,但也深知在中国的商业环境下如果真的开放会导致破坏平台的用户体验。如果当时能够掌握一定的灰度更积极地开放平台,会很好延长生命周期。”

  不过,如果从青睐平台项目投资的KPCB主管合伙人周炜的角度,他会倾向于认为开心网之所以错失成为伟大平台的机会,正是当时围绕“游戏”项目消耗的过多精力,而没法集中于平台和用户本身的运营。他表示,游戏类的公司都是创意型的公司,这跟电影公司有点像。如果从创业公司的角度,要么先天具备优势,如果只是作为工具支撑平台发展,会显得艰难。

  此外,也有投资方面人士告诉新浪科技,如何在创业中利用资本迅速壮大也是开心网值得总结的经验之一。当年开心网融资不可谓不顺利,在2008年成立后,先是拿到了北极光创投300万美元的A轮投资,一年后拿到了启明创投、新浪和北极光的2000万美元B轮投资,其后在2011年,还拿到了腾讯数千万美元的战略投资。

  “如果当时开心网利用好这些资本,那肯定能在当时与竞争对手拉开差距,但当时开心网在这方面趋于保守了。在2011年以前,创投圈里如此被看好和高估值的项目并不多。如果现在来复盘,那我觉得创业者如何正确烧钱、快速建立壁垒,也是开心网案子中要总结的重要教训。”上述投资人告诉新浪科技。

  当然,另一位不愿具名的投资人还向新浪科技表示,如果在总结开心网时跳过了政策风险的因素,则一定不完整。他透露称,当年新浪微博方兴未艾之际,开心网内部就以战略的高度讨论过开心微博,并在短时间内推出了内测版,但由于政策方面的原因,开心微博最终胎死腹中,耽搁了时间又没能起到效果,“大家回想下,当时被允许正式上线的微博,全是上市公司的,所以创业者不能不考虑国情的因素。”

  此外,投资相关方面还向新浪科技表达了诸多具体看法,但归结到最后,无非还是“人”、“事”、“钱”和“势”相关的经验。还有投资人希望通过新浪科技告诉创业者:每个创业项目失败的具体原因或许不同,但大逻辑和大前提都差不多,正确处理好创业过程中的种种关系至关重要。

网站推广运营的沉没成本

以前写过“创业投资中的沉没成本”一文,主要举了几个生活中的例子来说明沉没成本的概念,在网络推广运营中,也有许多类似的成本会沉没掉,随着沉没的增多,网站发展也会逐渐陷入迷途,如何选择?这是一个问题。

  比如在选择了某种推广方法,在推广之前,对推广的效果肯定有个预期,但经过一段时间的推广,并没有达到预期的效果,这时就要考虑了:是继续加大力度推广,还是采取其它的方式?如果继续加大力度,当达到一定的强度时,效果可能会有一个质的变化,如果放弃,则以前的推广就基本上被浪费了,如何取舍?

  比如在对某个网站进行了一定程度的投资后,发现此项目处于一个两难的境地:继续投入,可能会将网站做出来,也可能投入了巨大的精力后,也不能成为一个成功的站点。但是,如果不进行追加投资,则以前的投资就打了水漂了。

  比如在搜索引擎的优化中,也可以用沉没成本来形象一个关键词的变化情况:当做了一个月的工作,采取了N种方法优化某个关键词后,这个关键词排名处于十多名的位置,这个时候,关键词的效果还不够明显,但已经有了一定效果,继续做下去,做到前三名,可能需要花费巨大的精力和时间,而如果只保持这个排名,之前的工作也大半浪费了。

  一个例子是:当渡虎谷比赛进行到上个月的时候,渡虎谷长征站被某个搜索引擎降权了,这个时候怎么办?相信大家已经看到了答案:持续更新,变化策略,获得新生!

  许多时候我们能够采取一些方法尽可能降低沉没成本,或者是在沉没比较少的时候及时做战略撤退,渡虎谷前段时间做了个商城,用的免费程序,做了初期的推广,进行了一个月的尝试后马上撤退了,为什么撤退?因为已经做了各方面的综合分析,用半年、一年的预期数据进行了比较,觉得撤退是最好的选择。

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